Poduzetnici često mogu biti toliko usredotočeni na to da kulturu tvrtke učine zabavnom i bezbrižnom, da zaposlenici ne razumiju važnost produktivnosti. Zbog toga smo pitali 12 osnivača iz Young Entrepreneur Council (YEC) kako će njihova očekivanja biti jasna bez prigušivanja raspoloženja.
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
Igrajte na poslu
1. Stvorite različite razmake za rad, fokus i zabavu
“Stvaranje različitih prostora unutar vašeg ureda pokazuje različite potrebe vaše tvrtke. Imati udobnu radnu stanicu je stolni kolac. Napravite još jedno mjesto za zabavu tima. Bar ili ping pong stol radi, to samo ovisi o kulturi vaše tvrtke. I na kraju, stvorite mirne prostore za fokusiranje. Ova tri mjesta će vam jasno pokazati da cijenite zabavu i produktivnost. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. Rasporedite timsko spajanje izvan radnog vremena
“Zabavna i bezbrižna kultura tvrtke može poboljšati produktivnost - ključ je u njegovanju te kulture u vremenima koja ne utječu na produktivnost. Stvorite zajednički prostor gdje svatko može zajedno jesti ručak, rasporediti sretne sate ili organizirati softbol ili boćanje. Saznat ćete načine na koje ćete zaposlenike povezati izvan konferencijske dvorane. ”~ Chuck Cohn, mentori Sveučilišta
3. Uključite produktivnost u igru
- Kad je potrebno obaviti mnogo posla, koristim igre kako bih bio motiviran timom. Asana, na primjer, koristi leteći jednorog na ekranu kada dovršimo zadatak. U mom uredu svaki zadatak za pisanje ima Post-it note i kada je pet učinjeno, slavimo. Pronađite način za gamificiranje ostvarivanja zadataka ili projekata, a zatim odvojite vrijeme za zabavu. Danas ću dovršiti članak da bih dobio posljednju poruku Post-it! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Usredotočite se na rezultate, a ne na sate
"Vidio sam da mnogi poduzetnici brinu o satima rada njihovih zaposlenika. Oni su stres zbog zaposlenika koji dolaze u kasno ili uzimanje pauze. Ali na kraju, svi mi brinemo o rezultatima. Postavljajući konkretne ciljeve i usredotočujući se na rezultate, zaposlenicima možete pružiti veću autonomiju u tome kako i kada rade svoj posao - što znači produktivnije zaposlenike i više odmora za zabavne aktivnosti. ~ ~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Postavite primjer
“Vrlo vjerujem da je srž visoko produktivne kulture tvrtke sreća. Zaposlenici koji se zabavljaju i rado rade. Dolaze ranije i ostaju kasnije, i spremni su prevladati prepreke i suočiti se s izazovima. Imati zabavne stvari kao što je ping pong i video igre je super, ali na kraju kultura tvrtke postavlja osnivač (i). Morate postaviti primjer. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Rasporedite vrijeme za zabavu
“Dok moj tim svakodnevno uživa u zabavnom okruženju, također moram osigurati raspored za zabavu tijekom tjedna. Mislim da je iznad toga važno imati tim koji ne samo da dobro radi zajedno, već se poznaje i uživa zajedno. Zato ću u naš radni tjedan uvijek dodavati zabavne aktivnosti za izgradnju tima, kao što su trivijalnosti. Sat ili toliko vremena provedenog na zabavi vrijedi ulagati. ”~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. Usredotočite se na timski rad
"Kada dopustite svojim zaposlenicima da ustanu sa svojih stolova, sastanu se s kolegama, otvoreno razgovaraju i razgovaraju o idejama i rade u timovima, a ne sami, cijela kultura vaše tvrtke dobiva poticaj za sreću, zabavu, i najviše od svega, produktivnost. Omogućavanje timu da napravi grupe po vlastitom izboru naglašava odgovornost, ali i omogućuje zaposlenicima da uživaju. ”~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Počnite s iznajmljivanjem
“Za kulturu svakog radnog mjesta tako je važno da ljudi tamo vole ono što rade.Kad god mogu, odabirem osobu koja je očito fascinirana umjesto da je samo talentirana u onome što rade. Taj stav u uredu donosi sasvim drugačiji osjećaj i radi na stvaranju mnogo zabavnije i angažirane atmosfere. Ljudi koji su sretni kada su produktivni uglavnom su oboje, većinu vremena. ”~ Adam Steele, Loganix
9. Učite iz prethodnih pogrešaka
- Rano, moj suosnivač (David Mainiero) i ja smo radili na kosti: 120 sati tjedno, bez odmora, bez slobodnih dana. Mjesec nakon mjesec dana. Oprost i zabava bili su u nedostatku. Naša radna kultura bila je toliko brutalna da je David sletio u bolnicu. Pokazujem našim novim zaposlenicima ovu sliku kako bi razumjeli važnost održavanja ravnoteže. ”~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Nađite veliki radni prostor
“Kada smo tražili novi uredski prostor, željeli smo pronaći mjesto koje bi pogodovalo ravnoteži između poslovnog i privatnog života. Lakše je povući kasne noći u uredu kada se događaju u prostoru, mogućnosti umrežavanja s vršnjacima, uključujući mentorske sate i ručak. ”~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Potražite vještine u aplikacijama i za kulturu tijekom razgovora
“Skill setovi mogu biti važan filter pri zapošljavanju talenata, ali to je intervju koji vam omogućuje da pronađete ljude koji najbolje odgovaraju kulturi vaše tvrtke. Kada imate blok kandidata čije vještine prelaze određeni prag, možete utvrditi odgovara li im usklađenost posla / igre s vizijom tvrtke. - Justin Cooke, Empire Flippers
12. Držite Događaje izgradnje tima
“Da biste vodili uspješnu tvrtku, morate raditi oboje u isto vrijeme. Upravo smo napravili hackathon koji je trajao 48 sati i dovršili ogromnu količinu projekata na nevjerojatno visokom nivou rada. Bilo je zabavno i bezbrižno jer su ljudi imali autonomiju u odnosu na ono što su htjeli raditi i s kim su željeli raditi. Ovakvi događaji pomažu da se društvo dovede zajedno. ”~ Chris Savage, Wistia
Igre na poslu Photo via Shutterstock
3 Komentari ▼
