Zašto bi vaše poslovanje trebalo prihvatiti revoluciju u slobodnom hodu

Sadržaj:

Anonim

To je dobro vrijeme za pokretanje posla. Ne samo da možete imati Fortune 500 infrastrukturu po malim poslovnim cijenama putem usluga u oblaku, već možete dodati i osoblje i stručnu ekspertizu na modelu "pay-as-you go" kroz porast popularnosti nezavisnih izvođača. Više nema problema s mjerilom. Možete smisliti poslovnu ideju i početi odmah bez puno nadzemnih troškova.

Trenutno, više od 34 posto svih zaposlenika su slobodni radnici, prema nezavisnoj istraživačkoj tvrtki Edelman Berland. Očekuje se da će se taj postotak povećati na gotovo polovicu svih radnika do 2020. godine.

$config[code] not found

Ovo je dobra vijest za poduzetnike. Evo zašto.

Razlozi za prihvaćanje dolazeće slobodne revolucije

Bolji talent

Stari model zapošljavanja imao je vlasnike malih tvrtki koje su birale nekolicinu zaposlenika koji su razumno mogli obavljati ključne poslovne funkcije. Ti su radnici obično trebali biti geografski lokalni, a posao je trebao imati dovoljno posla za osobu koja bi opravdala najam.

S slobodnim radnicima, međutim, tvrtke mogu donijeti na zaposlenike na temelju projekta i više ne moraju brinuti o radnom opterećenju. Ne postoji dugoročna obveza, a različiti slobodnjaci mogu se angažirati za obavljanje određenih poslova unutar tvrtke. To znači bolji talent.

Nadalje, tvrtke mogu birati između mnogo većeg talenta jer slobodni radnici ne zahtijevaju puno posla. To znači da tvrtke mogu iskoristiti radnike koji imaju samo nekoliko sati za davanje, što dalje proširuje bazen talenata.

Više poslovne fleksibilnosti

Život kao poduzetnik je vježba ne samo pretjeranog rada, već i stalna prilagodba i prilagodba. Situacije se brzo mijenjaju, a freelance revolucija može biti blagodat za vaš startup jer omogućuje bolju poslovnu fleksibilnost i agilnost u svjetlu tih promjena.

Umjesto dodatnog troška koji proizlazi iz skupa redovnih zaposlenika i infrastrukture ureda i opreme koja zahtijeva, korištenje slobodnih radnika znači da tvrtke mogu dodavati ili oduzimati radnike po potrebi i brže mijenjati poslovni model i poslovne procese.

Tvrtke koje prihvaćaju ovaj model čak će se odreći fizičkog ureda, umjesto da se u mnogim slučajevima oslanjaju na decentralizirano online radno okruženje kao što je Trello ili Basecamp koje omogućuju bolju poslovnu agilnost.

Korištenje komunikacijskih platformi u realnom vremenu u oblaku, kao što je Agora.io, također se koristi za povezivanje tih timova slobodnjaka u koherentnu cjelinu. S komunikacijama u stvarnom vremenu, timovi izgrađeni na slobodnim radnicima mogu se međusobno vidjeti i povezati jedni s drugima za projekte bez obzira gdje se nalaze u svijetu. Budući da se timovi mijenjaju u sastavu, ove komunikacijske platforme temeljene na oblaku imaju obje veličine i mogu se brzo prilagoditi daleko izvan onoga što bi poduzeće moglo učiniti ako su njegovi zaposlenici u istom fizičkom uredu i kada je potrebna fizička, fiksna infrastruktura.

"Kada danas pokrenete posao, trebate tri stvari", smije se Tony Zhao, osnivač tvrtke Agora.io. - Najprije trebate poslovnu ideju. Drugo, trebate zaposliti neke slobodnjake. Treće, potrebna vam je dobra platforma za videochat za povezivanje s njima. "

Povećana stručnost

Kada se radnici mogu dodati na projekt ili na temelju uporabe, razina stručnosti raste. Umjesto da zaposle zaposlenike koji mogu obavljati mnoge zadatke, startupi koji koriste slobodnjake mogu svaki zaposliti iskusnog stručnjaka jer se ti radnici zapošljavaju za vrlo specifičan posao.

Umjesto zapošljavanja generalnog marketinškog menadžera, na primjer, nekoga tko mora rukovati sadržajnim marketingom, strategijom, SEO-om, SEM-om, brendiranjem, marketinškim događajima i mnogim drugim specijaliziranim zadacima, tvrtke mogu unajmiti nekoliko slobodnih novinara da podnesu kombinirani napor, svaki stručnjak za određeni posao za koji su zaduženi.

Plaćanje na temelju izvedbe

Za razliku od tradicionalnih radnika s punim ili nepunim radnim vremenom, slobodni radnici obično nisu plaćeni po plaći ili po satu.Umjesto toga, plaćanje se temelji na ishodima i specifičnoj izvedbi.

Prednost korištenja plaćanja temeljenog na izvedbi je dvostruka.

Prvo, tvrtke maksimiziraju svaki dolar potrošen na zaposlenike osiguravajući da se utrošeni novac uvijek pretvara u značajan izlaz. Plaćanje freelancera uvijek je u korelaciji s performansama, tako da startupi nikada ne troše novac na nepotrebno ili neučinkovito osoblje.

Drugo, plaćanje na temelju izvedbe znači da startupi i vitka poduzeća mogu bolje proračunati troškove i osigurati da ljudski radni sati dovedu do potrebnih ciljeva prihoda. Kada se rad može pouzdano povezati s radnim vremenom kao što to može sa slobodnim osobljem, postoji mnogo veći opseg za precizno planiranje.

Poboljšana produktivnost

Nadzor zaposlenika je stalno pitanje za većinu tvrtki koje imaju tradicionalne zaposlenike. Međutim, potreba za nadzorom uvelike se smanjuje kada su radnici slobodnjaci. To je zato što se plaća temelji na produktivnosti, a ne na utrošenim satima. To znači da ne postoji poticaj za slobodne radnike da gube vrijeme - pa čak i ako to učine, tvrtke ga ne plaćaju.

Budući da većina slobodnih novinara radi na daljinu, također postoji povećanje produktivnosti u apsolutnom iznosu; freelancers su učinkovitiji od ljudi koji dolaze u ured svaki dan.

Prosječni poslovni posao uštedi oko 1.900 dolara po zaposleniku ili slobodnom novinaru koji radi na daljinu, pokazalo je istraživanje koje je proveo Harvard Business Review (HBR). To je djelomično zbog toga što radnici na daljinu imaju manje distrakcija, a time i veću produktivnost, prema HBR-u.

Freelance revolucija je blagodat ako ste poduzetnik. Korištenje slobodnog rada zahtijeva određena prilagođavanja u razmišljanju, budući da su slobodnjaci neovisni poduzetnici, a ne zaposlenici koji mogu biti šefovi ili se očekuje da će ih staviti u kasne sate bez dodatne plaće. Ali ako razmišljate unaprijed i možete se prilagoditi ovom novom stilu zaposlenja, slobodna revolucija ima mnogo toga za preporučiti tvrtkama.

Samostalni fotograf putem Shutterstocka

2 Komentari ▼