Zapamtite one stare Reeseove reklame u kojima jedna osoba dobiva maslac od kikirikija u čokoladi druge osobe i oboje otkrivaju da je kombinacija ukusna?
Poduzetništvo je slično. Bolje je kad se mlađi i stariji ljudi udruže.
Prednosti multigeneracijskih poduzetnika
Na nedavnom Harvard Business School Club poduzetničkom događaju u Clevelandu, poduzetnik par excellence, Dan T. Moore, istaknuo je komplementarnost između mladih i starih u poduzetništvu i rekao da bi njih dvoje trebali zajedno raditi na novim pothvatima.
$config[code] not foundDanova ideja mi je smislena i nešto što sam odavno zagovarao. Mladi ljudi su često dugo na energiji, preuzimanju rizika i novim načinima rješavanja problema, ali im nedostaje iskustvo, industrijsko znanje i društveni kapital. Stariji ljudi često nemaju dovoljno energije, preuzimaju rizik i spremnost da izmijene status quo, ali su već dugo na iskustvu, stručnosti industrije i društvenim vezama. Timovi mlađih i starijih poduzetnika pokrivaju sve baze.
Građevinske tvrtke je teško. Uspješan rad zahtijeva puno napornog rada. Mladi poduzetnici bez supružnika i djece često su oni koji su voljni živjeti na ramenima i raditi 100 sati tjedno za izgradnju novih proizvoda, potencijalne kupce u hladnom pozivu i prikupljanje novca.
Mladi ljudi također češće preuzimaju rizik. Imati obitelj i hipoteku otežava puno prilika. No studenti koje podučavam nemaju puno odgovornosti koje ih vrijeđaju. Smatraju da ako uzmu slobodno vrijeme iz škole kako bi pokrenuli tvrtku i ne uspiju, uvijek se mogu ponovno prijaviti. A ako pronađu tvrtku odmah nakon mature i ne uspiju, vjeruju da uvijek mogu naći posao.
Malo je vjerojatnije da će mladi biti obvezni na status quo. To su oni koji su smatrali da je lakše slati slike nego slati e-poštu ili tekstove jer nisu uložili u staru tehnologiju. Nije im bilo stalo do prednosti taksija ili hotela kada je dijeljenje vožnje ili smještaj u kući bilo opcija. Kada vam se ne dodijeli status quo, često je lakše vidjeti kako bi nešto novo moglo biti bolje.
No mladima nedostaju neki ključni atributi za izgradnju poduzeća. Često im nedostaje iskustva. Oni moraju naučiti na teži način da rade loše poslove, sastavljaju financijske izvještaje na pogrešan način, dizajniraju proizvode koji ne rade, ili idu za pogrešnim početnim kupcima, jer već nisu naučili te lekcije.
Stariji ljudi često imaju duboko razumijevanje o tome kako industrije rade jer su provele mnogo godina u njima. To im znanje daje uvid koji autsajderi nemaju o radu dobavljača i kupaca.
Konačno, stariji ljudi imaju bolje društvene veze od mlađih. Poznaju ljude koji im mogu pomoći u izgradnji start-up tvrtki. Nekoliko kolegijalnih poduzetnika koje poznajem imaju veze s mnogim anđeoskim ulagačima i ulagačima rizičnog kapitala ili rukovoditeljima na razini C u industrijama koje ciljaju njihovi početnici. Ali mnogi poduzetnici srednjih godina znam. Te su veze ključne za financiranje tvrtki, pronalaženje dobavljača i dobivanje prilika za demo klijente.
Oni koji žele pomoći u izgradnji početnih ekosustava mogli bi uzeti stranicu iz starih Reeseovih reklama. Prisiljavanje mlađih i starijih poduzetnika na sudaranje i miješanje moglo bi biti ključ za veći uspjeh. Čini se da su stariji i mlađi poduzetnici poput maslaca od kikirikija i čokolade - bolji su zajedno.
Reese's Photo Peanut Butter Cup putem Shutterstocka
Komentar ▼
