Je li tajna dugotrajnog poslovanja žena u vodstvenim ulogama? Nedavno istraživanje koje je proveo Kennesaw State University u suradnji s EY-om ukazuje na odgovor - da.
Povrsina, Ostanite na snazi: Kako obiteljske tvrtke stvaraju trajni uspjeh, anketirale su obiteljske tvrtke na 21 svjetskom tržištu i otkrile da su najveće i najdugovječnije obiteljske tvrtke imale, u prosjeku, pet žena na višim rukovodećim položajima i četiri žene koje su bile spremne liderske uloge.
$config[code] not foundSveukupno, anketirana obiteljska poduzeća imala su u prosjeku 22 posto žena na svojim najvišim menadžerskim timovima. Među najvećim svjetskim obiteljskim poduzećima, nevjerojatnih 70 posto razmatra ženu za svog sljedećeg izvršnog direktora.
Ne radi se samo o tome da su te žene članovi obitelji. Sveukupno, anketirana poduzeća u prosjeku su u svojim C-apartmanima imala 1,5 članova ženske obitelji i 3,5 ženske osobe koje nisu članovi obitelji.
Što ovi rezultati upućuju na sve poslove, a ne samo na obiteljska poduzeća? I koje taktike možete usvojiti od uspješnih obiteljskih poduzeća kada su u pitanju žene na rukovodećim položajima?
Studija je identificirala tri karakteristična obilježja obiteljskih poduzeća koja im pomažu da postanu dobro okruženje za žene na vodećim položajima - a to također pomaže poboljšanju njihovih financijskih rezultata.
Žene u ulogama vodstva …
Osigurati uloge za druge žene
Obiteljske tvrtke s ženama na vodećim pozicijama nude snažne uzorke ženama na svim razinama.
Promovirajući iznutra, oni pokazuju da je moguće ne samo pomicati se prema gore, već i pomicati sve do redova u C-suite ili čak ulogu CEO-a.
$config[code] not foundStvaraju inkluzivno okruženje
Obiteljska poduzeća u studiji navode da aktivno troše vrijeme i trud kako bi izgradili i poboljšali odnose među članovima obitelji i razvili kohezivnu kulturu za poslovanje.
Zanimljivo je da su obiteljske tvrtke vjerojatnije od drugih vrsta poduzeća da vjeruju da je društveno odgovorno poslovanje važno. Više od 50 posto njih izjavljuje da su predani praksi DOP-a, a 81 posto kaže da se bave filantropijom.
Drugim riječima, te se tvrtke brinu za dobrobit svog osoblja, svojih klijenata i njihovih zajednica. Takvo usmjeravanje na ljude zbog profita pomaže razviti uključivu i poticajnu atmosferu, koju izvješće opisuje kao „vrstu okruženja u kojem žene napreduju“.
Oni misle dugoročno
Konačni cilj lidera obiteljskih tvrtki je zadržati poslovanje izvan trenutne generacije. Zato se te tvrtke usredotočuju na rast i održivost, a ne samo na kratkoročne rezultate.
Autori studije teoretiziraju da ovaj fokus na budućnost i na dobro poslovanja u cjelini pomaže eliminirati "svjesnu i nesvjesnu predrasudu" protiv žena na vodećim položajima.
Osobno, rekao bih da tvrtka koja ima inkluzivno okruženje, potiče zaposlenike na razvoj karijere unutar tvrtke, dugoročno se fokusira na održivost i predana je vraćanju zajednici - to je posao koji će privući i zadržati ne samo žene, već gotovo svaku vrstu zaposlenika.
Kako možete ugraditi ove stavove u svoje poslovanje?
Fotografije žena putem Shutterstocka
Više u: Žene poduzetnice 5 Komentari ▼
