Suočimo se s tim: svatko je u svojoj karijeri imao barem jednog lošeg menadžera. Možda upravitelj ne želi pomoći svojim zaposlenicima da rastu. Možda je ona smiješna mikro upraviteljica. Neke od tih situacija u upravljanju su vam jednostavne za izlazak. Drugi, ne toliko.
Hajde da se pozabavimo nekim od najčešćih problema s kojima se suočavaju ljudi u mikromenadžmentu i pogledajmo načine za njihovo rješavanje.
$config[code] not foundNe uspijeva u upravljanju
Ovo je velika. Vaš upravitelj zapravo ne može … upravljati.
Događa se. Kicker je da je zagušljiv za osobni i profesionalni rast. Ako kao zaposlenik smatrate da vam vaš menadžer ne daje poštovanje koje smatrate da zaslužujete kao zaposlenik, suočeni ste s izborom: ostanite ili idite.
Ako je tvrtka dovoljno velika da možete prenijeti u drugi tim, učinite to. Možda ćete također htjeti razgovarati s upraviteljem izravno, govoreći joj da ne radi dobar posao u onome što je unajmljena - ali da to učini konstruktivno. Reci joj kako je teško reći ono što govoriš, i da je želiš učiniti uspješnom kao menadžericom, ali da bi to učinila, mora te osnažiti kao zaposlenika.
Forbes izvještava o studiji o poslovnom pregledu u Harvardu, koju gotovo polovica rukovoditelja u cijelom svijetu ne može upravljati. Ljudi se promiču za povećanje plaće, ali ne dobivaju adekvatnu obuku za upravljanje.
Ali biti zaposlenik na nižoj razini ne može se povećati, pa je to jedini način da u poslovnoj kulturi krenemo dalje. Najbolje je da tvrtke potiču programe obuke koji pomažu u izgradnji velikih vođa. A ako ste loš menadžer koji misli da se ne možete snalaziti, uzmite ga na sebe da profesionalno i osobno raste, jer će svatko imati koristi od njega.
Loš savjet
Vaš menadžer vam daje loše savjete. Osjećate da to nema smisla za tvrtku, ali morate biti otvoreni za uvid jer dolazi od nekoga tko je stariji za vas. Ako ste u takvoj situaciji, pristupite toj osobi privatno i pokušajte saznati zašto vam daje ovaj savjet koji se čini tako besmislenim.
Vaš upravitelj može odgovoriti na jedan od tri načina:
- ponovno potvrditi svoju vlast (u tom slučaju, on je neprofesionalan i strašna osoba s kojom može raditi);
- da vam kažem da vaš pristup jednostavno nije dobar, bez konstruktivnih povratnih informacija;
- ili da vam pruži istinsko obrazloženje zašto to radi na svoj način.
Zapamtite, ako je on stariji, to je zato što ima više iskustva. Možda postoji dobar razlog za pristup s kojim se ne slažete, jednostavno zato što ga još niste razmatrali.
Berating Manager
Vaš upravitelj ismijava vaše iskrene pokušaje rasta i učenja. Doista želite rasti, ali osjećate da je njezino smijanje na ono što bi vjerojatno nazvala "glupa pitanja" štetno.
Neka joj to javi privatno. Reci joj da te boli. Pogledajte kako ona reagira. Možda će se ona ispričati. Možda će se uvrijediti što biste njezine komentare možda smatrali zlonamjernim. Možda želi da igrate i reagirate na njezine šale, koliko god bile štetne.
Ljudi imaju različite osobnosti. Možda je to njezin stil. Ponekad je možda bolje izbjeći upravitelja tako što ćete postati vještiji u radu.
Ako se ne možete suočiti s njezinom reakcijom na vaš izravni pristup, možda je vrijeme da krenete dalje. Ali prije nego što to učinite, razgovarajte sa svojim kolegama i pogledajte kako oni reagiraju na vaše specifične brige o njezinu uvredljivom ponašanju.
Viši menadžment je dobar, ali izvršni menadžment nije
Vaš izravni upravitelj može biti kul tip. Vaš CTO, međutim, može biti kreten. Trebate li se udaljiti od potencijalne prilike ili mogućnosti koja je već pred nama?
Vaše je pitanje da sami odlučujete. Zamislite koliko ćete puta biti u interakciji s izvršnim rukovodstvom. Je li to često? Je li CTO tako loš da se plašiš svakog pojedinog sastanka s njim, ili ga možeš tolerirati svaki put?
Ako je vaša radna okolina obično podnošljiva, držite se toga. Ako nije, a vi osjećate da vam CTO diše niz vrat i ne sviđa vam se, možda biste htjeli otići. Ali razgovarajte i sa svojim kolegama. Kako reagiraju? Imaju li oni sličan prezir prema izvršnom menadžmentu?
Ako, kao tim, osjećate da nešto nije u redu s vašim višim rukovodstvom, pristupite im kao tim i dajte pojedinosti o tome gdje mislite da se mogu poboljšati. Zapamtite, ako 46% svih menadžera ne može upravljati, to bi se moglo odnositi na najvišu razinu upravljanja, a većina ljudi koji žele profesionalno rasti će biti prijemčivi za poštene i konstruktivne povratne informacije.
Zanemareni ste
Imate problema. Čini se da vaš menadžer sluša, ali umjesto toga ne radi ništa. Dva mjeseca kasnije, isti problemi još nisu riješeni. Počinjete uspoređivati svog upravitelja s političarem koji kao da kaže jednu stvar, ali ne čini ništa - ili upravo suprotno.
I ja sam bio u takvoj situaciji. Čekala sam ga i na sreću nadživjela svog menadžera. Ako su zabrinutosti toliko neugodne da jednostavno ne možete zanemariti činjenicu da ih se ignorira, znate što morate učiniti. A ako je iznad njega neki viši rukovoditelj, možete im donijeti te brige i nadati se da će oni učiniti nešto kako bi osigurali da se promjene naprave.
Mikro-upravitelj
Mikromanagement je najgori.
Imate šefa koji brblja sve što radite, fokusirajući se na nijanse koje je potrebno da dođete do određene točke. Mikro upravitelji ne mare kako njihovi zaposlenici rade, niti im je stalo do toga kako njihovi klijenti rade.
Sjećam se jedne priče prije deset godina koja je radila za veliku tvrtku koju su vodili mikro-menadžeri, gdje sam pitao klijenta (u otvorenom uredu) kako je njegovo zdravlje, jer je nedavno bio hospitaliziran, a ja sam bio kažnjen da nisam. t usmjeren na rad. Umjesto toga, bio sam usredotočen na mali razgovor koji ne čini ništa za napredak.
Wow. Glavni šef nije razumio da su odnosi najvažniji. Kako biste odgovorili na ovo?
U mom slučaju, radio sam na startupu s 12 zaposlenika, tako da nisam mogao ići iznad njega. Čekala sam da šef izađe iz ureda kako ne bih bio kažnjen - i odustao. (Kasnije je otjerao mog novog poslodavca i rugao mi se.) Prijatelj koji je kasnije radio za njega u drugoj tvrtki dobio je otkaz. Neizbježno ćete ostaviti jadno ako to prožima vaše svakodnevno mljevenje. Hej, događa se. Pred nama su veće i bolje stvari.
Naravno, ako imate priliku ići iznad njega, učinite to. Vaš izlazak ne mora biti izvan tvrtke. Stvari se također mogu promijeniti unutar tvrtke.
Nema povratnih informacija
To je apsolutno sranje da ide na svoj dnevni mljevenje bez znajući kako vaš menadžer osjeća o vašem napretku. Ne želite čekati godišnji pregled kako biste znali da je vaš upravitelj nezadovoljan (ili super sretan) s vama. Kao menadžer, vaša uloga je, naravno, upravljanje. Ako ste ikada čitali "Upravitelj jedne minute", znaćete da je ključ uspješnog upravljanja dobra povratna informacija i konstruktivna kritika.
Kao zaposlenik, življenje u nepoznatom je frustrirajuće.
Ako ne dobijete povratne informacije, morate izravno pitati svog upravitelja. Pripremite se čuti dobro i loše. Također možete pitati svoje vršnjake za povratne informacije, budući da je to također važno. I onda, razmislite interno: znajući kako nastupate, kako možete bolje?
Ne priopćavanje očekivanja
Rečeno vam je da radite X, s ciljem da se Y dogodi. Vi radite X koliko možete reći, a Y se ne događa. Vaš šef se razbjesni što niste učinili ono što se očekivalo.
Što?
Zaposlenici moraju imati jasno razumijevanje kako bi uspjeh trebao izgledati. Inače će gotovo nedvojbeno pasti. Nemojte im reći samo da nešto učine - recite im ZAŠTO trebaju to učiniti.
Kao zaposlenik, ako niste sigurni zašto nešto radite, ne bojte se pitati. Ako vaš upravitelj ne usklađuje očekivanja za vas, morate napraviti dužnu pažnju kako biste ih sami uskladili.
Vaš je upravitelj previše krut
Tvoj menadžer nema smisla za humor. Žalosno je ispričati šalu i biti dočekana s izravnim licem i konfuzijom.
Kao osoba koja ima obvezu održavanja osobnih odnosa, to je vrlo teško učiniti ako vaš šef ne reagira na pokušaje da radno okruženje učini još ugodnijim. Hajde, menadžeru, razvedri se!
I … ako ne, dobro, možete napraviti izbor. Zapamtite, ne bi trebali biti svi menadžeri. Ponekad ga morate usisati. Imati menadžera koji ne može biti opušten i ugodan kolega možda nije najgora stvar na svijetu. Ali ako ona ispunjava i druge kriterije navedene u ovom postu, znate što trebate učiniti.
Loše upravljanje je lukava stvar. Vi ćete se morati susresti s njim nekoliko puta u svojoj karijeri. Loša situacija nije stalna situacija, a ponekad možete ispraviti ono što nije u redu. Nemojte se bojati govoriti ako mislite da možete.
$config[code] not foundJoš gore dolazi do najgoreg - nove prilike su posvuda.
Istaknuta fotografija zaposlenika putem Shutterstocka
Više u: Sadržaj izdavačkog kanala 4 Komentari ▼
