Kao što nam je potrebno vrijeme da zahvalimo hrabrim muškarcima i ženama koji su služili i štitili SAD na ovaj Dan veterana (nedjelja, 11. studenog 2018., u ponedjeljak, 12. studenoga), također je lijepo vrijeme da prepoznamo one koji su se odvažili u poduzetništvo. Kada se veterani vrate kući iz službe, mnogi će tražiti karijeru koja se dobro podudara s iskustvom koje su stekli u vojsci.
$config[code] not foundIz godine u godinu veterani smatraju da je vlasništvo malih tvrtki putem franšiza
Devedeset i sedam posto ispitanih franšizera izjavilo je da su veterani dobar izbor za vlasnike franšize. Zašto je tako naglašeno da? Postoji nekoliko razloga. Prvo, osnovana franšiza djeluje na dokazanim sustavima i standardnim operativnim postupcima. Veterani odmah prepoznaju te vrijednosti kao kritične zbog toga što je sve planirano i strukturirano u vojnoj obuci. I kao u vojsci, uspješni franšizeri vode zaposlenike da ostvare misije kao tim. "Poduzetništvo nije samostalna misija", rekla je Linda McMahon u nedavnom priopćenju. Prema najnovijem istraživanju američkog ureda za popis malog poduzetnika, 2,52 milijuna poduzeća je u vlasništvu veterana. Približno 2,1 posto tih poduzeća su franšize.
SBA okružni uredi diljem zemlje ugostili su Nacionalne veterane Small Business Week događajima tijekom Nacionalnog tjedna veterana, 5. i 9. studenog. SPP i lokalne organizacije proslavile su postignuća veterana, službenika i vojno-supružničkih malih poduzetnika diljem zemlje.
Ovogodišnja tema, Naša zajednica #VetBiz, obasjala je različite aspekte braniteljske poslovne zajednice, počevši od sadašnjih vlasnika veterana i vojnih poduzetnika, kao i organizacija koje pružaju poduzetničku obuku. Na primjer, inicijativa VetFran Međunarodne asocijacije za franšize osigurava popust od 5.000 USD za franšizu, programe mentorstva i obuke kako bi se pomoglo bilo kojem časno otpuštenom veteranu iz SAD-a da prijeđe u civilni život.
SBA je potaknuo veterane, članove službe, članove Nacionalne garde i pričuve i vojne supružnike da se pridruže on-line razgovoru i podijele kako su izgledale njihove veteranske poslovne zajednice koristeći hashtag #VetBiz
Trendovi malog gospodarstva povezani su s tri veterana koji trenutno posjeduju franšize na istočnoj obali kako bi čuli o njihovim pogledima na život franšize.
* * * * *
Trendovi u malim poduzećima: mislite li da bi vlasnik franšize mogao biti dobar izbor za druge koji su služili i istražuju mogućnosti karijere?
Russ Harlow: Apsolutno. S franšizom radite s timom unutar korporativnog okruženja, ali još uvijek imate slobodu donošenja poslovnih odluka. Naučili ste timske vještine i sposobnost da vodite druge i izvršavate planove. Zato franšize vole veterane jer znamo kako slijediti naredbe. U franšizingu, važno je razumjeti da je učinjeno na određeni način s razlogom. Veterani to dobivaju, a mnogi od nas razumiju proces i mogu izvršiti kako to učiniti. Kada izađete iz vojske, franšiza je velika prilika jer je proces vrlo sličan onome što smo već iskusili.
Kevin Adcock: Da, sve dok razumiju u što se upuštaju. To je težak posao, ali većina ljudi u vojsci se ne boji napornog rada. Mislim da je vlasništvo franšize dobro prevedeno za većinu ljudi koji su bili u vojsci jer su dobri u praćenju sustava i razumijevanju napornog rada i ne dopuštaju da im išta ometa uspjeh.
Albert Daniel: Definitivno. Izlasci iz vojske često imaju praktične treninge koji vas pripremaju za ono što trebate učiniti. Franšizna strana daje vam cijeli paket za vaše poslovanje tako da možete otvoriti bez propusta.
Small Business Trends: Kako vam je vojno iskustvo pomoglo kao vlasniku franšize? U kojoj ste vojnoj grani služili?
Russ Harlow: Godine 1993. otišao sam iz pričuve američke vojske iz koledža i proveo šest godina kao pomoćnik kapelana. U toj ulozi pomogao sam s vjerskim obredima, pružio sigurnost timu kapelana i pružio podršku i pomoć drugim članovima jedinice. Moje iskustvo u vojsci me naučilo kako biti timski igrač i preuzeti odgovornost i biti vođa. Također naučite kako motivirati druge i izvršavati plan. U vojsci, vi razumijete da nema izgovora, a to je isto s vlasništvom poduzeća. Odgovornost je na našim ramenima i mislim da većina veterana prihvaća tu filozofiju.
Kevin Adcock: Proveo sam ukupno 21 godinu u vojsci s američkim mornaričkim korpusom i američkom vojskom, što je uključivalo dvije dužnosti u Iraku. U marincima sam služio kao promatrač naprijed topničke artiljerije, postavljajući osmatračnice na bojištu i naredivši zračne napade na neprijatelja. Kasnije sam služio kao tehničar za artiljerijsko ciljanje u vojsci, analizirajući inteligenciju i donoseći preporuke timu za operacije na terenu. Vojska u vas uvodi radnu etiku s kojom većina ljudi ne odrasta. Vodstvo je također vrlo važno. To mi je pomoglo da obrazujem naše mlade zaposlenike i motiviram ih kako biti uspješni. To uključuje podučavanje kako biti odgovoran, odgovoran i kako dobro obaviti posao. Vojska pruža neke od najboljih klasa vodstva na svijetu. Mislim da nas vojska uči razumjeti kako se plan može spojiti i kako izvršiti taj plan. U našem restoranu, ako govorimo o planu i izvršimo ga kako treba, bit ćemo uspješni.
Albert Daniel: Proveo sam šest godina u mornarici SAD-a od 1989. do 1994. Služio sam na USS Georgeu Washingtonu (CVN 73) koji je stacionirao Norfolk, VA i bio je dio posade koja je izgradila nosač zrakoplova. Kao sitni policajac u mornarici, radio sam u odjelu za opremu zrakoplova na palubi USS Georgea Washingtona, upravljajući održavanjem i popravcima mlaznica na brodu. Moje vojno iskustvo bilo je iznimno korisno i pripremilo me na mnogo načina. Naučio sam da je važno imati jaku radnu etiku i činiti sve što je potrebno da bi se posao obavio kako treba. Sve one stvari koje sam naučio u vojsci.
O veteranima
Adcock je od travnja 2014. godine vlasnik franšize Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries restorana u Cherawu, Južna Karolina.
Daniel ima u vlasništvu svoju prodavaonicu Milex Complete Auto Care u Fredericku, Maryland u posljednjih 11 godina. U 2015. godini dodao je co-branded dućan Milex / Alta Mere u obližnjem Boonsborou u Marylandu, specijaliziranom za opće popravke automobila, uz toniranje prozora i tehnologiju sigurnosti vozača. Ranije ove godine Daniel je četvrti put u svojoj karijeri proglašen franšizom Milexa.
Harlow je vlasnik franšize AdvantaClean okruga Windham u Connecticutu. AdvantaClean je lagana ekološka franšiza koja je specijalizirana za kvalitetu zraka u zatvorenom prostoru i sanaciju plijesni. Harlow je otvorio svoju franšiznu lokaciju u siječnju 2018. godine.
Vrhunska slika: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Slike: 919tržište
1 Komentar ▼
