Zastrašujuća fraza "upravljanje projektima" često se poziva kad god je potreban veliki projekt, bilo da se radi o izgradnji nove zgrade ili restrukturiranju IT usluga. Postoji razlog za to. Približavanje organizacijskim promjenama sa stajališta upravljanja projektima može pomoći u pojednostavljenju procesa, navodeći korake potrebne za krajnji rezultat. Razumijevanje razlike između ciljeva i ciljeva u upravljanju projektima može olakšati proces i vizualizirati ga.
$config[code] not foundObjašnjenje upravljanja projektima
Upravljanje projektima se svodi na, dobro, snižavanje - smanjuje ono što se može činiti kao veliki, nezgrapni pothvat u lakše probavljive ugrize. Upravljanje projektom znači utvrđivanje cilja projekta, ciljeve koji se moraju postići kako bi se postigao cilj, što je potrebno za završetak projekta, tko je uključen, i kada i gdje se trebaju poduzeti aktivnosti kako bi se projekt završio,
Piletina ili jaje
Pitajte deset različitih stručnjaka za upravljanje projektima koji su veći od dva, ciljeva ili ciljeva, i vjerojatno ćete dobiti deset različitih odgovora. Činjenica je da pojmovi mogu biti međusobno zamjenjivi, što se tiče upravljanja projektima - ono na što se morate usredotočiti jest ono što ćete napraviti konačni proizvod projekta. Za naše potrebe cilj je krajnji rezultat, dok su ciljevi manji dijelovi projekta koji se moraju dovršiti kako bi se postigao taj konačni cilj, poznatiji kao cilj projekta.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingCilj: Velika slika
Najvažniji cilj u ovom primjeru je novi ured za vašu tvrtku. Unutar tog cilja mogu postojati i ugniježdeni ciljevi: veći radni prostori za odjel za plaćanje računa, namjenski prostor za IT, više parkirališta za kupce, teretana za zaposlenike. Da bi se dodatno proširilo, u okviru tih ciljeva mogu postojati i ciljevi, kao što su višestruke poslužiteljske sobe u IT uredskom prostoru ili parkirna mjesta koja su dovoljno blizu zgradi kako bi se omogućilo punjenje električnih vozila.
Ciljevi: Događaj
Ciljevi su markeri ili putokazi koje ćete postići dok ostvarujete svoj cilj. Znate, na primjer, da ćete morati biti u većem uredu prije nego što se vaša tvrtka spoji s drugom u dvije godine. Onda je lociranje prikladnog uredskog prostora u sljedećih šest mjeseci vaš prvi cilj. Sljedeći cilj je bilo kakvo poboljšanje uredskog prostora koji će ga učiniti prikladnim za vaše potrebe. Kao i ciljevi imaju svoje ciljeve, tako i ciljevi imaju svoje ciljeve. Ako je cilj poboljšati uredski prostor i dovršiti ga do 30. lipnja 20XX, onda bi ispod toga cilja moglo biti rušenje pregrada ili zidova, dodavanje dodatnih zahoda ili ugradnja ventilacijskih ventilatora u sobama poslužitelja.
