Svakodnevni život na startu je inherentno uzbudljiv. Budući da je kapital ograničen, timovi su mali, što svakom zaposleniku omogućuje da nosi višestruke šešire i ispunjava fluidne opise poslova, a sve do ciljeva bez presedana.
Brainstorming sesije su intimne, čuju se glasovi, cijeni kreativnost i provodi se inovacija. To je sasvim suprotno od korporativne Amerike, gdje beskrajne kabine često čuvaju popis zaposlenika kao jednoličan.
$config[code] not foundMeđutim, čin žongliranja startup zaposlenika nije samo zabava i igre. Često, nastojanje da budemo produktivniji u poslovanju je kontraproduktivno za inovacije, budući da se članovi tima nalaze i njihova kreativnost utapaju u zahtjevima višestrukih uloga poduzeća.
Posebno smo zatražili od članova Vijeća za mlade poduzetnike (YEC), neprofitnu organizaciju koja se sastoji samo od najperspektivnijih mladih poduzetnika u zemlji, kako bi saznali njihove savjete za stalno stavljanje inovacija na prvo mjesto:
"Kako potičete inovacije u vašem startupu, osobito kada su članovi tima preopterećeni?"
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Prestanite to raditi!
“Preusmjeri svoj startup na bitne projekte koji su potrebni za postizanje trenutnih ciljeva i za sada prestani raditi sve ostalo. Guranjem svog tima da previše radi prerano, izgubit ćete uzbuđenje koje donosi inoviranje u novom poslu. ~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Napravite inovaciju kao KPI
„Inovacija može biti ključni pokazatelj uspješnosti, baš kao i prihodi ili rashodi. Ako inovaciju odredite kao dodatnu mjernu vrijednost koju pratite, ona će potaknuti kreativnost među članovima tima. Možete pratiti doprinose članova tima tijekom brainstorm sastanaka, novih ideja dodanih na interni popis tvrtki, ili dolara spremljenih provedbom inovativnih procesa. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentor, konzultant ili trener
"Ponekad ne možete vidjeti šumu za drveće, previše ste blizu vlastitog posla i procesa. To je mjesto gdje stvarno dolazi do dobivanja mentora, konzultanta ili trenera. Netko s vanjskom perspektivom - koji nije preopterećen - može jasnije razmišljati i donijeti inovativna rješenja. ”Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Postavite uzvišeni cilj
“Izabrali smo uzvišeni cilj koji želimo snimiti kako bismo pogodili taj mjesec, i održali timski rad o tome kako to ostvariti. Povlačeći nas iz uobičajenih popisa zadataka, na kraju dolazimo do tona kreativnih novih ideja i inicijativa koje se završavaju izvan onoga što je trenutni cilj. ”~ Stephanie Kaplan, njeni kampusi
5. Rasporedite ga
“Jedan od najboljih načina na koje možete potaknuti inovaciju jest da napravite prostor za to u rasporedu tvrtke. To bi moglo izgledati kao mjesečni sastanak o brainstormingu, povlačenje tvrtke ili jednostavno stvaranje točke za raspravu tijekom jednog na jedan. Ako odredite vrijeme za to, učinite to prioritetom. ”~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Ramble Freely!
“Ramble Meetings su slobodne forme u svom najboljem izdanju. Odložite računala, telefone i ometanja i izbacite lude ideje. Može biti jedan sat dnevno, ili jednom tjedno - to je vaš izbor, ali morate to učiniti, inače će se usporiti motor koji ubrzava vašu tvrtku naprijed. ”~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Blogovi i webinari
„Uvijek potičem svoje članove tima da čitaju postove o blogu o sadržaju i pohađaju webinare kako bi naučili više i potaknuli ideje. Također imam veliki popis blogova u RSS feeder-u koji redovito čitam. ~ Heather Huhman, Come Recommended
8. Odvojite Vrijeme reprodukcije
„Mislim da je stvarno važno odvojiti vrijeme za igru u kojem se članovi tima mogu jednostavno usredotočiti na stvari koje uživaju u radu i dati im mogućnost da budu potpuno kreativni bez ograničenja. Kada dopustite članovima vašeg tima da se igraju i istražuju, oni će onda često dolaziti s drugim idejama i inovacijama koje će pomoći potaknuti poslovanje naprijed. ”~ Erin Blaskie, BSETC
Odmaranje fotografije putem usluge Shutterstock
1 Komentar ▼
