Postoji zanimljiva nova knjiga za vlasnike malih poduzeća koja traže nove ideje o tome kako voditi. Iako u početku možda zvuči protu-intuitivno, Moć ranjivosti daje snažan argument da učinkoviti vođe pretvaraju uzde u svoje timove kako bi ojačali svoje poslovanje.
Moć ranjivosti
Napravite mjesta za poboljšanje
Small Business Trends razgovarali su s Jeffom Manchesterom koji je koautor knjige s Barryjem Kaplanom. Manchester je započeo razgovor naglašavajući da uvijek postoji prostor za poboljšanja na vrhu u svakoj maloj tvrtki.
$config[code] not found“Mislim da postoji nešto što svako vodstvo na neki način nedostaje. U svakoj organizaciji u koju ulazim uvijek postoji prilika za produbljivanje povjerenja u upravljački tim i samu tvrtku “, rekao je.
Pronađi osobni komad
Manchester, koji ima desetljeća iskustva kao poduzetnik i poslovni savjetnik, kaže da je veliki dio moderne zagonetke o produktivnosti "osobni komad". Otključavanje latentnog potencijala u bilo kojoj tvrtki podrazumijeva razumijevanje ljudi na dubokoj razini. To je svježa perspektiva i jednako važna za zdravu ishodišnu liniju kao dobra linija proizvoda.
"Mala poduzeća ne mogu maksimizirati performanse dok ne pronađu način za produbljivanje veza i usklađivanja s organizacijom", rekao je
Osposobiti radnike
Knjiga opisuje plan za pomicanje kulture male tvrtke. Manchester je radio s više od 1000 predsjednika i izvršnih direktora. On kaže da bi središnji dio svake nove poslovne kulture trebao uključivati koncept poticanja.
"Ovdje se radi o iskorištavanju moći onoga što je unutar svakoga od nas." Svi mi imamo perspektivu koja proizlazi iz čimbenika kao što su to gdje smo odgajani i naše obrazovanje, kao i radna i životna iskustva koja smo imali “, objasnio je. Manchester kaže da je važno da mala poduzeća koriste ovaj inovativni rezervoar u svakom članu tima.
Jedna od prepreka stvara atmosferu u kojoj se ljudi osjećaju sigurni da su autentični.
“Osnaživanje je ta osobna kulturna veza koja nam omogućuje da se osjećamo dovoljno sigurno da bismo sudjelovali u našoj organizaciji”, rekao je Manchester.
Težite autentičnosti
Održavanje stvari je kritično. Dobra poslovna kultura omogućuje vam da postavljate pitanja kada nemate odgovore i izazovete šefa kada mislite da je to prikladno. Autentičnost je poticanje članova tima da budu sami.
Sve počiva na kulturi u kojoj se članovi tima i zaposlenici osjećaju sigurno uz rizik. To je bio drugi blok, ranjivost, dolazi. Manchester kaže da, iako se na prvi pogled može činiti ranjivim, to je slično slabosti, to nije slučaj.
"Radi se o tome da se možete pojaviti i zatražiti pomoć jer nemate sve odgovore. Ranjivost se odnosi na mogućnost preuzimanja rizika za izazov šefu ili čak stavljanje misli pred grupu ”, kaže Manchester. "Timovi moraju biti spremni riskirati."
Skupite sastojke
Jedan od drugih glavnih sastojaka koji dopušta da sve ostalo bude u interakciji je mala poslovna kultura koja počiva na psihološkoj sigurnosti. Moć ranjivosti navodi korake koji su potrebni za jamčenje atmosfere u kojoj se potencijal tima gradi na toj ideji.
Potražite psihološku sigurnost
"Psihološka sigurnost znači biti dovoljno udoban da podijelite svoje misli i mišljenja, a ne da vam se sudi", rekao je Manchester.
Otključavanje moći unutar svakog člana tima krajnji je cilj koji će koristiti malim poduzećima.
"Ako to počnemo zajedno kao tim, zajedno donosimo najbolje odluke kao organizacija", rekao je.
Fotografija putem Shutterstocka
