Jesu li vaši zaposlenici dva-vrijeme vas?

Anonim

Sumnjate li da netko od vaših zaposlenika radi ili radi na drugom radnom mjestu - i da počinje utjecati na kvalitetu njihovog rada u vašoj tvrtki?

Ako već niste naišli na ovu zagonetku zaposlenika koji rade na crno, vjerojatnije je da ćete doći u nadolazećim godinama. Prema nedavnom istraživanju za Doista, više od jedne trećine ljudi s punim radnim vremenom obavilo je neku vrstu posla na strani, unatoč poboljšanju gospodarstva i većoj stopi zaposlenosti.

$config[code] not found

Očigledno je da mnogi zaposlenici ne vide rezultate ove dobre vijesti. Gotovo dvije trećine zaposlenika u anketi kažu da su im plaće bile ravne prošle godine, a većina (preko 50 posto) zaposlenika s višestrukim poslovima kaže da su zauzeli svoj drugi posao kako bi održali korak s troškovima života. Štoviše, gotovo 90 posto onih s više od jednog posla kaže da će nastaviti raditi dvostruku dužnost ove godine.

Što možete učiniti ako se nalazite u ovoj situaciji zaposlenika na crno?

Prvo, imajte na umu da je izvođač ili slobodni novinar u potpunosti u njegovim ili njezinim pravima da radi za što više poslodavaca. Zapravo, bolje je (u pravne svrhe) ako to učine. Međutim, ako ne ispunjavaju uvjete vašeg ugovora s njima, imate pravo na raskid ugovora.

Ako stvarni zaposlenik funkcionira pod parom i mislite da je to zbog drugog posla, problem je malo složeniji. Da li vaš priručnik za zaposlene ili ugovor o radu zabranjuje radnicima da imaju dva posla? Vjerojatno ne. Malo se poslodavaca želi miješati u aktivnosti svojih službenika izvan službe.

Međutim, ako drugi posao znači da zaposlenik ne može ispuniti zahtjeve svog posla u vašoj tvrtki, to je drugo pitanje. Na primjer, ako vaš priručnik za zaposlenike navodi da je radno vrijeme 8 do 5, i otkrijete da radnik redovito odlazi u 4:30 kako bi požurio na svoj drugi posao, što je razlog za disciplinske mjere.

Priručnik za zaposlenike ili ugovor o zapošljavanju vjerojatno će zabraniti rad konkurentu, natjecati se s vašim poslovanjem pokretanjem novog posla ili otkrivanjem poslovnih tajni ili osjetljivih informacija vaše tvrtke. Razbijanje ovih pojmova također je razlog za disciplinske mjere - i može imati daleko ozbiljnije posljedice nego samo biti zaposlenik s lošom izvedbom.

Naravno, ne smijete željeti da biste otpustili zaposlenika - vjerojatno ćete samo htjeti vratiti njegovu izvedbu na njušenje. U ovom slučaju, najbolje je početi s fokusiranjem na probleme s performansama. Upoznajte se s zaposlenikom i navedite specifične probleme koje ste primijetili, kao što su česte kašnjenje, izostajanje s posla ili pad kvalitete rada. U ovom trenutku, mnogi zaposlenici mogu priznati popratni posao; ako ne, pokušajte malo dalje vidjeti što su spremni podijeliti.

Ako se projektom ili projektom koji radi na crno radi kršenja uvjeta kao što su klauzule o zabrani natjecanja ili neotkrivanja, ili zbog čega je zaposleniku nemoguće ispuniti ulogu u vašoj tvrtki zbog sukobljenih sati, jasno objasnite problem. (Mnogi se zaposlenici možda čak i ne sjećaju da su potpisali klauzulu o zabrani natjecanja još od kada su zaposleni). Međutim, ako se vanjski posao ne krši bilo kakvi sporazumi, morat ćete se usredotočiti na probleme s izvedbom.

Jedan od načina da se nosite s tim je da otkrijete zašto osoba radi dva posla ili na crno. Je li zbog financijskih razloga? Ako je to opravdano, možete naglasiti da će se time što ćete uložiti isto vrijeme i trud u posao s vama, zaposlenik na kraju dobiti povišicu. Možda čak možete postaviti ciljeve izvedbe koji bi osobi donijeli bonus. (Naravno, pobrinite se da je ovo realno prije nego što ponudite, i budite voljni primijeniti ga na sve svoje zaposlenike, ili ćete možda naići na osip na radnim mjestima.)

Ako zaposlenik radi izvan vaše tvrtke kako bi naučili dodatne vještine ili stekli iskustvo, saznajte točno što želi dobiti. Možete li mu ponuditi više odgovornosti u vašem poslu koje bi zadovoljile tu potrebu?

Prije nego što zaposlenika upozorite na nedoumice zaposlenika, budite sigurni da ste spremni za najgore. Osoba može izabrati drugi posao umjesto vašeg posla.

Uvijek napravite rezervni plan kako ćete se nositi s naglim izlazom ako do toga dođe.

Uvijek provjeravajte primjenjive zakone o zapošljavanju u svojoj državi prije poduzimanja bilo kakvih disciplinskih mjera prema zaposleniku.

Slika: Doista

3 Komentari ▼