Postavljanje odgovarajućih pitanja tijekom intervjua jednako je važno kao i pružanje pravih odgovora na postavljena pitanja. Ako ne uspijete smisliti promišljena pitanja, možete se pojaviti nepripremljenima, što može ostaviti loš dojam u glavi ispitivača. Pitanja koja postavljate trebaju dokazati da ste temeljito istražili tvrtku, posjedovali interes za posao i želite znati što je potrebno za uspjeh u poziciji na način koji koristi tvrtki.
$config[code] not foundŠto su dnevne dužnosti?
Kada se u početku govori o položaju, anketari obično daju osnovni pregled potrebnih dužnosti. Tražeći više informacija o svakodnevnim dužnostima, možete dobiti dublji odgovor o tome što menadžer očekuje kada se pojavite na poslu svaki dan. Postavljanje ovog pitanja također omogućava da anketar zamisli da popunite položaj. Kada ispitivač govori o određenom zadatku s kojim ste iskusni, upotrijebite to u svoju korist navodeći svoju stručnost.
Kako mjerite uspjeh?
Tvrtke mjere uspjeh drugačije. Neki gledaju isključivo na produktivnost kako bi izmjerili uspjeh, dok drugi gledaju na kvalitativne i kvantitativne čimbenike. Pitanje kako tvrtka mjeri uspjeh omogućuje vam razumijevanje korporativne kulture. Također vam pomaže da cijenite proces pomicanja prema gore u karijeri. Ovo pitanje daje ispitivaču dojam da zabavljate dugoročne planove unutar tvrtke, izvan pozicije za koju intervjuirate. Poslodavci su skloni cijeniti zaposlenike svojim radom i vizijom.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingMožete li opisati svog idealnog kandidata?
Pitanje anketara o njegovom idealnom kandidatu daje vam bolje razumijevanje o tome što je potrebno za uspjeh u tvrtki. Ako vaš potencijalni menadžer vodi razgovor, zamolite ga da opiše kvalitete koje traži u zaposleniku. Time se dobiva uvid u to kakve su karakteristike upravljanja vrijednostima. Obavijestite anketara o svim karakteristikama koje možete posjedovati, koje su u skladu s njegovim dogovorima, što mu pomaže da vas vidi kao idealnog kandidata.
Koji su najveći izazovi?
Raspitivanje o najvećim izazovima u vezi s položajem je veliko pitanje jer pokazuje vašu spremnost na priznavanje problema i pronalaženje rješenja. Menadžeri žele zaposlenike koji posjeduju inicijativu, a suočavanje s izazovima je jedan od načina da se pokaže ta kvaliteta. Također razumijete što se možete suočiti dok radite u poziciji. Ako vrijeme dopušta, možete ukratko objasniti anketaru kako namjeravate odgovoriti na izazove ako ga angažirate.
Kako ovaj položaj koristi timu?
Iako se prijavljujete za određenu poziciju, postavljajući pitanje o tome kako pozicija koristi timu, anketar pokazuje da niste isključivo zabrinuti za sebe, već io tome što možete dodati tvrtki. Menadžeri cijene zaposlenike koji su timski igrači jer kohezivni tim maksimizira produktivnost. Ne samo da se raspitujete o tome kako možete pomoći svojim suradnicima, već i kako možete podržati upravljanje.
