Organizacije s visokom razinom produktivnosti mogu raditi brže, učinkovitije i djelotvornije od organizacija s niskom razinom produktivnosti. Radna okruženja koja promoviraju visoku produktivnost zaposlenika često će dovesti do manje otpada, učinkovitijim korištenjem vremena, novca i resursa. Prepoznajući osobine i karakteristike produktivnosti na radnom mjestu, tvrtke mogu razviti i implementirati strategije za povećanje produktivnosti.
$config[code] not foundMorala visokog zaposlenika
Sretni, zadovoljni i općenito pozitivni zaposlenici obično su produktivniji od onih koji su nezadovoljni ili imaju loše stavove. Dio produktivnosti zaposlenika često je izravno povezan s moralom, s visokim moralom koji vodi do veće produktivnosti i niskog morala, što dovodi do niže produktivnosti. Moral zaposlenika može biti nezgodan za mjerenje i još izazovniji za ispravljanje nakon što ste utvrdili da je niska. Razumijevanje kako se zaposlenici osjećaju unutar organizacije prvi je korak ka poboljšanju morala.
Vidljiv uspjeh tvrtke
Na isti način na koji uspjeh organizacije pokazuje vrijednost za kupce i vanjske zainteresirane strane, vidljive "pobjede" za tvrtku također će potaknuti produktivnost na radnom mjestu. Većina zaposlenika želi osjećati da njihov rad ne samo da im donosi plaću, nego doprinosi uspjehu organizacije kao cjeline. Vidjevši povećanje potražnje kupaca ili učenje o priči o uspjehu kupaca, zaposlenici će vidjeti više vrijednosti u svom radu i kao rezultat toga će biti produktivniji.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPristupačnost i transparentnost vodstva
Jedna od najutjecajnijih komponenti produktivnosti unutar tvrtke je dostupnost i transparentnost rukovodećeg tima. Kada postoji zapreka između zaposlenika i vođa, zaposlenici su često manje produktivni jer ne dobivaju potrebne smjernice ili priznanja. Nedostatak transparentnosti i komunikacije od strane čelnika tvrtke također može smanjiti povjerenje i dovesti do straha od nesigurnosti zaposlenja među zaposlenicima. Kao rezultat toga, mnoge organizacije provode politike otvorenih vrata i interne komunikacijske politike kako bi promicale pristupačnost liderima i smanjile potencijal za vodstvo da spriječi produktivnost zaposlenika.
Najnovije tehnologije i alati
Kako se tehnologija nastavlja širiti novim mogućnostima i funkcionalnostima, njezina učinkovitost na radnom mjestu ima sve veći utjecaj na produktivnost. Zastarjeli sustavi i neučinkoviti alati ne samo da će uzrokovati duže zadatke, nego također mogu uzrokovati frustraciju zaposlenika i dodatno smanjiti produktivnost. Visoko produktivna radna okruženja obično će imati trenutne tehnologije i alate, omogućujući svojim zaposlenicima da automatiziraju rad kad god je to moguće i usredotoče svoju pažnju na svoje osnovne zadatke i strateški rad.
