Vodstvo je ključna osobina koju želite posjedovati ako želite napredovati u svojoj karijeri. Međutim, kada ste na dnu totem pola, možete pomisliti da je ljestvici upravitelju teško penjati se. Sve dok ste svjesni određenih vještina, možete to učiniti vrlo dobro. Nedavno smo održali raspravu o upravljanju u kojoj se dijelilo toliko velikih dragulja i zaključili smo da ćemo istaknuti neke od najboljih.
$config[code] not foundVještine ljudi
Biti menadžer znači da morate biti dobri s ljudima. Vi ste u stanju učinkovito govoriti i razvijati produktivne interakcije. Možete razumjeti ljude i donositi odluke na koje ljudi ne moraju nužno biti prijemčivi.
Poslovno razumijevanje
Menadžer treba znati osnovni fokus poslovanja i sposoban je pisati na način koji svi razumiju. Za kodiranje posebno, vođa treba znati kako napisati dobar kod koji se lako održava. Upravitelj softverskog inženjera također mora biti u stanju prepoznati nečisti kod i dati solidnu povratnu informaciju programeru o tome kako poboljšati taj kod.
Inicijativa
Čelnici preuzimaju inicijativu. Ne sjede i čekaju da im se preda posao. Oni ocjenjuju ono što je na stolu i kažu "trebamo učiniti X, Y i Z, kako bismo postigli naše ciljeve A, B i C." Oh, i usput, vjerojatno ćete morati odrediti ciljeve A, B i C također.
Procjena projekta
Bez obzira u kojem poslu se nalazite, morate znati koliko će vam vremena trebati za nešto. Vaš građevinski projekt može potrajati mnogo duže nego što pretpostavljate. Vaš web dizajn posao može potrajati 3 mjeseca, a ne 3 tjedna sumnjate da bi moglo potrajati. Morate pogledati minimalni datum završetka - i onda ga držati! Dobri lideri poznaju sposobnosti tima ispred sebe i mogu znati da li je taj rok izvediv i kako osigurati da rok bude ispunjen.
Delegiranje zadaća
Za nekoga tko postaje vođa, vjerojatno ćete ovo smatrati najizazovnijim, uglavnom zato što ćete to htjeti učiniti sami, umjesto da ga date nekom drugom. Ali čestitke - vi ste na mjestu na kojem bi trebali odustati od kontrole. Sada budite sigurni da vjerujete svom zaposleniku da dovrši zadatak.
Trening
Ne vjerujete svom zaposleniku da dovrši zadatak? Pobrinite se da zna kako se popraviti i biti bolja za to. Ne možete učiniti sve, pogotovo ako se želite pomaknuti gore!
nadzor
Morat ćete se nositi s konfliktima, ugasiti požare unutar ili od klijenta i dodijeliti projekte članovima tima. Također možete imati kontrolu nad proračunom. Možda ćete morati biti puno više suočeni s klijentom.
Tehnologija koja preporučuje
Ljudi vas traže da pružite čvrste savjete o tehnologiji koju ćete usvojiti. Saznajte što su alati vani da bi vam bolje zaposlenika. Slušajte svoje kolege i slušajte njihove prijedloge. Potom potražite način usvajanja i primjene tehnologije. Imajte otvoren um i budite sigurni da procijenite rješenja kako biste donijeli najbolje odluke.
Rad s dobavljačima / izvođačima
Vjerojatno ćete puno više raditi na rješenjima koja trenutno koristi vaša tvrtka. Također ćete raditi s drugim izvođačima. Možda upravljate izjavama o radu i ocjenjujete rezultate tih odnosa s trećom stranom.
Ovo je tek početak. Autor Bill Karwin daje još mnogo prijedloga. Pogledajte cjelokupnu raspravu o CareerDean.
Fotografija tvrtke Business Manager putem usluge Shutterstock
Više u: Content Marketing
