Glavni cilj analitičara za kompenzaciju je razvoj, koordinacija i provedba strategija i programa kompenzacije. Oni razvijaju komponente programa plaća i nagrađivanja kao što su osnovna plaća, bonusi i poticaji. Oni također pomažu u razvijanju programa prepoznavanja. Kako bi održali konkurentno pozicioniranje na tržištu, oni provode ankete o plaćama i interpretiraju i analiziraju rezultate. Obično rade u odjelu za osoblje ili ljudske resurse i često upravljaju problemima vezanim uz naknadu.
$config[code] not foundPitanje povezano s zadacima
Upoznajte odgovornosti i specifičnosti posla u tvrtki. Osim specijalizacije za plaće zaposlenika, analitičari naknada također provode analize tržišta rada. Morate biti upoznati s općim trendovima na tržištu rada, osobito u pogledu plaća i naknada.Menadžeri zapošljavanja mogu vam postaviti pitanja o potrebnim vještinama i sposobnostima analitičara naknade. U odgovoru, razgovarajte o snažnim vještinama rješavanja problema, vještinama vođenja i vještinama komunikacije i prezentacije. Također vas mogu zamoliti da porazgovarate o tome kako se bavite ili kontrolirate uobičajene pogreške na terenu. Razgovarajte o pitanjima za koja imate rješenje. Na primjer, ponekad analitičari nadoknade ponovno koriste isti plan za sve situacije. Porazgovarajte o tome kako biste prilagodili svoj plan za tvrtku i situaciju.
Tehničko znanje
Upoznajte se s pojmovima koji se često koriste u polju jer ćete morati odgovoriti na pitanja o tim ključnim pojmovima. Vouching, na primjer, znači financijsku reviziju i popularan je tehnički pojam u ovom području. Vjerojatno ćete razgovarati o sustavima za obračun plaća, kao što su plaće, bonusi, plaće za prekovremeni rad, porezi i troškovi plaća, te naknade koje plaćaju poslodavci, kao što su godišnji odmor, plaća za godišnji odmor, bolovanja, planovi za odlazak u mirovinu i planovi za dijeljenje dobiti. Morate biti svjesni uobičajenih metoda koje se koriste u plaćanju zaposlenika, kao što su plaće po satu, plaće i provizije. Upoznajte se sa zakonodavstvom koje se odnosi na potraživanja od osiguranja i mirovine i druge naknade. Također budite spremni razgovarati o čimbenicima koji utječu na kompenzacijske pakete, uključujući radni učinak i iskustvo zaposlenika, procjenu posla i zahtjeve te strategiju organizacije i sposobnost plaćanja.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPrethodno iskustvo
Anketari će znati znati kako ste reagirali u određenim situacijama na vašim prethodnim poslovima. To im pomaže predvidjeti vaše buduće ponašanje. Možda će od vas zatražiti da detaljno objasnite kako ste identificirali i implementirali odgovarajuće planove za mirovine, osiguranje i štednju zaposlenika. Bilo bi korisno ako navedete i opišete klasifikaciju zanimanja, opis radnog mjesta i platnu ljestvicu koju ste razvili. Prepoznajte njegove prednosti i slabosti. Ako je na temelju vaše preporuke promjena u korist zaposlenika, zdravstvena ili sigurnosna praksa proizvela dobar ishod, pobrinite se da detaljno opišete situaciju.
Situacijska pitanja
Poslodavci koriste situacijska pitanja kako bi vidjeli mogu li teoriju primijeniti na stvarnost. Mogu vam dati specifičan poslovni scenarij u kojem morate izraditi, testirati ili poboljšati planove kompenzacije za zaposlenike. Oni bi također mogli predstaviti trenutna pitanja vezana uz kompenzaciju tvrtke i zatražiti od vas da pružite strategije i preporuke za rješavanje problema. Na primjer, možda ćete morati razgovarati o svom odgovoru ako zaposlenik želi napredovanje u viši razred, ali prošla uspješnost ne opravdava promociju. Budite sigurni da uključite svoje planove ako zaposlenik prijeti da će prestati.
