Howard Behar, bivši predsjednik tvrtke Starbucks International i autor knjige "Ne radi se o kavi:
- Nemoguće je voditi posao - ili u životu - osim ako se ne brineš za ljude. To je važno. Razdoblje."
Ne radi se o kavi. Poslovanje koje vodi brigom o ljudima, a ne o proizvodu. Vrlo pametan, dobar i dubok poslovni model za svako poslovanje. Koliko kave mislite da je Starbucks prodao kao rezultat ove filozofije?
$config[code] not foundPrednosti pokretanja malog poduzeća
Posjedovanje malog biznisa i glavna službenica za većinu vremena znači imati veću fleksibilnost za brzo djelovanje i donošenje odluka bez mnogo birokracije i zastava. Mala poduzeća imaju sposobnost reagirati i brzo reagirati na mogućnosti pokazivanja suosjećanja u djelovanju.
Prikazivanje snage ljubaznosti i samilosti
Vaš osobni branding je način da se predstavite i plasirate na tržište, ističete se i primijetite. Vi ste svoje poslovanje i vaše poslovanje je produžetak vas. Biti vanjski vođa omogućuje korisnicima i zajednici da se osobnije s vama i vašim poslovanjem pretvore u sve što radite u društvenom marketingu, bloganju, videozapisima i uključivanju zajednice.
Ništa marke, obveznice i prodaje bolje od suosjećanja
Nevjerojatni su primjeri kako ljubaznost i suosjećanje grade povjerenje, vjerodostojnost i autentičnost. To su magneti koji privlače ponovljene poslove, preporuke i nove kupce.
Provjerite suosjećajne tvrtke i njihove vođe u akciji Mreže za suosjećanje. CAN se posvećuje:
"Njegujući suosjećanje i suosjećajno djelovanje u našoj djeci, nama samima i našem svijetu, i sudjelovati u suosjećajnom djelovanju na lokalnoj i globalnoj razini."
Kako napreduju ljudske marke
Trendwatching je istaknuo RAK, nasumične postupke ljubaznosti i kako su ljubazni, ljudski brendovi napredovali u našem povezanom gospodarstvu:
"Za robne marke, sve otvorenija komunikacija s potrošačima i između potrošača (posebno on-line) znači da nikada nije bilo lakše iznenaditi i oduševiti publiku slanjem poklona, odgovaranjem na javno izražena raspoloženja ili samo pokazivanjem da im je stalo."
Suosjećajna poduzeća imaju nekoliko jednostavnih i moćnih stvari:
- Oni vode brigu i stavljaju ljude na prvo mjesto.
- Oni brinu o zajednici.
- Oni brinu za veće dobro.
- Oni brinu o služenju drugima.
- Njihovi lideri su prednji vođe.
Autor, duhovna ikona i mirovni aktivist, Deepok Chopra, govori o:
„., Nedostatak angažmana i suosjećanja u poslovanju košta američke tvrtke 358 milijardi godišnje.
"Milosrdna karijeristica", blogerica mama i obitelj Stacey Hawley kaže:
“Milosni karijeristi izbjegavaju žaljenje i kritike. Oni ne cviljuju niti se udaljavaju od problema. Oni žele biti dio rješenja; nije dio problema. U svom radu teže značenju. Oni tretiraju druge kao što žele biti tretirani. Žele da se njihovo mišljenje čuje - sve do vrha. "
Postoji obnovljeni entuzijazam, prioritet i potreba za smislom u životu. Želimo biti sretni, napraviti razliku, biti dio rješenja i započeti sa suosjećanjem.
Svaki posao koji čini suosjećanje sastavnim dijelom njihovog poslovnog modela, uspjet će, napredovati i izgraditi trajno nasljeđe.
Kako pokazujete suosjećanje u djelovanju u svom životu i poslu?
Slika: Tide
13 Komentari ▼