Prije sedam godina, Beth Cochran započela je vlastiti posao, WiredPR, u Phoenixu. Bila je to njezina prva stvar i kako bi joj pomogla navigirati, čitala je bezbroj poslovnih knjiga i blogova i tražila savjet mentora koji su prošli kroz pokretanje poslovanja.
Iako joj je angažiranje poslovnog trenera omogućilo da se izvuče s vlastitog puta i provodi procese, Cochran je još uvijek smatrao da je svijet poduzetništva ponekad usamljen put.
$config[code] not found"Bilo je to kao da poslujemo u silosu", rekla je u nedavnom intervjuu za Small Business Trends. "Trebao sam nekoga tko će odbaciti ideje."
Tada je izašla ideja za SuccessLab. Cochran se obratio kolegama vlasnicima tvrtki o pokretanju svojevrsne grupe podrške za poduzetnike. Odgovor je bio nevjerojatan i tjedan dana kasnije pokrenut je SuccessLab - organizator poduzetnika.
Zašto imati grupu za podršku?
"Kao vlasnici tvrtki, mnogi od nas bore se s vrlo sličnim izazovima i postoji ogromna količina znanja koju možemo steći jedni od drugih", kaže Cochran. “Vjerujem da bi svaki poduzetnik trebao imati pristup takvoj podršci. SuccessLab je postao taj resurs … gotovo služeći kao neka vrsta savjetodavnog odbora.
"Svi smo razvili puno povjerenja jedni u druge, kao i duboka prijateljstva", dodaje ona. »Ipak, dio povjerenja je ključan. Dozvoljavaš sebi da budeš ranjiv, tražiš savjet o ponekad osobnim poslovnim problemima kao što je hoće li otpustiti klijenta, kako voditi izazovan razgovor s poslovnim partnerom ili zaposlenikom ili gdje uložiti dobit. "
Tipičan sastanak
Sastanci se održavaju svaki drugi tjedan. Član, imenovan na prethodnom sastanku, započinje sastanak s "biz-hack", kul idejom, savjetom ili mrežnim alatom koji olakšava svakodnevno poslovanje.
Odatle, svaki član ima oko deset minuta da rekapulira svoje akcijske stavke s prethodnog sastanka i raspravlja o izazovu koji možda imaju.
Skupina zatim doprinosi mogućim rješenjima.
Sastanak završava sa svakim članom koji sebi dodjeljuje akcijsku stavku koju treba ispuniti prije sljedećeg sastanka. To je značilo zadržati ih prema naprijed prema svojim ciljevima. I oni su odgovorni tako što ga verbaliziraju grupi.
Kako bi održali sastanke podnošljivim, Cochran preporučuje da se grupa "Mastermind" zadrži na četiri do šest članova.
Dok mjeritelj vremena osigurava da se svatko drži unutar svojih dodijeljenih deset minuta, povremeno, ako član ima neobičan problem, protokol može biti odvojen kako bi im pomogao da prođu kroz izazov.
O usluzi SuccessLab
SuccessLab je osnovao dvije skupine u Phoenixu s trećom u radovima.
Upiti drugih poduzetnika koji žele pokrenuti SuccessLab u svojim zajednicama došli su iz Floride, New Yorka i Sjeverne Karoline, ali još nisu pokrenute nove grupe.
"Izazov je pronaći prave ljude i izgraditi pravu dinamiku", kaže Cochran.
Trenutno je SuccessLab usmjeren na razvoj on-line alata koji pomažu poduzetnicima širom svijeta. Njih možete pronaći na stranici SuccessLab.fm. Usluga SuccessLab podcast također se može naći tamo i emitirati na iTunes, Stitcher i SoundCloud.
Slika: SuccessLab
1 Komentar ▼
