Rukovoditelji laboratorija rade u privatnim laboratorijima, bolnicama, klinikama i drugim istraživanjima. Intervjuirajte svakog kandidata u tihom uredskom okruženju; okupite tim za intervju koji može učinkovito procijeniti kandidata. Stručnjak za ljudske resurse ili voditelj, zajedno s direktorom iz laboratorija i članom medicinskog ili kliničkog tima, čine idealnu ploču za intervju s voditeljem laboratorija.
$config[code] not foundVještine ljudskih resursa
Rukovoditelji laboratorija nadgledaju osoblje. Znajući da je svaki menadžer u vašoj organizaciji, bez obzira na njihovu specijalnost, učinkovit menadžer ljudskih resursa, mora za svakog menadžera za ljudske resurse da zaposli drugog menadžera. Postavljajte pitanja poput: "Koliko ste ljudi nadzirali na prethodnim pozicijama?", "Kako učinkovito upravljate ljudima u svom radu?" i "Kako motivirate svoje osoblje?"
Osiguranje kvalitete
Rukovoditelji laboratorija osiguravaju da laboratorij prati postupke osiguranja kvalitete i povezane politike. Postavite pitanja poput: "Kako upravljate procesom osiguranja kvalitete?" i "Kako osiguravate da vaš laboratorij uvijek daje kvalitetne i točne rezultate?" Ispitajte kandidata s pitanjima koja pokazuju kako se oni nose s izazovnim situacijama, kao što su: "Što činite ako otkrijete da je napravljena pogreška?" Biti svjestan kako se budući zaposlenici bave teškim situacijama važan je dio procesa intervjua.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingSposobnosti sigurnosti
Sigurnost u laboratoriju je od najveće važnosti. Kandidat za ovu vrstu menadžerskog položaja zahtijeva poznavanje najboljih praksi sigurnosti; dokazani uspjeh u provedbi i promicanju kulture sigurnosti također je kritičan. Pitajte svoje kandidate: "Kako razvijate i održavate sigurno radno okruženje?" i "Kako se nosite s velikom nesrećom u svom laboratoriju? Recite nam što ste učinili kako biste se pripremili i kako biste reagirali ako se nešto ozbiljno dogodi na vašem satu."
Nastava, obuka i mentorstvo
Mnoge rukovodeće pozicije u laboratoriju uključuju mentorstvo i podučavanje studenata i pripravnika. Menadžeri također obučavaju novo osoblje koje se zapošljava na radna mjesta u laboratoriju i podupire laboratorij. Mjerite sposobnosti podučavanja, treninga i mentorstva svakog kandidata pitajući: "Što vas čini učinkovitim učiteljem studentskih zaposlenika?", "Zašto je mentorstvo važno za timove koje nadzirete?" i, konačno, "Kako osiguravate da je svako osoblje u potpunosti obučeno i spremno za uspjeh na poslu?"
Tehničko znanje
Voditelj laboratorija mora imati tehničko znanje - obično se to znanje stječe kroz iskustvo rada u nižim redovima laboratorija na pozicijama kao što su laboratorijski tehnolog i rad na razini pomoćnika. Pitajte rukovodne kandidate: "Kako otklanjate poteškoće s opremom i prijavljujete IT probleme u svom laboratoriju?" i "Recite nam kada ste morali kupiti novu opremu s ograničenim proračunom."
