5 Konceptualne ideje i stvarnost uključivanja u bilo koji početak

Sadržaj:

Anonim

Neki su rizici prirodni dio biti poduzetnik i mnogi poduzetnici doživljavaju uzbuđenje zbog svega toga. Naposljetku, oni stvaraju novi posao iz ničega, inovirajući s novim proizvodima i uslugama i stvarajući tvrtke koje čine veliku razliku u svijetu.

No, dok ne postoje čvrsta i brza pravila za stvaranje nečeg potpuno novog, postoje neke osnovne ideje koje djeluju dobro za mnoge poduzetnike. Iako zasigurno ne jamče uspjeh, mogu ukazati da li ste barem u pravom smjeru.

$config[code] not found

U nastavku je pet ideja koje biste trebali razmotriti uvrštavanjem u sve vaše ideje za pokretanje.

Uvijek mislim na poremećaj

Najbolje ideje za pokretanje su raditi nešto bolje. Kao rezultat toga, oni obično mijenjaju način na koji su svi radili stvari, čineći stari način zastarjelim.

To je ono što poduzetnici misle kada govore o prekidu.

Primjerice, Dropbox je gotovo postao vanjski tvrdi disk. I to nije sve. Usluga je također završila stvaranjem potpuno novog tržišta zajedno s konkurentima u brzorastućoj niši za pohranu u oblaku.

WordPress i Adobe Muse su dva povezana, ali različita proizvoda koji i dalje ometaju tržište web dizajna.

Poduzetnik Ilya Pozin dijeli još 10 startupa koji mijenjaju svijet i što od njih možemo naučiti u postu na Forbes.com.

Primijenite 25 posto pravila

Jedan od načina da razmišljate o svom proizvodu ili usluzi, osobito u prepunoj niši, je razmišljati o tome kako će se natjecati.

Jedan od najlakših načina da to učinite jest da koristite ono što se naziva pravilo od 25 posto.

Vaš proizvod ili usluga trebali bi biti u stanju učiniti ono što konkurenti mogu za svoje klijente, samo 25 posto brže ili učinkovitije.

Oni mogu primiti 25 posto više preporuka za svoje poslovanje koristeći vašu uslugu ili bi vaš proizvod ili usluga trebali biti u mogućnosti isporučiti zadovoljstvo kupaca za 25 posto manje troškova.

Budite spremni na brzu propast

S rizikom pokretanja novog pothvata dolazi do rizika neuspjeha.

Ali neuspjeh previše može pomoći poduzetniku naučiti i poboljšati proizvod ili uslugu. Ključ je da ne uspijete rano tako da vam neuspjesi mogu pomoći da pronađete uspjeh.

Čak i velike tvrtke veličine Microsofta naučili su važnost brzog propadanja u nastojanju da održe korak s brzim tempom inovacija. Ne dopustite da vaše pokretanje bude drugačije.

Izgradite jaku mrežu podrške

Startupovima je potreban sustav podrške. Budući da vaše poslovanje vjerojatno neće biti uspjeh preko noći, trebat će vam lojalna grupa pametnih korisnika da vas podrži u početku, dajući vam povratne informacije o vašem proizvodu ili usluzi i pomažući vam da raste.

Stvaranje mreže zahtijevat će ljudima nešto vrijedno u zamjenu za njihovo uključivanje, često besplatno.

Bilo da se radi o besplatnom sadržaju koji pružate na svojoj web-lokaciji ili možda o besplatnim videozapisima koji se odnose na vaš proizvod ili uslugu, pružanje besplatne vrijednosti odličan je način za izgradnju zajednice koja će vam pomoći da drugima prenesete riječ o pokretanju.

Zadržite pokretanje Lean

Održavanje startup lean znači poduzeti vrlo različit pristup poslovanju. Razmislite o virtualnim uredima, razmjenjujući ih kako rastete, financiranjem dok profitirate i zapošljavate dok mjerite. Steve Blank, savjetnik izvanredni profesor na sveučilištu Stanford, objašnjava na postu za Harvard Business Review zašto su mršavi startupi toliko važni.

Prema višedesetljetnoj formuli, napišete poslovni plan, postavite ga investitorima, sastavite tim, predstavite proizvod i počnite prodavati što je više moguće. I negdje u ovom nizu događaja vjerojatno ćete doživjeti fatalni udarac. Izgledi nisu s vama …

Prazni citati Harvard Business School Research ukazuju da 75 posto svih start-upova neće uspjeti.

Umjesto toga, Blank favorizira model "lean start-up". Pristup gleda na eksperimentiranje i povratne informacije kupaca kao alternativu velikom planiranju. Ali to također zahtijeva manje ulaganja unaprijed.

Je li pristup lean startupu za vas?

Ideja fotografija putem Shutterstocka

6 Komentari ▼