U rovovima: Poduzetničke lekcije stručnjaka

Anonim

Jedan od najboljih načina da razvijete svoje poslovanje jest učiti i biti inspirirani onima koji žive u istim rovovima. Ljudi koji izlučuju ono što želite biti, koji su se borili u borbi, i koji se i dalje ističu bez obzira na to kako se vrijeme mijenja. Ja sam samo nekoliko mjeseci prije pokretanja bebe, pa sam pomislio da ću dobiti neke bisere mudrosti od ljudi na koje gledam. Imao sam dovoljno sreće da se Copybloggerov Brian Clark, John Jantsch iz tvrtke Duct Tape Marketing i osnivač web-servisa Atlas (i glasoviti proizvođač problema) Michael Gray upišu u kratki intervju putem e-pošte.

$config[code] not found

Evo malo onoga što sam ih pitao, što sam naučila i lekcije za koje mislim da možemo imati koristi.

Većina poduzetnika nije zapošljiva: I Brian i John primijetili su da je razlog zašto rade za sebe to što jednostavno ne mogu raditi za bilo koga drugog. Brian se nazvao "doslovno nezaposlenim", rekavši da je to ili prošao na ulici. Isto tako, John je komentirao da ima nekih problema s kontrolom (zar ne?) I provodi svoj život u lovu na inovacije i isprobavanje novih stvari - nešto što je teško raditi kada radite za nekog drugog. Nakon što sam tek u siječnju pokrenuo vlastitu tvrtku jer sam bio umoran od tuđih pravila i uvjeta, suosjećam s bolovima Johna i Briana. Poduzetnici žele više.

Hrabro napreduje u recesiji: Michael, Brian i John naglasili su da se vlasnici malih i srednjih poduzeća ne mogu bojati u recesiji. Padovi se otvaraju i stvaraju više prilika nego što ih oduzimaju. Michael je posebno napomenuo da su u vrijeme recesije, kada je prodaja usporena, jedini ljudi koji rade bilo koji posao veliki momci i ljudi koji imaju ljubav prema tome. Srednji sloj koji je upravo u njemu zbog novca gubi interes. Nadajmo se da ste donijeli određenu razinu strasti u svoj projekt i možete pokupiti obespravljeno središte. Dolazak na nuli tijekom recesije ostavlja vas nigdje, ali u tržišnom udjelu. Međutim, još uvijek morate imati dobar poslovni model. Prema Brianovom mišljenju, vlasnici malih i srednjih poduzeća mogu hrabro ukrasti tržišni udio jednostavno time što se ne boje.

Ostati učinkovit jedan je od najvećih izazova za vlasnika malih i srednjih poduzeća: Eliminiranje gubitaka vremena je apsolutno potrebno za vlasnike malih i srednjih poduzeća. Michael je komentirao da kada radite s velikom tvrtkom, nema potrebe da budete učinkoviti. Ponekad ste čak i namjerno neučinkoviti pa su svi pod vama zauzeti. Kada idete sami, morate naučiti smanjiti bodove održavanja. Imati nešto što se svakodnevno treba promatrati je dobro kad imate osoblje, to nije tako dobro kad vi su osoblje. Mnogo je zanimljivih i zanimljivih stvari koje možete učiniti kada vodite vlastiti posao, ali nisu sve profitabilne. Morate naučiti kako shvatiti koje akcije imaju utjecaj na vaš bankovni račun i koje su stvari potpuno sranje.

Većina poduzetnika želi da su "skočili ranije": Sada je pravo vrijeme za pokretanje posla. Bez obzira na to kada je "sada". Nikada neće biti lakše ili izvodljivije i ako nastavite čekati 'pravi trenutak', čekat ćete zauvijek. Michael Gray je čekao još 2 do 3 godine da sam pogriješi, priznajući da čak i kad to učini, ne zna dovoljno. Stvar je u tome, što učite na taj način i tako što ćete biti pokucani na glavu od vaših starješina zajednice. Nikada nećete biti "spremni" ići sami dok to zapravo ne učinite. Tada počinje proces učenja. Michael bi ubio da bi imao onih nekoliko godina unazad.

Morate se usredotočiti na marku: John Jantsch osjeća da se ne fokusira na njegov brand jedan od najvećih pogrešaka koje je napravio kao poduzetnik. Dugi niz godina bio je zadovoljan time što je posao o njemu i onome što on želi. Danas je promijenio svoje mišljenje o tome i to je izvrsna stvar. Morate misliti i izvan današnjeg dana. Što želite od svog posla? Većina ljudi ne želi svakodnevno raditi. Oni žele doći do točke gdje oni mogu pustiti nekoga učiniti gnjidama istrajan stvari tako da se mogu usredotočiti na upravljanje. Ako je to slučaj, ne možete ga jednostavno označiti sami. I morate poduzeti korake kako biste taj sustav smjestili od samog početka.

Poduzetnici cijene slobodu: Brian je komentirao da je sloboda najveća nagrada za vlastiti posao (iako novac nije loš), a i John i Michael su se složili. Poduzetnici vole biti u mogućnosti birati kada i kako rade, čak i ako rade više i duže od većine ljudi. Kada odgovorite na sebe, sat i kalendar postaju nevažni. Nevezanost za sat je ogroman bonus za većinu ljudi.

Društveni mediji olakšali su vlasnicima malih i srednjih poduzeća: Brian nazvao alate društvenih medija nevjerojatno moćnima za vlasnike malih i srednjih poduzeća jer možete doprijeti do ljudi bez trošenja novca. Šalio se da ne razumije ljude koji ne mogu shvatiti ROI marketinga društvenih medija. Društveni mediji su o ljudima. Ljudi kupuju stvari. To je to.

Michael je govorio s druge strane, rekavši da ako si vlasnik male tvrtke, a ne tehnološki pamet, to je promijenilo stvari na gore. Komunikacija, umrežavanje i poslovne veze obavljaju se i vi niste dio nje. Loša strana toga je što se sve to može omesti, a ne sve što je učinkovito korištenje vremena i resursa. Imati 10.000 sljedbenika na Twitteru je super, ali ako ne posjete vašu web-lokaciju, tweetate vaše veze, označite stranice ili kupite od vas u čemu je svrha? Društveni mediji su alat kao i čekić, ako znate što radite, možete izgraditi kuću, ako ne završite s slomljenim palcem.

Sad mi reci da ne želiš ispisati ovo i večeras spavati s njom pod jastukom. Pazite na rezove papira.

21 Komentari ▼