Jeste li znali da troškovi zapošljavanja novog zaposlenika mogu biti i do 7,645 USD? U svom istraživanju troškova vezanih uz zapošljavanje i obuku novih regruta, Amr Ibrahim, predsjednik Uprave ULTATEL-a, pružatelja telekomunikacijskih rješenja, navodi izvješće o industrijskoj distribuciji pod nazivom „Proces zapošljavanja u distribuciji: Pismo o 7.645 dolara“. U izvješću se tvrdi da u potrazi za novačenjem, praćenjem i obukom novih zaposlenika, mala i srednja poduzeća mogu potrošiti čak 7,645 dolara po novom zaposleniku.
$config[code] not foundTrošak zapošljavanja novog zaposlenika u 2018
Za mnoge male tvrtke i startupove koji se bore s novčanim tokovima, ali trebaju nove zaposlenike da ostanu na vrhu poslovnih operacija i da im u konačnici pomognu da rastu, trošenje čak 7,645 dolara izvor, zapošljavanje i obuka novih članova osoblja, prilično je teret.
„Produktivnost novih zaposlenika ne odgovara vremenu i trudu koji tvrtke troše na pravi talent. Dok su obuka i pažljivo regrutiranje važni, vlasnici tvrtki moraju povećati učinkovitost među novim zaposlenicima kako bi mogli pravilno organizirati, delegirati zadatke i ispuniti ciljeve tvrtke “, komentirao je Ibrahim u izjavi za tisak.
Srećom, teški troškovi uključivanja novih mogu se značajno smanjiti kroz različite strategije i korake.
Pružanje usluga zaposlenicima na daljinu može imati višestruke koristi za mala poduzeća koja se bore s troškovima preuzimanja novog osoblja. Ne samo da dopuštanje članovima vašeg timskog rada od kuće pomoći povećati produktivnost i moral, ali to može značiti da napravite znatne uštede na skupim uredskim ugovorima.
Kako je utvrđeno u izvješću Koalicije Telework „Žičani rad kao životni stil“, tvrtke uštede u prosjeku 20.000 USD godišnje za svakog zaposlenika s punim radnim vremenom koji radi na daljinu.
Isto izvješće ukazuje na to da, potičući visoki moral osoblja, rad na daljinu smanjuje fluktuaciju zaposlenika za čak 50%. Bez potrebe da zadržite novo osoblje, stvaranjem visokih stopa zadržavanja zaposlenika, rad na daljinu pomaže tvrtkama uštedjeti na troškovima nabave i obuke novih regruta.
Ibrahim također ukazuje na to kako poslovni subjekti mogu uštedjeti novac na procesu zapošljavanja i obuke tako što će nove članove osoblja udaljiti putem inovativne tehnologije daljinskog rada.
Korištenjem VoIP sustava, koji vam omogućuju upućivanje poziva preko interneta, a ne preko tradicionalne telefonske mreže, tvrtke mogu obavljati sveobuhvatnu i kvalitetnu obuku za posao na daljinu za znatno manje troškove.
Izvršni direktor ULTATEL-a navodi istraživanje tvrtke Atlantech Online pod nazivom 'Koliko košta sustav telefonskog sustava za malo gospodarstvo?', Koji pokazuje uvođenje VoIP sustava koji se protive oslanjanju na tradicionalne PBX postavke, što znači da tvrtke mogu uštedjeti i do 40 - 80% mjesečno troškova i do 1.000 dolara za pojedinačne slušalice.
Zauzimanje od Amr Ibrahimovog rascjepa troškova angažiranja novih regruta jest da, dok uzimanje svježeg para ruku može biti skupo za malo poduzeće, potrebno je da se promovira rast poduzeća, te poticanjem rada na daljinu i uvođenjem kvalitetnih telekomunikacijskih sustava. kao VoIP, troškovi zapošljavanja i obuke mogu biti znatno smanjeni.
Fotografija putem Shutterstocka
3 Komentari ▼
