Zapošljavanje i zapošljavanje vrhunskih talenata uvijek će biti veliki izazov za mala poduzeća. Ne samo da se suprotstavljate velikim organizacijama, već skupinu talenata koji se smanjuje znači manje opcija. Razumijevanje kako se natjecati za najbolje kandidate na izazovnom tržištu moglo bi značiti razliku između nastavka borbe i konačno poduzimanja sljedećeg koraka u postizanju uspješnog poslovanja u vašoj niši.
$config[code] not foundIzazov zapošljavanja malih poduzeća
Ako osjećate pritisak na regrutiranje, niste sami. Prema jednom izvješću, 50 posto vlasnika malih poduzeća priznaje da je zapošljavanje novih zaposlenika najveći izazov s kojim se suočavaju u ovoj kalendarskoj godini. Zbog toga je zapošljavanje najveći izazov - ispred rastućih profita, pružanja zdravstvene skrbi, povećanja prihoda i uklanjanja problema novčanog toka.
Zapošljavanje i zapošljavanje nikada nije lako, ali čini se da se male tvrtke suočavaju s teškom bitkom u usporedbi s većim organizacijama s velikim proračunima i bogatim resursima. Neki od specifičnih izazova uključuju:
- Nedostatak prepoznavanja branda. Kada tvrtka poput IBM-a, Bank of America, ili Apple želi zaposliti nekoga, samo ime privlači kandidate. Postoji određena količina utjecaja koja dolazi s radom za uspješno poslovanje koje svi znaju. Za male tvrtke s malo prepoznavanja branda izazov je natjecati se s tim većim organizacijama.
- Neiskustvo zapošljavanja. Mala poduzeća nemaju toliko iskustva s zapošljavanjem kao veća poduzeća, što otežava usavršavanje dobrih praksi zapošljavanja.
- Nemogućnost ponude konkurentne plaće. Svaki kandidat u poslodavcu traži nešto drugačije, ali plaća je uvijek glavna briga. “Poduzeća koja su samostalno upravljana obično imaju manju profitnu maržu od velikih tvrtki. To može značiti manji proračun za plaće, što može dovesti do toga da zaposlenici nižeg reda budu plaćeni manje nego što bi mogli biti u usporedivom položaju u drugoj tvrtki ”, objašnjava Boss Magazine. "Razumljivo, ovaj aranžman može biti skretanje za potencijalne nove zaposlenike."
- Nedostatak kvalificiranih talenata. Zbog ograničenog broja kandidata za otvaranje u malom poduzeću, ponekad je teško pronaći kvalificirane talente. Umjesto dobivanja stručnjaka, dobivate hrpu općih kandidata koji su prosječni u svemu, ali ne znaju ništa posebno. To ili (a) produžuje proces zapošljavanja, ili (b) rezultira lošim zapošljavanjem koje treba zamijeniti u budućnosti.
Kada analizirate ova specifična pitanja, nije teško vidjeti zašto polovica vlasnika malih tvrtki rangira zapošljavanje kao najveći izazov godine. Međutim, samo zato što je nešto izazov, ne znači da ga morate pustiti da vas zavede.
6 Zapošljavanje i angažiranje taktika vrijedno provedbe
Kao vlasnik male tvrtke, ne možete si dopustiti da vas izazovi zapošljavanja i zapošljavanja zastrašuju. U isto vrijeme morate prepoznati jedinstvene čimbenike s kojima se suočavate i prestati gledati proces zapošljavanja putem istog objektiva koji koriste veće tvrtke. Vi ste vlastita tvrtka i morate razviti strateški plan pristupa koji radi unutar vaših specifičnih ograničenja.
Evo nekoliko savjeta posebno dizajniranih za male tvrtke.
1. Pokušajte testirati procjenu
Kao što je spomenuto, jedan od najvećih izazova za mala poduzeća je taj što nemaju dovoljno iskustva s zapošljavanjem. To često dovodi do neprimjerenih procjena i nesmislenih odluka o zapošljavanju. Jedan od načina na koji možete izbjeći takve pogreške jest uklanjanje vlastitih predrasuda iz jednadžbe i oslanjanje na objektivna mjerila, poput testova procjene.
Kao primjer uzmite procjene Prevue Job-Fit. Ove procjene su osmišljene kako bi se utvrdila prikladnost posla i potencijal, a izvješća su osmišljena tako da usmjeravaju intervjue tako da daju pitanja na temelju odgovora kandidata za procjenu. Pokazalo se da tvrtke koje koriste takve alate za procjenu smanjuju promet na pozicijama i uživaju veće dugoročne stope zadržavanja.
2. Napravite vlastiti cjevovod za talente
Prema istraživanju tvrtke Hewitt Associates, tvrtke čiji glavni izvršni direktori redovito ocjenjuju prosječno najviše 22 posto "ukupnog povrata dioničarima" u razdoblju od tri godine, u usporedbi s negativnim 4 posto za tvrtke čiji glavni izvršni direktori ne pregledavaju najbolje talente.
Isto istraživanje pokazalo je i da tvrtke koje (1) definiraju kompetencije rukovoditelja, (2) procjenjuju ponašanje rukovoditelja i (3) prate promet vrhunskih talenata i daju mnogo veći povrat od prodaje u odnosu na tvrtke koje se ne angažiraju aktivno na tim aktivnosti.
Vodite li računa o talentu koji trenutno imate u svojoj organizaciji? Najisplativiji način popunjavanja pozicija na višoj razini je zapošljavanje iznutra, ali to možete učiniti samo ako aktivno razvijate taj talent. Napravite plan i izgradite cjevovod za talente - eliminirat će se mnoge borbe za regrutiranje s kojima se trenutno suočavate.
3. Iskušajte s prednostima
Razgovori o novcu, ali istraživanja pokazuju da nefinancijske pogodnosti mogu biti još uvjerljivije kada se radi o zapošljavanju zaposlenika. Pri izboru između bolje plaćenog posla i manje plaćenog posla, 88 posto ispitanika kaže da bi bolje osiguranje moglo natjerati njih da izaberu potonje. Ostale uvjerljive koristi utvrđene u istraživanju uključuju fleksibilnije radno vrijeme (88 posto), više vremena za odmor (80 posto) i mogućnosti rada od kuće (80 posto).
Iako možda nećete moći platiti istu plaću kao velika tvrtka s velikim proračunom, još uvijek možete ponuditi paket konkurentnih pogodnosti. Razmislite o kandidatima koje ciljate i pokušajte pronaći neke opcije za koje vjerujete da će im se svidjeti.
4. Usmjerite se prema novim diplomiranim studentima
Ako tražite jeftine talente s mnogo potencijala, novi diplomci predstavljaju slatku točku. Novi diplomirani studenti još nemaju iskustva s velikim plaćama, ali mogu biti jednako inteligentni i vješti. To malim tvrtkama daje šansu da nabave najbolje talente po sniženoj cijeni.
Slično kao što želite izgraditi cjevovod za talente unutar vaše organizacije, trebali biste također pokušati izgraditi cjevovod u obližnje koledže i sveučilišta. Ako možete dobiti poslovnu školu da vam nahrani perspektivu, možete značajno smanjiti vrijeme potrebno za pronalaženje podnositelja zahtjeva.
5. Zaustavite ograničavanje opcija
Oglašavate li samo svoja radna mjesta na lokalnom tržištu rada? Za male tvrtke u malim gradovima i ruralnim područjima, ograničavanje mogućnosti na lokalne talente velika je pogreška. Vrijeme je da se otvorite nacionalnom tržištu rada. Iznenadili biste se koliko je ljudi spremno napraviti potez za posao. Nadalje, možda možete ponuditi udaljene položaje koji nisu specifični za određenu lokaciju. Razmislite o tome dok poboljšavate svoju strategiju zapošljavanja.
6. Nikada se nemojte smiriti za toplo tijelo
Jeste li upoznati s “sindromom toplog tijela?” To je neslužbeni naziv za praksu zapošljavanja ljudi samo da bi popunili mjesto. Ako si ikada rekao nešto poput - “ Ne možemo si više priuštiti da taj položaj bude otvoren - angažiramo ga.” - Smjestili ste se za toplo tijelo.
Problem s toplim tijelima je u tome što su rijetko pravi zaposleni. Ako zaposlite previše toplih tijela, završit ćete s visokim prometom, lošom izvedbom i niskim zadovoljstvom zaposlenika. Čak i ako to znači čekati nekoliko mjeseci dok se ne pojavi prava osoba, nemojte pristajati na prosječnog kandidata.
Osvježite svoj pristup regrutiranju
Regrutiranje je tako nevjerojatno važno. Dok imate privremeno otvaranje koje treba popuniti, unajmljujete se za budućnost. Izrada pogrešne odluke o zapošljavanju sada može utjecati na vaše poslovanje u godinama koje dolaze.
Većina savjeta o zapošljavanju namijenjena je tvrtkama s velikim proračunima za zapošljavanje. Ali kao vlasnik male tvrtke, morate raditi unutar vašeg sredstva i biti kreativni s nekoliko resursa imate na raspolaganju. Osvježite svoj pristup i pokažite svom novačenju i angažiranju pažnju koju zaslužuje u drugoj polovici 2017. godine i dalje.
Recruiting Sign Photo putem Shutterstocka
1
