Svatko govori o ravnoteži između posla i života, ali hoće li Milenijani biti ti koji će to zaista i ostvariti?
Nova studija EY-a pokazuje da su Millennialsi - pogotovo Millennial roditelji - toliko ozbiljni u pronalaženju ravnoteže između posla i privatnog života, da su spremni preseliti se ako to znači naći posao koji ga nudi.
Millennials su utjecajne generacije, možda kao utjecajni u svoje vrijeme kao Baby Boomers su bili u svojim. I baš kao što su Baby Boomeri promijenili lice radnog mjesta prije generacije, Millennials može učiniti isto u nadolazećim godinama.
$config[code] not foundAli što to znači za vašu malu tvrtku?
Prvo, pogledajmo što je EY pronašao. Millennials žele ravnotežu između posla i privatnog života, pogotovo Millennial roditelji, i reći da je pronalaženje ravnoteže između posla i života teže u posljednjih pet godina. Oko polovice kažu da je to zbog povećanja radnih odgovornosti - u dobi od 25 do 29 godina, kada se većina zaposlenika u SAD-u preseli u upravljačke uloge, tako da Millennials preuzimaju više dužnosti na poslu.
Međutim, u dobi od 25 do 29 godina su i godine u kojima većina Amerikanaca postaju roditelji, tako da se Millennials suočava s dvostrukom smetnjom.
Zapravo, oko 44 posto Millennialsa u anketi kaže da je ravnoteža između poslovnog i privatnog života teže postići u posljednjih pet godina zbog više odgovornosti kod kuće. Ne čineći stvari lakšim, 78 posto Millennials ima supružnika ili partnera koji također radi puno radno vrijeme, u usporedbi s 73 posto Gen X i samo 47 posto Baby Boomers.
Otkako je obitelj koja zarađuje plaću iz 1950-ih sve više postajala stvar prošlosti, svaka je generacija bila stegnuta između zahtjeva rada i obitelji. No, Millennialsi smrde zbog toga, a to znači da imaju veću vjerojatnost od drugih generacija da dobiju rezultate.
Evo koliko Millennials žele ravnotežu između posla i privatnog života: Više od jedne trećine (38 posto) je voljno preseliti se u drugu zemlja ako to znači da će dobiti bolji roditeljski dopust.
Millennials u anketi su također spremniji od drugih generacija da propuste promociju, promijene posao, smanje platu ili čak promijene karijeru kako bi postigli veću fleksibilnost.
Naravno, možete reći da je to jednostavno zato što su mlađi i fleksibilniji - ali čak su i milenijski roditelji spremni na te promjene. I iznenađujuće, muškarci iz tisućljeća imaju veću vjerojatnost od žena da kažu da bi sve to učinili kako bi postigli ravnotežu između posla i života.
Čini se da se vizija tisućljeća kao savršenog zaposlenika koji je voljan raditi 7 dana u tjednu jer nema obiteljske veze pomiče dok se milenijci smire i osnivaju obitelji (ili razmišljaju o tome). Dakle, kako možete privući te zaposlenike i zadržati ih u Vašem poslovanju?
Prvo, studija ima neke dobre vijesti: Millennial zaposlenici su prilično lako zadovoljni. Istraživanje izvješćuje da je fleksibilno radno vrijeme i mogućnost telekomuniciranja jedan ili dva dana u tjednu dovoljna da bi većina njih bila sretna.
Međutim, ključ je stvarno prošetati šetnjom, a ne samo razgovarati, kad je u pitanju fleksibilnost.
Jedna šestina Millenniala kaže da su iskusili stigmu kada su zapravo iskoristili politike koje su prijateljske obitelji. Na primjer, mogu se prenijeti za promociju ili ne dobiti očekivano povećanje.
Tri četvrtine (74%) kaže da žele biti u mogućnosti raditi fleksibilno, ali i dalje biti na putu ka promocijama i osjećaju da ih njihov šef i menadžeri podržavaju.
EY nudi četiri prijedloga kako učiniti kulturu vaše tvrtke gostoljubivijom za Millennials (i sve radnike):
- Razmotrite holističku naknadu i beneficije kako biste osigurali da oni podržavaju rad i životne potrebe zaposlenika.
- Aktivno raditi na sprječavanju stigmi koje mogu biti povezane s roditeljskim dopustom i fleksibilnošću.
- Usredotočite se na rezultate i nagradite ih, a ne "sat punching" ili "face time".
- Za svaku aktivnost zapitajte se je li to preferencija, tradicija ili zahtjev. Na primjer, je li fizički prisutan na tjednom sastanku sa stvarnim zahtjevom, ili jednostavno "način na koji smo to uvijek činili"? Ako ovo drugo, možda virtualni sastanak može dobiti iste rezultate.
Na nama je da pomognemo zaposlenicima u Millennialu da dobiju ono što im treba od posla i života - ili da rizikuju da ih izgube natjecateljima koji to čine.
Millennial Photo putem Shutterstocka
Više u: Small Business Growth 7 Komentari ▼
