Pitanja koja se tiču nedostatka adekvatnog kadra pogađaju mnoge industrije. Nepredvidiva radna opterećenja uzrokuju da organizacije postanu kratke ruke, čak i kada su voljne zaposliti više zaposlenika. Umrežavanje i strateško planiranje uključeni su u provedbu strategija za rukovanje radnim opterećenjima u razdobljima u kojima tvrtke nemaju dovoljno osoblja. Kronično nedovoljno osoblje uzrokuje znatan stres za osoblje, što dodatno smanjuje proizvodnju. Stoga je za tvrtku najpovoljnije da se suoče s ovim problemom.
$config[code] not foundPrvo Prvo
Kada postoji više posla od osoblja, važno je odrediti prioritete. Neizbježno je da se neki posao ne dovrši u ovakvim vremenima i da je od vitalnog značaja znati koje dužnosti treba pustiti. Tamo gdje su uključeni kupci, prvo se moraju riješiti njihovi problemi. Zadovoljavanje potreba kupaca može značiti da papirologija pada na sljedeći dan ili da se telefonski pozivi odgađaju. Iako možda nije najbolji način za poslovanje, kratkoročno je to jedan od načina za rješavanje problema s nedostatkom osoblja.
Radite kao tim
Biti kratki osoblje znači da su sve ruke na palubi. Učinkovitiji članovi osoblja trebali bi biti zaduženi za najkritičnije zadatke i možda čak i nad drugim zaposlenicima. Kada je organizacija skraćena, ljudski resursi koji su dostupni ne mogu se izgubiti. Radnici moraju uskočiti i obavljati zadatke koji obično nisu dio njihovih dužnosti. Na primjer, u prometnom vremenu u maloprodaji, svatko će možda morati objesiti odjeću ili voditi blagajnu.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingBudite Squeaky Wheel
Da biste obradili radno opterećenje kada ste u kratkom rukama, provjerite je li gornji menadžment svjestan problema. Kada radnici i dalje budu produktivni bez obzira na olakšavajuće okolnosti, nedostatak osoblja vjerojatno će se nastaviti jer ozbiljnost problema ostaje neopažena. Informirajte gornje rukovodstvo da će poslovanje patiti ako budete i dalje skraćeni. Zatražite alternativne resurse za radno opterećenje, kao što je zapošljavanje privremenih zaposlenika.
Kopajte u prošlost
Za kratkoročna pitanja vezana uz osoblje, potražite pomoć u prošlosti. Zaposlenici koji su ranije bili dio odjela su ključni resursi za rukovanje prekomjernim radnim opterećenjima. Tijekom škripavih vremena pokušajte doprijeti do bivših članova osoblja i provjerite jesu li dostupni za pomoć. Iako to vjerojatno neće služiti kao dugoročno rješenje, ovi prethodni zaposlenici bit će neprocjenjivi tijekom štipanja.
