Pitanja za intervju pitati glavnog izvršnog direktora

Sadržaj:

Anonim

Izvršni direktori mogu voditi tvrtke na vrh planine ili na dno kontejnera. Kada dođe vrijeme za pronalaženje novog izvršnog direktora, upravni odbor i tim za intervju mora obaviti dužnu pažnju kako bi bili sigurni da odaberu vođu koji može voziti tvrtku u pravom smjeru. Pitanja intervjua trebaju se odnositi na evidenciju uspješnosti kandidata s prethodnim poslodavcima, nedavne trendove u uspješnosti zapošljavanja i buduća očekivanja.

$config[code] not found

Razvoj strategije

Svaki kandidat CEO-a trebao bi imati uspješne vodeće timove kroz proces uspostave pobjedničkih strategija. Istražite pristupe razvoju strategije. Zamolite svakog kandidata da opiše proces na visokoj razini za procjenu uspješnosti poduzeća i izradu strateških planova. Zatim saznajte kako kandidati usklađuju strateške planove s održavanjem ili omogućavanjem konkurentske prednosti.

Scenarij u stvarnom svijetu

Svaki kandidat koji je doista spreman preuzeti ulogu glavnog izvršnog direktora trebao je preuzeti inicijativu za istraživanje tvrtke prije intervjua. Za tvrtke kojima se javno trguje, kandidati su trebali pristupiti i pregledati financijska izvješća kako bi vidjeli trendove izvedbe. Informacije nisu tako pristupačne za privatne tvrtke, ali kandidati bi ipak trebali moći obaviti određeni stupanj istraživanja. Pitajte kandidate što znaju o trenutnoj industrijskoj, tržišnoj i financijskoj poziciji tvrtke. Na temelju tog znanja saznajte gdje kandidati vide tvrtku u kratkom i dugom roku.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Prošlost i budućnost

Odbor za razgovor također mora obaviti vlastito istraživanje prije intervjua. Istražite rezultate izvedbe za prošle poslodavce svakog kandidata tijekom kandidatovog mandata kao vođe. Zamolite kandidate da opišu izazove s kojima su se suočili i kako su prevladali te izazove. Razmislite o tome kako bi pristup svakog kandidata za izazove o kojima se raspravljalo funkcionirao na radnom mjestu tvrtke za zapošljavanje. Uvesti scenarije koji trenutno postoje i zatražiti doprinos svakog kandidata o tome kako bi se mogla pozabaviti mjerama za poboljšanje.

Komunikacija

Uspješni izvršni direktori razumiju važnost velike komunikacije. Oni trebaju potaknuti zaposlenike i njihove vodstvene timove da uvedu pozitivne promjene. Procijenite stil komunikacije svakog kandidata tijekom intervjua, uključujući govor tijela. Zamolite svakog kandidata da raspravlja o komunikacijskom pristupu koji se koristi za prevođenje strateških ciljeva u smislene planove za poticanje zaposlenika. Naposljetku, zamolite kandidate da raspravljaju o ulozi glavnog izvršnog direktora kao glavnog komunikatora na radnom mjestu.