Punk rock poslovanja je krajnji način za razlikovanje

Sex Pistolsi su primili niz kritika vezanih uz uvodne linije njihove poznate pjesme pod nazivom isto kao i britanska himna. BBC je zabranio emitiranje, dok su trgovine odbile prodati singlove. No, punk bend je uspostavio nasljeđe anti-establišment ideologije, buntovničke etike i DIY glazbenosti koja je utjecala na pop glazbu dugo nakon njezine smrti.

Ovaj stav protiv ustava također je u središtu prikladno nazvanog The Punk Rock of Business: Primjena odnosa Punk Rock u doba modernog poslovanja autor Jeremy Dale. Dale ima više od 20 godina iskustva u industriji potrošačke elektronike, uključujući i tvrtku kao CMO u tvrtki Motorola tijekom dana mobilne telefonije RAZR. On trenutno primjenjuje svoj pristup punk rocku za početak u Velikoj Britaniji.

Zagovaranje knjige za izbjegavanje statusa quo čini pravi motiv za podešavanje posla za uspjeh.

Što je

Dale vjeruje da previše tvrtki stvara okruženje za osrednju kritiku, dosljedno isporučujući mlake rezultate. Dale nudi putokaz za odmak od prosječnih rezultata. On to čini s osam punk rock elemenata - principima za koje Dale vjeruje da se slažu s cijenjenim načelima u poslovnom svijetu.

Dale je odabrao punk rockers kao poslovnu muzu zbog svoje senzibilnosti da budu otvoreni i autentični. Punk rockeri su također posvećeni njihovoj glazbi. Dale vjeruje da su punk bendovi vođeni misijom zbog ignoriranja društvene konvencije, ali i inspiriraju smislene promjene društvenih paradigmi u fanovima koji ih primjećuju. U svakom elementu, Dale pokazuje kako poslovni modeli mogu oponašati one kvalitete sa istim uspjehom posvećenosti.

Evo primjera kako Dale vjeruje da se strast punk benda može usvojiti u poslu.

“Punk je oduvijek bio anarhičan i uvijek je imao gnjev povezan s njim, ali u svojoj duši, punk je optimističan. Radi se o viđenju onoga što nije u redu, strasti za promjenom, a zatim hrabrošću da ustane i učini nešto da napravi razliku…. Pank stav u poslu je potpuno isti, a polazna točka je uvijek bila ista. Uzmite to zbog čega vam je stalo.

Ono što mi se svidjelo

Osam elemenata ima zanimljiva imena. Oni su:

• Uzmite uzrok
• Izgradite pokret
• Stvorite nove i radikalno različite ideje
• Brzina i radnja pogona
• Reci to kao što je
• Budite autentični
• Stavite se tamo
• Odbijte sukladnost

Svaki element sadrži mini odjeljke s ključnim sažetkom i odjeljak koji se pita: "Što ćete učiniti u vezi s tim?" To pitanje omogućuje čitatelju da napiše svoje vlastite misli, stvarajući proaktivni dnevnik u knjizi, Svidjelo mi se kako daje korisnu metodologiju vlasniku male tvrtke kako bi uhvatio prolazne misli i kasnije se vratio k njima.

Element Kaži kao što jest ima mnogo obećanja kao primamljiv dio. Dale mudro predlaže kako govoriti, a da nije pobunjenik bez razloga ili najgoreg, poduzetničkog glasnoće. Uzmite, primjerice, ovaj prijedlog, ideju da se nazovete kao znak da je vaša poruka "Reci to kao što jeste" za vas onoliko koliko je za druge ljude:

“Postoje slučajevi kada je naš posao podstandardan; biti prvi koji će ga prepoznati. Poziv na sebe pokazuje klasu i prikazuje traku visokih performansi koju ste sami postavili. "

Istinita temi borbe protiv osrednjosti, Dale također savjetuje istinsku pohvalu za nešto smisleno:

- Samo dajte zasluženu pohvalu. Mnogo govori o vašoj izvedbenoj traci, a kada se pohvalite, toliko je cijenjena. "

Još jedan zlatni grumen je u elementu, Odbaci sukladnost. Ovdje Dale daje savjete o udvaranju klijentu ili se zalaže, da ponekad VIP tretman nije potreban za osvajanje dana.

- Odrezak i boca Chateau Mouton-Rothschild iz 1994. godine ne piju uvijek pitu i kriglu. Dobri ljudi vole raditi s ljudima koji su na zemlji, ljudima akcije i ljudima s kojima se povezuju s mnogo više od ljudi s otmjenim zamkama. "

Koje su to zanimljive točke knjiga podigle?

Jedna zanimljiva točka koju knjiga pokreće čini se pomalo protuintuitivnom u poslovnoj kulturi temeljenoj na podacima. Dale se zalaže protiv previše povjerenja u analitiku kada ispituje učinkovitost vaših napora. Uzmite ovaj citat o razumijevanju vašeg pokreta.

Dale piše: “Pretpostavimo da podaci daju nešto - preciznost i valjanost - koje mnogi smatraju privlačnim. Kada ljudi postavljaju pitanje kako ćemo ih mjeriti, mislim da oni stvarno pitaju, kako ćemo znati kada imamo jeftin datum?… Mjerenje stvari srca i duše je znatno precjenjeno. Možete li zamisliti izradu bilješke svaki put kad ste imali djevojku kako biste pokušali izmjeriti koliko ste zaljubljeni? Naravno da ne, pa zašto smo toliko usredotočeni na mjerenje svega što se kreće (ili ne) na poslu?…. Nemojte se usuditi pokušati izmjeriti svoj pokret. Vjerujte svojoj intuiciji, krenite prema njoj i osjetite napredak. To je daleko više punk.

Iako je zanimljivo kako Dale uokviruje pitanje "mjere sve", ideja o "povjerenju u vašu crijevu" se žestoko raspravlja u knjigama vodstva, a inicijativama s više podataka koje pokazuju vrijednost, odluke o intuiciji mogu se teško prodati kao pravi savjet za sada prisutne podatke - a kamoli za budućnost. Koncept tehničkog duga - metafora za trošak zbog nedostatka specifičnih znanja - progoni stručnjake s tehničkim znanjem koji žele nastaviti konkurentsku prednost kroz podatke, softver i strojno učenje, među ostalim tehnologijama ovih dana. Tako se "povjerenje u crijevo" savjet može činiti vrlo izvan dodira.

Ipak, gdje je to povjerenje najbolje u knjizi, to je u ideji razgovora s publikom. Taj proces koji je u srcu veza između band-fanova vrlo je sličan znanosti o podacima i analitičkim tehnikama, gdje analitičari često koriste podatke kako bi “govorili” klasterima ili segmentima - i publici koja ih čini. Na kraju, Dale se stvarno zalaže za poslovne lidere da izbjegnu apatiju. I ovi i drugi argumenti koji se na prvi pogled mogu činiti protuintuitivnima mogu biti plus za dobru operativnu strategiju.

Zašto čitati Punk rock poslovanja?

Daleov pristup čitatelju sličan je Gbengi Ogunjimi u knjizi, Glas bez ruba. Oba autora nastoje inspirirati čitatelja okvirom koji je sličan njihovom okruženju. Ono što čini Punk rock poslovanja Mora se pročitati da crpi ideje iz glazbene povijesti i primjenjuje ih na posao, držeći čitatelja onako kako je ugođen kao tinejdžer koji sluša auto radio.

Slika: Amazon