Menadžer za ljudske resurse mora uravnotežiti konkurentske zahtjeve menadžera i zaposlenika, ali ne radite isključivo za obje grupe. Usredotočite se na implementaciju programa zaposlenika koje je vlasnik tvrtke ovlastio kada ste novi upravitelj. Jednom kada upoznate svoj posao, možete preporučiti načine za poboljšanje radnih uvjeta, kao što je eliminiranje suvišnog rada i dodavanje dodatnih pogodnosti i pogodnosti za radnike.
$config[code] not foundPoslovni model
Započnite učenjem vrijednosti vlasnika tvrtke. Neke tvrtke su izgrađene s primarnim fokusom na pretvaranje profita; malo je briga za izgradnju programa za zaposlenike. Druge se tvrtke grade s naglaskom na razvoj zaposlenika kao ljudskog kapitala; Programi su odabrani zbog njihovog potencijala za poboljšanje ljudskog učinka i povećanje profita. Mnogi vlasnici tvrtki spadaju negdje između ove dvije filozofije. Razgovarajte s vlasnikom tvrtke o pristupu upravljanju ljudskim resursima i ispitajte programe zaposlenika da biste dobili bolji osjećaj za poslovni model.
politika
Vi ste važna imovina za vlasnika tvrtke za vaše znanje o zakonu o radu i za vaše razumijevanje da zaposlenike bolje obavljate. Pročitajte priručnik za zaposlenike i upoznajte se s politikama i postupcima koji reguliraju prakse zapošljavanja, uključujući politike zapošljavanja i odabira, upravljanja učinkom, discipline zaposlenika, povlastica, pohađanja i etike. Započnite dijalog s upravom o poboljšanju politika i procedura, ali odredite prioritete u HR programu. Etički kodeks mogao bi biti manje hitan nego potreba za zapošljavanjem kvalificirane pomoći kroz bolje prakse zapošljavanja.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingStrateško upravljanje učinkom
Saznajte pojedinosti o tome kako se upravlja ljudskom izvedbom. Proučite procese koji se koriste za praćenje rezultata rada zaposlenika. Neke tvrtke imaju zaposlenike kojima se daje velika autonomija da obavljaju svoj posao, a općenito se ocjenjuju da dobro obavljaju svoj posao. Ostale tvrtke imaju detaljne opise poslova, a zaposlenici su odgovorni za ispunjavanje određenih ciljeva. Razgovor s zaposlenicima o njihovom radu može otkriti jesu li opisi poslova irelevantni i treba ih ažurirati. Odredite jesu li ciljevi koji se mjere zapravo doprinose konačnom rezultatu tvrtke.
Automatizacija
Neke male tvrtke mogu imati koristi od automatiziranja HR zadataka. Od tipkanja opisa radnih mjesta zaposlenika i pohranjivanja u bazu podataka kako bi zaposlenici ažurirali svoje kontaktne informacije u imeniku zaposlenika, korištenje računala može uštedjeti mnogo vremena. Počnite s platnim sustavom i predložite uslugu treće strane ili softversko rješenje za obračun plaća. Zatim radite na upravljanju evidencijama zaposlenika i upravljanju naknadama. Što više jednom možete unijeti podatke u računalni sustav i kasnije ga uputiti, ili čak i bolje, skenirati podatke i imati podatke o računalu i dodati ih u bazu podataka zaposlenika, više vremena možete potrošiti na poboljšanje obuke i uspješnosti zaposlenika.,
