Upravljanje učinkovitim poslovanjem znači usvajanje dobrih praksi zapošljavanja i razvijanje učinkovitih politika rada kako bi radnici bili zadovoljni, motivirani, usredotočeni i produktivni. Vlasnici tvrtki koji vode skladište moraju uzeti u obzir posebnosti svoje industrije. Efikasno upravljanje skladištem znači razvoj učinkovitog rasporeda skladišta. Neučinkovit raspored može stvoriti probleme u kontroli inventara, pogreške u otpremi i čak predstavljati sigurnosne rizike. Stručnjaci koji se usredotočuju na raspored skladišta naplaćuju puno novca za svoje usluge. To može zahtijevati malo pokušaja i pogrešaka, ali nakon nekoliko savjeta pomoći će vam da razvijete učinkovit plan rasporeda.
$config[code] not foundRazvijte kratke staze. Radnici koji provode manje vremena putuju više vremena rade. Stvorite raspored skladišta koji omogućuje vašim radnicima da putuju manje.
Provedite manje vremena pomicanjem inventara. Nema smisla stavljati svoj oglasni prostor na jednu lokaciju ako se kasnije premjesti na drugu lokaciju.
Stavite slične stavke zajedno. Ako imate zasebne skupine radnika s različitim funkcijama, spremite stavke grupe A u blizini radnog prostora i spremite stavke grupe B u blizini radnog prostora.
Potrošite jednaku količinu vremena na svaku aktivnost koja se obavlja u vašem skladištu. Olakšati grupi A povećanje njihove produktivnosti znači da će provesti vrijeme čekanja, a ne rada, kako bi grupa B završila svoj zadatak.