Godišnja ili tromjesečna ocjena rada može biti koristan alat i za poslodavce i za zaposlenike. Dobro su ocijenjeni, što pružaju način da menadžeri daju smislene povratne informacije zaposlenicima kako bi poboljšali svoj učinak. Međutim, kada se ocjene učinka ne provedu ispravno, poslodavci mogu stvoriti ozbiljne pravne probleme osim štetnog morala na radnom mjestu.
Ocjena rada kao dokaz
Nažalost, mnogi odnosi između zaposlenika i poslodavaca završavaju se ne po crtici, nego po odvjetniku. Kada zaposlenici osjećaju da su zlostavljani na radnom mjestu ili osjećaju da su nezakonito prekinuti, mogu se obratiti odvjetniku ili podnijeti žalbu državnoj agenciji. Dok popunjavate ocjene zaposlenika, imajte to na umu. Procjena koja jasno objašnjava neprihvatljivu izvedbu zaposlenika pojačat će vaš slučaj, dok nepotpun, netočan ili nepravedan dokument može vas povrijediti.
$config[code] not foundDiskriminacija
Ocjenjivanje rada često dolazi do izražaja kada zaposlenici dolaze zbog poslodavaca zbog diskriminacije. Zakoni o diskriminaciji su relativno široki i u biti dovode sve ljude u zaštićenu klasu. Prema saveznom zakonu, nezakonito je diskriminirati radnika na temelju dobi (preko 40 godina), invaliditeta, rase, nacionalnosti, spola, vjere ili statusa trudnoće. Mnoge države na ovaj popis dodaju i dodatne kategorije.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Saplingproturječnost
Nedosljednost dolazi u obzir kada dizajnirate svoje procjene. Ako za svakog zaposlenika koristite različite obrasce, također se ostavljate otvorenim za tvrdnje o diskriminaciji. Umjesto toga, razmislite o korištenju istog oblika i istih standarda, ako ne i istih ciljeva, za svakog zaposlenika koji zauzima isto mjesto.
Neprikladne povratne informacije
Dobre ocjene rada usredotočuju se na mjerljive aspekte uspješnosti radnika na njegovom radnom mjestu. Na primjer, rekavši da prodavač doseže samo 75 posto kvartalne kvote prodaje mjerljiva je činjenica. Reći da je "ne baš dobar" može biti istina, ali izgleda subjektivno. Reći da je on "ljuta osoba" je osobna prosudba, a da je "zakleo se na tri klijenta 6. veljače" odnosi se konkretno na ponašanje na radnom mjestu. Davanje povratnih informacija koje se usredotočuju na mjerljive činjenice i stvarna ponašanja pomažu održati evaluaciju profesionalnijom i izbjeći pojavu osobne pristranosti. To će joj pomoći da ustanu na sudu, ako je potrebno.
Precjenjivati
Jedan od najvećih pravnih problema s evaluacijama pojavljuje se kada ste previše ljubazni prema zaposleniku. Neki menadžeri odlučuju izbjeći neugodan sastanak time što daju relativno dobre ocjene zaposlenicima s lošim rezultatima. Međutim, ako na kraju odlučite otpustiti tog radnika zato što je on loš na poslu, on će moći koristiti procjenu protiv vas na sudu. Zaposlenik može koristiti otpuštanje i ocjenjivanje zajedno u pokušaju traženja diskriminacije. U biti, njegov je argument da, budući da je tako dobar u svom poslu - na temelju svoje procjene - mora biti otpušten zbog diskriminacije.
Osveta
Nakon što je zaposlenik podnio tužbu protiv vas, procjena njezine izvedbe postaje zakonski vrlo opasna. Gotovo svaki zahtjev zaposlenika - kao što je optužba za diskriminaciju ili uznemiravanje ili podnošenje zahtjeva za naknadu od strane radnika ili zahtjev za obiteljski i medicinski dopust - daje tom zaposleniku poseban zaštićeni status. Ako tom zaposleniku date lošu ocjenu, sud bi ga mogao smatrati odmazdom za njezin zahtjev, a ne kao poštenu procjenu njezina rada. Dok je zapravo odmazda ilegalna, jednostavno govoriti istinu o problemu zaposlenika nije, ali ćete se ionako morati braniti.
