Ako želite da vaša mala tvrtka raste i napreduje, morat ćete prihvatiti promjene. Ako je vaše poslovanje pravedno utemeljeno, onda promjena može predstavljati prilično veliki rizik zbog kojeg će neki vlasnici tvrtki biti nelagodni. No, neuspjeh u promjenama može vas ostaviti iza sebe, kao što to može posvjedočiti mnoštvo vlasnika trgovina, putničkih agencija i izdavača novina.
Kako biste pronašli prilike za promjene i rast, razmislite o imenovanju određenog člana tima kao "Glavnog disruptera".
$config[code] not foundMichael Haddon, izvršni direktor tvrtke za poslovno programiranje Kradle, izjavio je u intervjuu za e-poštu sa Small Business Trends: "Glavni disruptor (DC) dionik je u poslovanju koji inspirira i podržava pozitivne promjene izazovom statusa quo."
Zašto vam je potreban glavni disruptor
Haddon je također podijelio neke uvide o tome zašto ova pozicija može biti tako korisna za mala poduzeća. Ovdje su glavni razlozi zašto biste trebali razmisliti o tome da svom timu dodajete glavnog disruptora.
Trebate se promijeniti, ali se bojite učiniti tako
Promjena je bitna za svako rastuće poslovanje. Ali ona također predstavlja značajnu količinu rizika. Mnogi se poduzetnici jednostavno nadaju da će rasti bez uzimanja tog nužnog rizika koji ide uz njega.
Haddon kaže: “Kako se tvrtke razvijaju, često je najveća prepreka budućem uspjehu nespremnost na promjenu - ili želja da se stvari i dalje rade na isti način kao i uvijek. Na primjer, na temelju istraživanja koje smo naručili 2018. godine (opsežno istraživanje 700 malih i srednjih poduzeća (MSP) u SAD-u, Velikoj Britaniji i Australiji), otkrili smo da 76% poduzeća u SAD-u želi rasti, ali samo 27% istih tvrtki predviđa promjene u sljedećih 12 mjeseci. DinC utjelovljuje 27% poduzeća koja prepoznaju da se za rast moraju dogoditi promjene. ”
Trebate nekoga da bude proaktivan u provođenju promjene
Čak i ako ste otvoreni za promjenu, možda nećete biti u mogućnosti usredotočiti se na traženje tih mogućnosti dok ste zauzeti prikazivanjem svih drugih aspekata vašeg poslovanja. Glavni disruptor može biti donositelj odluka u vašoj organizaciji, ili utjecajni ili savjetnik čija je jedina pažnja usmjerena na proaktivno pronalaženje tih mogućnosti kako bi se vi i drugi članovi vašeg tima mogli usredotočiti na svoje specifične dužnosti dok ste još u mogućnosti poduzeti. prednost prilika za rast kako se pojavljuju.
Haddon kaže: „Oni prepoznaju praznine i prilike i koriste to znanje da bi preuzeli odgovornost za poboljšanje poslovanja. To bi moglo biti stvaranjem i vođenjem nove strategije rasta temeljenom na tržišnim promjenama, prepoznavanjem neučinkovitosti u poslovanju, poticanjem osoblja da bude produktivniji i lojalniji poslu, ili identificiranju inovativnih tehnologija koje mogu poboljšati poslovanje. Ukratko, DC je proaktivan i uvijek traži nove načine za stalno poboljšavanje bilo kojeg aspekta poslovanja. ”
Trebate nekoga da inspirira druge
Osim što je proaktivan, glavni disruptor također mora biti obrazovan, vođen i sposoban inspirirati druge. Ta konačna kvaliteta stvarno može pomoći tvrtkama da oblikuju svoju kulturu u onu gdje se prihvaćaju promjene i inovacije, potičući čak i veće mogućnosti rasta od kojih vas može dovesti jedna osoba.
Haddon dodaje: „Ove osobine kao cjelovit paket mogu biti teške - što se odražava u našem istraživanju koje je ocijenilo pronalaženje najboljih talenata trećem najvećem izazovu za mala i srednja poduzeća - jer oni ne dolaze uvijek prirodno. Ove osobine se također mogu podučavati pravim ljudima i dalje ih njeguju pravi mentori / vođe. Tvrtke moraju ulagati u svoje osoblje kako bi iz njih izvukle najbolje, a ne samo tražiti savršenstvo. Nezamjenjiva kvaliteta je stav. Ako vode primjer, drugi će ga slijediti. Na kraju krajeva, dijamanti ne počinju sjajiti. "
Fotografija putem Shutterstocka
Više u: Što je 3 Komentari ▼
