Kada dođe vrijeme da zaposli novog menadžera, tim za intervju mora razmotriti koliko će se kandidati uklopiti u kulturu i strateški pravac tvrtke. Pitanja o tehnici upravljanja pomažu anketarima da naprave takve procjene. Ta pitanja nadilaze vjerodajnice i usredotočuju se na sposobnosti. Ako intervjuirate novu poziciju rukovodstva, razmislite o tome kako upravljati timovima kako biste postigli uspjeh - to bi vam moglo dati uspjeh u poslu.
$config[code] not foundStil
Razmotrite kako je vaša uloga upravitelja postigla potrebne rezultate. Možda ste vođa zapovijedanja i kontrole koji određuje pravila i osigurava da ih se slijedi. S druge strane kovanice, možda uzmete laissez-faire pristup, vjerujući zaposlenicima u ispunjavanje obveza, ali i dalje osiguravajući redovite povratne informacije. Potpuno je moguće da se vaš pristup razlikuje ovisno o situaciji i potrebama tima. Pomognite timu za razgovor da shvate što su vaši timovi postigli i što ste učinili kako biste usmjerili članove osoblja na postizanje tih ciljeva.
Osnaživanje
Osnaživanje zaposlenika može predstavljati rizik, ali može proizvesti i inovativne rezultate. Dozvoljavanje zaposlenicima da preuzmu veću odgovornost u potpori njihovom profesionalnom razvoju i rastu može biti odličan motivator. Lideri koji mogu imati povjerenja u zaposlenike kako bi donosili odluke također su u mogućnosti primijeniti veći fokus na više strateških pitanja. Podijelite informacije s timom za intervju o tome kako znate kada djeluje osnaživanje i kako je to dobro funkcioniralo za vas.
Motivacija
Motiviranje zaposlenika je ključno za odgovornost rukovoditelja. Zaposleni koji su motivirani su produktivni. Budući da je dosada antiteza motivacije, razmislite o tome što ste učinili kako biste pomogli zaposlenicima da izađu iz zatišja. Možda ste im pružili priliku da rade na izazovnim projektima, uvodeći ih u nove vještine i članove tima u drugim dijelovima poslovanja. Pomognite timu za razgovor da shvate vaš pristup motivaciji za tim i zaposlenike.
Mentorstvo
Mentorstvo osigurava posvećeno jedan-na-jedan put između uspješnog vođe i zaposlenika koji je zainteresiran za učenje više o tome što je potrebno za vođenje. Mentorstvo također pomaže tvrtkama da izgrade bazen koji se može uključiti kada se lideri povuku ili pređu na nove vlastite izazove. Razmislite kako ste mentorirali članove tima kako biste im pomogli u rastu - ili kako biste mogli, ako biste dobili priliku. Pošaljite poruku timu za intervju da znate da ulaganje tvrtke u ljudski kapital može donijeti snažne prinose.
