Ako želite voditi uspješno i održivo poslovanje, morate stvoriti redovite prakse koje podržavaju vaše poslovanje i rast. Ali morate i izostaviti sve prakse koje ne služe vašem poslovanju. Da bismo odvojili dobre poslovne prakse od loših poslovnih praksi, evo nekoliko popisa i stručnih savjeta koje treba razmotriti.
Dobra poslovna praksa
Redovno vraćajte se na svoj poslovni plan
Vjerojatno već znate da je važno napraviti poslovni plan. Ali kad ga jednom napravite, ne biste ga trebali samo spustiti i zaboraviti.
$config[code] not foundKim Le Pham, izvršni direktor popularnog modnog brenda Morning Lavender, u intervjuu za e-poštu sa Small Business Trends-om, rekao je: “Dobar poslovni plan bio je ključ za početak našeg poslovanja. U našem poslovnom planu identificirali smo našu ključnu demografsku i brand poruku. Koristeći to kao osnovu, donosili smo poslovne odluke koje su posebno usklađene s našim brendom i poslovnim planom. To nam je pomoglo da se usredotočimo na ciljeve i ciljeve. ”
Postavite mjerila za uspjeh
Ako želite nastaviti rasti i napredovati, morate stalno imati ciljeve i strategije za kretanje naprijed. Identificirajte ključna područja u kojima biste mogli poboljšati, a zatim postaviti određena postignuća i rokove kako biste ostali na pravom putu.
Učinak monitora
Naravno, morat ćete imati i sustave za praćenje vaših ciljeva i izvedbe. Pratite stvari poput prometa na web-lokaciji, prodaje, pretplatnika i, naravno, financija.
Senthil Kumaran, operativni menadžer za Invesis Technologies, piše: “Da bi se procijenila uspješnost vašeg poslovanja, treba odgovoriti na mnoga ključna pitanja. Je li poslovanje u tijeku? Je li uspješan, ili ne? Koji se dio operacija uspostavlja kao uska grla i koji dijelovi djeluju kao pokretači rasta? Odgovori na sva ova pitanja leže u redovitom financijskom praćenju poslovanja. Bez adekvatnog profita, redovitog priljeva gotovine i snažnog broja prodaje, nijedna tvrtka ne može biti uspješna. Zbog toga vlasnik tvrtke ili viši menadžment trebaju tražiti redovita izvješća od računovođa organizacije na svim tim područjima. ”
Prilagodite se promjeni ponašanja korisnika
Ako ćete ostati u poslu već godinama, morat ćete se prilagoditi kako bi klijenti ostali uključeni. Zato je važno paziti na promjenjive komunikacijske strategije i biti dovoljno agilan da se prilagodi.
Le Pham kaže: „Maloprodaja se stalno razvija i važno je pratiti promjene u industriji. No, također je važno pratiti potrebe kupaca i razumjeti njihovo ponašanje. Super je imati prekrasan proizvod, ali moramo znati kako angažirati naše klijente. "
Prilagodite se novim trendovima i inovacijama
Isto tako možete primijetiti i nove tehnologije koje bi mogle pomoći vašem poslovanju na neki način - od hardverskih alata do platformi društvenih medija. Ako pazite na ove alate i brzo se prilagodite, možete iskoristiti prilike prije nego što vaše natjecanje ima priliku razmotriti ih.
Olovo primjerom
Kada je riječ o vođenju tima ljudi, to može biti primamljivo za mikromanažu. Ali najbolji način da se osigura da ljudi rade prema vašim standardima je da im pokažu, umjesto da im kažu. Stvorite radne navike i držite ih se kako bi vaš tim mogao jasno vidjeti što se od njih očekuje.
Loše poslovne prakse
Pokušajte učiniti sve sami
Uobičajeno je da vlasnici tvrtki pokušavaju preuzeti previše. Ali postoje ljudi koji vam mogu pomoći ako im zaista vjerujete da rade posao.
Le Pham dodaje: "Mislim da je lako uhvatiti se u pokušaj da sve učinite sami. Istina je - možda najbolje poznajete svoju tvrtku, ali to ne znači nužno da ste najbolji u onome što treba učiniti. Ako želite vidjeti da vaše poslovanje raste, morate izgraditi solidan tim s različitim vještinama koje mogu doprinijeti ukupnom rastu tvrtke. "
Mix poslovne i osobne resurse
Danas je više nego ikad moguće pokrenuti tvrtku od kuće ili raditi u pokretu pomoću pametnog telefona i prijenosnog računala. Međutim, nejasne linije između poslovnog i osobnog mogu učiniti stvari lukavima. Na primjer, rad od kuće bez namjenskog uredskog prostora može dovesti do nepravilnog radnog vremena. Korištenje osobnog telefona bez poslovne linije ili aplikacije može dovesti do neprofesionalnih interakcija s partnerima ili klijentima. Zato se pobrinite da ozbiljno shvatite svoje poslovanje i investirate u namjenske alate kada to ima smisla.
Rastu bez plana
Brzi rast nije obavezan za svako poslovanje. Nedavna studija koju je provela Zaklada Kauffman i magazin Inc. pokazala je da su dvije trećine tvrtki na godišnjem popisu najbrže rastućih tvrtki u časopisu ili izašle iz poslovanja, smanjene ili prodane za pet do osam godina. Zato je važno da imate stvarni plan kako i kada želite rasti, umjesto da samo kažete da bilo kojoj i svakoj prilici koja vam dolazi na put.
Držite se plana bez obzira što
Međutim, ne biste trebali biti tako strogi prema svom planu da se ne možete prilagoditi novim mogućnostima kada zaista imaju smisla. Redovito procjenjujte svoj plan, barem jednom godišnje, kako biste bili sigurni da ćete se i dalje vidjeti na istoj stazi ili po potrebi vršiti prilagodbe.
Pričekajte savršenstvo
Perfekcionizam je veliki problem za mnoge poduzetnike. Sjajno je željeti da se stvari rade ispravno, ali nije dobro zadržati napredak u svom poslu samo zato što se bojite da nešto nije savršeno. Umjesto toga, postavite realne standarde i rokove.
Prestani s prvim znakom neuspjeha
Neuspjeh je prirodni dio vođenja poslovanja. Nećete uspjeti na određenim projektima i potencijalno čak i sa svojim poslovanjem u cjelini. Ali to ne znači da ne biste trebali pokušati ponovno.
Le Pham kaže: “Većina poslovnih ideja ne uspijeva i to je u redu. Razumijevanje zašto nisu uspjeli i kako su propali važnije je i donijet će vam više uspjeha u sljedećem poslovnom pothvatu.
Fotografija putem Shutterstocka
2 Komentari ▼
