Kasnije ovog tjedna, 30. rujna-1. listopada, grupa se okuplja u SEI Centru za napredne studije u upravi Whartonske škole, kako bi istražila je li tradicionalna ideja o tome što čini poduzeće zastarjela. Njihov cilj bit će pomiriti načine na koje tvrtke posluju u 21. stoljeću s modelom tvrtke koji se prvi put počeo oblikovati spisima Adama Smitha u osamnaestom stoljeću.
$config[code] not foundTaj model je vidio tvrtku kao proizvođača i prodavatelja proizvoda. U svojoj visini potaknuo je tvrtke na vertikalnu integraciju. Tvrtka je nastojala posjedovati ili kontrolirati sve od uzimanja sirovina iz zemlje kroz proizvodnju, distribuciju i prodaju proizvoda u koje su ti materijali pretvoreni.
Današnje globalne tvrtke su više vjerojatno da će biti menadžeri lanaca vrijednosti u kojima mnoge različite tvrtke kontroliraju dio materijala i procesa koji dovode do stvaranja i distribucije proizvoda. To nije baš vijest za svakoga tko promatra poslovnu scenu. Ali rezultati promjene mogu biti.
Na primjer, to može utjecati na određivanje vrijednosti tvrtke. Opeka i žbuka, alatni strojevi, inventar i druga čvrsta sredstva povijesno su bili teško dostupni na bilanci tvrtke. Danas je snaga lanca vrijednosti važnija od nekretnina koje tvrtka posjeduje.
SEI Centar provodi anketu kako bi vidio kako poslovni ljudi diljem svijeta promatraju promjenjivu ulogu tvrtke. Možete sudjelovati tako što ćete odgovoriti na četiri pitanja.
Bit će zanimljivo vidjeti što izlazi iz tih rasprava, i druge poput njih koje će se sigurno dogoditi u bliskoj budućnosti. Jedno je sigurno. Manja poduzeća su primatelji velikog broja prilika koje donosi prelazak na "ekonomiju lanca vrijednosti". Budući da najveće tvrtke više ne osjećaju potrebu za vertikalnom integracijom, prilika za agilnost, manji igrači koji mogu pružiti dio onoga što biggie-i trebaju.
