Koja je odgovornost HR osoba nakon razgovora s tražiteljem posla?

Sadržaj:

Anonim

U trenutku kada tražitelj posla odbaci stres intervjua i počne očekivati ​​rezultate, osoba za ljudske resurse obrađuje prijavu na temelju intervjua i kvalifikacija kandidata. Pojedinosti o obradi ovise o tvrtki, iako se osnovni koncepti primjenjuju u većini HR odjela.

Uspješni kandidat

Kroz kvalifikacije i obavljanje razgovora, osoba za ljudske resurse može odlučiti da preporuči tražitelja posla. Odmah nakon razgovora, osoba za ljudska prava podnosi prijavu i nastavlja. Aplikacije se mogu razvrstati prema položaju ili odjelu, ako je dostupno više poslova. Postupak zapošljavanja može uključivati ​​nekoliko intervjua, s osobom za ljudske resurse koja provodi početne intervjue ili ih provjeri. Nakon toga će zakazati uspješne intervjue za traženje posla. Kada anketar ima ovlaštenje za zapošljavanje, može započeti nove postupke iznajmljivanja za uspješnog kandidata.

$config[code] not found

Ulazak u posao

Nakon zaposlenja, osoba za ljudske resurse uspostavlja kadrovsku datoteku novog zaposlenika, počevši od prijave, životopisa i bilo kakvih bilješki u postupku razgovora. Ona prikuplja papire za regrutiranje kako bi dovršila i pripremila priručnike za zaposlenike, pravila tvrtke, materijale za obuku o zdravlju i sigurnosti te bilo koje druge upute vezane uz posao. Osoba za ljudske resurse može provesti orijentacijsku obilazak radnog mjesta zaposlenika, upoznati nadzornike i suradnike, te provoditi obuku i testiranje politike.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Neuspješni kandidat

Kada se osoba za ljudska prava odluči ne preporučiti tražitelja zaposlenja za posao, ona će obraditi prijavu i nastaviti prema politici tvrtke. U nekim slučajevima datoteka se odbacuje, dok mnoge tvrtke čuvaju datoteke od neuspješnih kandidata tijekom određenog razdoblja. Isti postupci se primjenjuju kada se preporuča tražitelj posla, ali ne prolazi kroz kasnije faze postupka ocjenjivanja zapošljavanja. Neke tvrtke će unijeti intervjuirane kandidate u bazu podataka za buduće potrebe.

Slijedeći gore

Opterećenje suvremene ljudske osobe je takvo da je odgovor na svakog podnositelja zahtjeva malo vjerojatan. Progresivne tvrtke kontaktiraju tražitelje posla koji ih dovedu na razinu intervjua kako bi ih savjetovali kada je mjesto popunjeno. S obzirom na vrijeme provedeno u procesu provjere, ovi neuspješni kandidati postaju potencijalni izvor zamjenskih opcija, ako novi posao ne uspije. Praćenje neuspješnih kandidata povećava šanse da tvrtka ostane željeni poslodavac.