Kako izgraditi pozitivne odnose među članovima vašeg tima

Sadržaj:

Anonim

Stvaranje pozitivnih odnosa unutar vašeg tima može rezultirati većom produktivnošću, prema Kalifornijskom sveučilištu u San Franciscu. Umjesto krajnjeg cilja, team building je stalni proces koji zahtijeva njegovanje i održavanje. Izgradnja pozitivnih odnosa ima ogromne isplate, uključujući poboljšanu komunikaciju, povećanu kreativnost i bolju razinu zadovoljstva među članovima tima. Suradnici rade bolje zajedno kada postoji povjerenje, podrška i suradnja.

$config[code] not found

Postavite temeljna pravila

Prije nego što timovi mogu učinkovito funkcionirati i smisleno djelovati, trebali bi znati i poštivati ​​osnovna očekivanja za interakciju. Osnovna pravila pomažu u stvaranju učinkovitosti i uspjeha, tvrde na Kalifornijskom sveučilištu u San Franciscu. Pravila mogu biti jednostavna, poput zahtjeva da svi članovi budu točni za sastanke. Oni također mogu biti opće smjernice, kao što je omogućavanje svim članovima da sudjeluju i sudjeluju tijekom sastanaka. Dopustiti grupi da razvije temeljna pravila i postići konsenzus kada je riječ o predanosti njima, na pozitivan način dodaje legitimnost i autoritet.

Razjasnite ciljeve i uloge

Neslaganja i sukobi mogu se pojaviti kada timovi nisu jasni u pogledu ukupne misije i cilja njihove interakcije, prema U.S. Uredu za upravljanje osobljem. Povećajte suradnju među članovima tima raspravljajući o tome zašto tim postoji i dopuštajući timu da stvara motoe, plakate ili nagrade koje pojačavaju njihovu svrsishodnu interakciju. Jasno definiranje uloga može povećati pozitivne osjećaje jer članovi razumiju svoje osobne i međuljudske odgovornosti kada pridonose ukupnoj misiji tima. To će također omogućiti članovima da upoznaju i poštuju doprinose drugih, dok razmišljaju o načinima za povećanje međusobne podrške i suradnje.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Napravite mjesta za osobni život

Iako očekujete da će vaši članovi tima funkcionirati profesionalno, dopuštajući prostor za dijeljenje osobnog života može doprinijeti boljoj interakciji, kaže Inside Jobs Coaching Company. Odvojite pet minuta na sastancima osoblja kako bi članovi tima podijelili nešto pozitivno iz njihovih osobnih života: rođenje unuka, novog psa, useljenje u novu kuću ili uzimanje joge. Stvoriti kulturu u kojoj je dobrodošao prikladan humor za ublažavanje stresnih situacija; možete stvoriti norme smijući se sebi ili pronaći nešto smiješno u običnim situacijama.

Generirajte dijalog kroz olakšane rasprave

Kada se formiraju novi timovi, dijalog i debata mogu biti ugušeni uljudnošću, tjeskobom ili pretjerano aktivnim sudionicima, prema Međunarodnom udruženju fasilitatora. Olakšavanje rasprave može vam pomoći u oblikovanju očekivanja za diskurs ili brainstorming. Kada članovi tima vide da iskreno poštujete i pozivate različita mišljenja, osjećat će se ugodnije s pozitivnim mislima koja mogu produbiti rasprave, a ne na borbe za moć. Smještanje različitih ideja na miran, produktivan način podsjeća članove tima da su odnosi na prvom mjestu; nepopularne ili rizične ideje neće rezultirati negativnim interakcijama u timu.