Početna strast većina poduzetnika su kada su prvi uspostaviti svoje poslovanje može na kraju smanjiti. Iako to nije slučaj za svakoga, osim ako poduzetnici ne zauzmu proaktivan stav da ih zadrže i da se svi oko njih angažiraju, možda će naposljetku doživjeti istu sudbinu.
Razmišljajući o onome što vas je potaknulo da započnete svoj posao, možete ponovno pokrenuti strast koja vas je navela da krenete na ovo putovanje.
$config[code] not found"Učenje iz izravnog iskustva može biti učinkovitije ako se kombinira s promišljanjem - to jest, namjerni pokušaj sintetiziranja, apstraktnosti i artikuliranja ključnih lekcija koje podučava iskustvo", navodi se u Harvard Business School. Jednostavan čin promišljanja zapravo može poboljšati vašu izvedbu. Ispod ćete naći pitanja koja će vam pomoći u poticanju tog razmišljanja.
Gdje ste počeli?
Bez obzira gdje se nalazite u razvoju Vašeg poslovanja, mnogo je naučenih lekcija koje će vam pomoći u sadašnjosti i budućim naporima. Te lekcije imaju vrijednost i ne bi se trebale diskontirati zbog vaše trenutne situacije. Napravite inventar onoga što ste naučili i pogreške koje ste napravili kako biste mogli vidjeti kako ste sada bolja osoba za to.
"Jedina prava pogreška je ona od koje ništa ne učimo." ~ Henry Ford
Zašto ste započeli poslovanje?
To je pitanje koje biste trebali redovito postavljati sebi, jer je to potvrda zašto radite ono što radite. Možda vam se ne sviđa odgovor, ali vam može dati jasan smjer kuda dalje. Dok je za neke to moglo značiti da počinjete ispočetka, vaše iskustvo vas je barem naučilo da je to moguće. Strah vas više ne može zadržati.
Vraćajući se natrag u onu pojavnu fazu kada ste prvi put izvršili svoj poslovni plan, možete ponovno upaliti strast koju ste možda izgubili. To vas također može potaknuti da započnete novi pothvat.
Zašto ste u tragu?
Prvo, važno je otkriti zašto se više ne osjećate isto. Odgovor može biti vrlo dugačak popis svih stvari koje su krenule u krivu u vašem poslovanju, a možda vam se čini i neodoljivim.
Ali ako svaki problem riješite nakon što utvrdite što je to, postat ćete jasniji. Ova jasnoća će vam pokazati svjetlo na kraju tog tamnog tunela. Za mnoge, ovo može biti sve što je potrebno da se vrati na pravi put - gledanje svjetlosti ponovno ulijeva nadu.
Razlomite formulu
Ne razbijanje rutina i navika koje svakodnevno pratite mogu otežati izlazak iz tračnica. Profesorica na Harvardskoj poslovnoj školi, predsjednica i ravnateljica Harvardske napredne inicijative za vođenje, Rosabeth Moss Kanter kaže: „Važno je potaknuti kulturu u kojoj se pretpostavke mogu stalno izazivati. Svakako, učinkovito je raditi stvari na jedan način, ali dosadno je i guši inovacije. "
Sve dok ne budemo stalno izloženi izazovima, sve što radimo postaje rutina, dosadna i na kraju ometa naše sposobnosti za rast i inovacije. Pronađite načine kako inspirirati sebe i svoje zaposlenike pronalaženjem novih mogućnosti i izazivanjem svih da ih iskoriste.
Znati kada treba smanjiti svoje gubitke
Ovo je iznimno važna lekcija. Ako smatrate da je vaš posao više nego samopouzdan, profesor poslovne administracije na Sveučilištu Michigan Gretchen Spreitzer kaže: "Možda je vrijeme da pokušate nešto novo."
To se lako može primijeniti na vaše poslovanje, jer ako ne ostvarujete dobitke i postaje borba, trag u kojem se nalazite samo će se produbiti. Uzmite jedan dan ili što god možete poštedjeti i donesite tešku odluku.
Poduçite řto ste nauçili
Ako ste u dubokoj koloteci, nedostaje inspiracije i ne gledate na budućnost kao na svijetlo svjetlo, razmislite o podučavanju ili mentoriranju nekoga tko tek počinje na putu na kojem ste bili sve ovo vrijeme.
Entuzijazam koji imaju je zarazan. To će vas podsjetiti na sebe tijekom ranih dana. Prenošenje vašeg znanja i mnogo naučenih lekcija učinit će bolje poslovnim osobama vašeg učenika ili mentija, i zapaliti iskru koju tražite u sebi. To je pobjeda.
Uzmi malo vremena
Možda mislite da nije moguće uzeti slobodno vrijeme, ali morate shvatiti da slobodno vrijeme ne mora trajati nekoliko tjedana. Bilo da je riječ o pola dana ili tjedan dana, odvojite vrijeme za razmišljanje o svom poslovanju. Istražite put koji ga je doveo do sadašnjeg stanja, i kako ga možete učiniti boljim. I svi planovi koje napravite za svoje poslovanje, a koji proizlaze iz ovog slobodnog vremena, trebali bi biti jednako temeljiti i za vaš osobni život.
Uđite u naviku vježbanja, bolje jesti, uživajte u životu sa svojom obitelji i prijateljima i opuštajte se više. Što se bolje osjećate kod kuće, to ćete više biti spremni suočiti se s izazovima koje vaša tvrtka baca na vas.
Stanje je ključ dugoročnog uspjeha
Uspješno poslovanje zahtijeva postizanje ravnoteže radnog života. U svojoj knjizi "Simbioza rada i života: model sreće i ravnoteže" Claire Fox donosi neke vrlo važne preporuke.
Ono što je najvažnije, ona vas traži da svoje granice učinite kristalno jasnima. To znači identificirati stvari na koje se nećete kompromitirati, te slijediti i držati se svojih oružja na tim stvarima.
Je li važno ili hitno?
Citat koji Fox koristi od Dwighta D. Eisenhowera prelazi na stvar: "Ono što je važno rijetko je hitno, a ono što je hitno rijetko je važno."
Važne zadatke definira kao zadatke koji doprinose našim dugoročnim ciljevima, strategijama i vrijednostima. Hitni zadaci su stvari koje trebaju hitnu pozornost. Ako napravite razliku između ove dvije točke, možete donositi odluke koje se neće miješati u vaš osobni život.
Što vam nije prihvatljivo?
To će, naravno, uvelike varirati od osobe do osobe. Ali uzmite malo vremena i zapišite što vam nije prihvatljivo. To može biti prekovremeni rad, uzimanje poslovnih poziva dok provodite vrijeme sa svojom obitelji, ili mnoge načine na koje će rad uvijek zadirati u vaš osobni život.
Ispišite izjavu o granici
Kada to učinite, budite iskreni bez da se ispričavate ili objašnjavate. Nakon što završite zapisivati izjavu o granici, prođite kroz nju i odredite granice koje možete odmah primijeniti u svoj život - i pokrenite ih.
U zaključku, zapitajte se hoće li se sve to isplatiti. Kvaliteta života (QOL) je u konačnici ono što će vas usrećiti. Stoga je na vama da pronađete svoju strast, stvari koje vas čine sretnima, stvari koje su važne i da odredite cijenu koju ste spremni platiti za njih - kako u poslovnom tako iu osobnom životu.
Postoje dva navoda koji ilustriraju potrebu za istinski uspjeh:
"Poduzetništvo živi nekoliko godina tvog života kao što većina ljudi neće, pa ostatak života možete provesti kao što većina ljudi ne može."
- Nikad nisam uzeo slobodan dan u svojim dvadesetima. Ni jedan. ”~ Bill Gates
Slika strasti preko Shutterstocka
Više u: Motivacijski, sponzorirani 7 Komentari ▼
