Omogućavanje fleksibilnim radnim mogućnostima zaposlenicima kao što je daljinski rad pruža pogodnosti i poslodavcima i zaposlenicima. Zaposlenici na radnom mjestu često su više usredotočeni i produktivni, a dopuštanje zaposlenicima da rade izvan mjesta štedi poslodavca na troškove koji se odnose na troškove ureda. Da bi bila djelotvorna, rad na poslu treba uključivati specifične zahtjeve, ciljeve i procese mjerenja.
Uspostavite parametre rada
Prije nego što zaposlenik počne raditi kod kuće, bilo na privremenoj ili trajnoj osnovi, očekivanja treba postaviti u pisanom obliku. Nacrtajte specifične rezultate rada proizvoda koji se očekuju od zaposlenika na daljinu i redovito mjerite uspješnost pomoću ovih smjernica. Na primjer, ako radnik upućuje pozive službi za korisnike od kuće, zahtijevaju dnevnik koji pokazuje koliko je poziva bilo izvršeno u određenom vremenskom razdoblju. Ako telekomunalo prepisuje medicinske dokumente, odredite prihvatljiv broj transkripcija dnevno ili tjedno i zatražite izvješća o statusu kako biste osigurali napredak.
$config[code] not foundPraćenje napretka rada
Neki poslodavci zahtijevaju da zaposlenici koji rade kod kuće pružaju dnevna ažuriranja onoga što postižu. Možete zahtijevati da se radni proizvod isporučuje na dnevnoj ili dvotjednoj osnovi kako bi se osigurala produktivnost.Možete se odlučiti za izgradnju klauzule koja vam daje pravo na kućne posjete kako biste procijenili rad i procese ili pratili vrijeme provedeno na računalu.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingKomunicirajte redovito
Neka se zaposlenici na daljinu redovito prijavljuju s vama. To može značiti tjedni konferencijski poziv, dnevni Skype razgovor ili dvomjesečno izvješće o napretku. Ovaj pristup omogućuje vam da ostanete u kontaktu sa zaposlenicima, otklonite poteškoće ili probleme dok se pojave i identificirate potencijalne probleme u produktivnosti prije nego što izađu iz ruke. Također čini zaposlenog odgovornim za svoj radni proizvod na opipljiv način.
Provesti ocjenu uspješnosti
Provodite redovite preglede zaposlenika sa svojim daljinskim zaposlenicima baš kao što to radite sa svojim zaposlenicima. Utvrditi ciljeve i mjerenja i procijeniti produktivnost kako bi se utvrdilo jesu li ciljevi ispunjeni. Zabilježite propuštene rokove, nedovoljne rezultate ili neispunjene ciljeve i razvite planove za promjenu ponašanja u budućnosti. Ugovor o radu na domu mora imati klauzulu koja određuje kako će se postupati s lošom izvedbom, kao što je ukidanje opcije fleksibilnog rada.
