Vlasnici malih tvrtki su gotovo uvijek slabiji. Bave se konkurencijom tvrtki s mnogo većim proračunom i više resursa kojima raspolažu. Pa kako se David može natjecati s Golijatom?
U nedavnom nastupu s tvrtkom Issie Lapowski, autorica Malcolm Gladwell objasnila je:
$config[code] not found“Izbor koji imate kao gubitnik jest: Ako se odlučite boriti i odlučiti se boriti za pobjedu, postoji niz strategija koje su vam dostupne, ali sve su skuplje od strategija dostupnih favoritima. ”
Premlaćivanje omiljenog znači mnogo vremena i napornog rada.
Da bi ilustrirao svoju tvrdnju, Gladwell je naveo primjer softverskog mogula za kojeg je znao tko je trenirao košarku svog dvanaestogodišnje kćeri.
Evo izvatka iz intervjua u kojem Gladwell priča priču:
Gladwell kaže da je, kada je njegov prijatelj počeo trenirati ekipu, činilo se da nemaju šanse za pobjedu. Sve su djevojke bile lišene atletskog talenta. Nisu bili sposobni ni za prolazak ni za pucnjavu koja tradicionalno čini košarkaški tim prvenstva. No ipak su završili na državnom prvenstvu.
Kako?
Gladwell objašnjava da je jedinstvena strategija tima bila igrati cijelu sudsku presetu tijekom cijele utakmice. Tisak u punom sudu je obrambena strategija koja zahtijeva minimalne sposobnosti u smislu prolaska ili pucanja, ali sprječava protivnički tim da napreduje dovoljno daleko na terenu da postigne pogodak. To je svakako bila učinkovita strategija, ali ne i bez nedostataka.
“Međutim, to zahtijeva da svi u vašem timu troše maksimalne napore svake minute igre. Ne možeš se ni na trenutak hraniti … Većina ljudi neće tako igrati, jer je to preteško. "
No, za one koji propadaju, konkurencija je često jedina održiva opcija, objašnjava Gladwell. Isto se može reći i za poslovni svijet, dodao je.
Poduzeća koja propadaju, koja počinju s malim i kratkim novcem i resursima, često moraju raditi mnogo teže od većih poduzeća kako bi se uspješno natjecala.
Gladwell kaže da često traži izvan poslovnog svijeta primjere poput košarkaškog tima svog prijatelja. Ali on kaže da su danas poslovni lideri u stanju razumjeti i donijeti odgovarajuće zaključke.
Danas, kako kaže Gladwell, poslovni lideri vjerojatno će biti fokusirani na različita područja kao što su socijalna psihologija i neuroznanost, uzimajući i primjenjujući ideje s bilo kojeg mjesta kako bi stvorili uspješno poslovanje.
To je znak da vlasnici tvrtki rade ne samo teže - već i pametnije pri izgradnji svojih tvrtki.
Slika: Video Still
12 Komentari ▼
