Pronalaženje prave osobe koja će ispuniti ključne pozicije unutar vašeg poslovanja uvijek je izazov. Želite da ti novi dodaci u tvrtku budu uspješni rano, i na duge staze, tako da vaš startup može imati koristi od svega što mogu ponuditi. Zato smo pitali 15 poduzetnika iz Vijeća mladih poduzetnika (YEC):
"Koji je ključ dugotrajnog uspjeha pri zapošljavanju za temeljne pozicije unutar vašeg pokretanja?"
$config[code] not foundKako unajmiti ključne pozicije
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Pronađite ljude koji vjeruju u svoju misiju
“Najbolji ljudi za zapošljavanje u startupu su oni s pristojnim ili jakim temeljima vještina koji su željni i otvoreni za učenje i što je još važnije, vjeruju u viziju i vodstvo startup-a. Ako doista vjeruju u misiju, svaki dan budite se uzbuđeni i želite rasti u vašoj tvrtki, izgledi su da će se zadržati godinama. Zapošljavajte one koji vjeruju u misiju i mogu biti podučeni. ”~ Dan San, Meural
2. Potražite cijeli paket
„Osim dostignuća, iskustva i obrazovanja, važno je pronaći zaposlenike s drugim profesionalnim i osobnim vještinama. Kada zapošljavate ključne pozicije, želite da osoba bude usredotočena, fleksibilna, inovativna i da ima stav koji odgovara vašim ciljevima i kulturi. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
3. Potražite samosvijest
“Samosvijest je ključna komponenta trajnog uspjeha na startu. Rad na startupu je ponizan. Brzo naglašava činjenicu da nemate odgovor na sve i da vam je potrebno razmišljanje o učenju. Zbog toga je važno zaposliti ljude koji su otvoreni za učenje novih stvari. Ako nemaju tu samosvijest, to može imati negativan utjecaj na kulturu tvrtke. ”~ Francois de Lame, Policygenius Inc.
4. Najam za strast
- Nikada nemojte zaposliti nekoga samo da im date posao. Zaposlite nekoga tko ima strast prema onome što radite i tko želi pomoći vašoj tvrtki da raste. Postoje druge tvrtke koje ljudi mogu imati ako "trebaju posao" - vaš ne mora biti jedan od njih. "~ Ben Landis, Fanbase
5. Potražite znatiželjne go-gettere
"Pronalaženje znatiželjnih i gladnih ljudi ključno je kad tek počnete. Prvih nekoliko godina na cesti ima puno udaraca i mnogo grešaka. Pronalaženje ljudi koji prihvaćaju te uspone i padove dok neumorno rade kako bi nastavili učenje i rastu, apsolutno je bitno za vaš uspjeh. - Kevin Yamazaki, Sidebench
6. Zaposlite napredne mislioce
“Iako je važno zaposliti nekoga tko dijeli viziju vaše tvrtke i dobro radi s drugima u uredu, aspekt koji osigurava najveću vjerojatnost trajnog uspjeha je zaposliti naprednog pojedinca. To je osoba koja planira nekoliko koraka naprijed i uvijek pokušava pronaći način da poboljša svoj život i karijeru. Potaknite smisleni radni odnos s tim ljudima. ”~ Bryce Welker, CPA Guy ispita
7. Provjerite njihov zapis zapisa
"Vrijedno je dodatno uložiti napor da se zaroni u detalje njihovog dosadašnjeg iskustva, a najbolji način da se to učini jest provjeriti višestruke reference, idealno od prethodnih nadzornika. Pitajte za negativan, kao i za pozitivne, i pitanja kao što su "Gdje biste se rangirali tako-i-tako na X-u?" Učinite puno na snagu objektivnosti. "
8. Imati jasnu strukturu
“Morate imati okvir i strukturu, uključujući formalne politike, obuku i procese kako bi se pomoglo onima u temeljnim pozicijama da znaju granice i granice. - Cynthia Johnson, Bell + Ivy
9. Potražite kvalitetan talent
“Pronalaženje nekoga tko može odjaviti okvire njihovih odgovornosti je dobro, ali želite zaposliti nekoga tko je rješavao probleme i koji je orijentiran na ideje. Start-up tvrtke zahtijevaju zapošljavanje osobe koja je kreativno brza i suočava se s neočekivanim promjenama. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. Održavajte komunikaciju
„Održavanje komunikacije na jasan i otvoren način ključno je za trajni uspjeh. Omogućuje svima da se čuju i minimiziraju nesporazume i probleme. To je osnovno, ali često zanemareno. ~ ~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Potražite (poduzetničko) iskustvo
"Osim zapošljavanja radnika, želite zaposliti rukovoditelje i popuniti vodeće uloge ljudima koji imaju iskustva u vođenju Kristofera Jonesa, LSEO.com
12. Usredotočite se na vještine prilagodljivosti
“Uloge i odgovornosti promijenit će se za rane zaposlenike, tako da je ključno pronaći ljude koji se mogu okretati i napredovati s neizbježnim promjenama pokretanja. Kada angažirate, pitajte kandidate kako im je napredovala karijera i potražite tragove kretanja unutar tvrtke. Takva evidencija se smatra pozitivnom i pokazuje da li se mogu prilagoditi promjenama u vašoj rastućoj organizaciji. ~ ~ David Ciccarelli, Voices.com
13. Stvorite pravo okruženje
“Zapošljavanje pravih ljudi može se napraviti ili prekinuti za vaše šanse za uspjeh u startupu. Ključ uspjeha je stvaranje okruženja koje osigurava da se zaposlenici osjećaju sigurno i sigurno u svojoj ulozi te da mogu naučiti Baruch Labunski, Rank Secure
14. Obratite pozornost na stagnaciju
- Stagnacija i nemogućnost okretanja su smrtonosni zvončići za sve
15. Ne zapošljavajte nezaposlene osobe
“Headhunteri postoje jer troše dovoljno vremena i resursa na izgradnju mreža najprofesionalnijih ljudi u svojim industrijama. Nezaposlene osobe su obično nezaposlene iz nekog razloga, dok su neke bile otpuštene zbog nepredviđenih okolnosti, baš kao što su mnoge nezaposlene jer odbijaju prilagoditi se promjenama na tržištu. Svaki startup treba najbolje ljude da uspiju. ”~ Jason Criddle, Jason Criddle i suradnici
Fotografija putem Shutterstocka
2 Komentari ▼
