Kako se prvi kvartal počinje bliži kraju, tvrtke počinju vidjeti jesu li njihovi planovi za novu godinu u praksi jednako dobro kao u fazi planiranja. To organizacijama pruža priliku da se ispravno prilagođavaju, prilagođavajući ciljeve i procedure prije nego što stvari postanu previše postavljene.
Pojašnjavanje Vaših godišnjih mjerila zahtijeva određenu inicijativu i trud, ali je vrijedan način da osigurate da vaša tvrtka slijedi ispravan smjer. Da bismo utvrdili što ljudi planiraju učiniti ove godine, pitali smo 13 poduzetnika u Vijeću mladih poduzetnika (YEC) sljedeće pitanje:
$config[code] not found"Koje ciljeve i mjerila postavljate za svoju tvrtku u 2018. i kako ih planirate postići?"
Vaši poslovni ciljevi: načini da ostanete na pravom putu
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Podijelite ciljeve i mjerila
Razbijanje poslovnih ciljeva i mjerila na razini tima ubrzava napredak. Razvojni tim zna što treba učiniti kako bi poduzeće dovelo do postavljenih mjerila, kao i prodajni tim i svi ostali timovi. Također, poticanje zaposlenika trenutačnim nagradama je nešto što planiramo učiniti u narednoj godini. To će ih održati motiviranim i na putu da postignu ciljeve. - Liam Martin, TimeDoctor.com
2. Dajte svoj tim svom vlasništvu
Nitko ne može to učiniti. Pokažite svojim višim članovima tima kako da vode i pokažite cijelom osoblju kako biti strastveni u onome što rade. Dopustite im da imaju potpuno vlasništvo nad svojim projektima i da im daju slobodu donošenja odluka. Učenje navigacije greškama učinit će ih učinkovitijima s manje nadzora u budućnosti, te će ih učiniti vrijednijim za vašu ukupnu viziju. - Ali Mahvan, Sharebert
3. Osigurati veću fleksibilnost
Postavljanje ciljeva, iako apsolutno nužno, može biti i ograničavajuće. Glavni cilj našeg tima 2018. je ostati okretan i prilagodljiv. Tempo promjena u svim industrijama je brz, a najbolje operacije će raditi prema tradicionalnim ciljevima, dok će se u isto vrijeme pripremati za skok na nepredviđene mogućnosti. - Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP
4. Uklonite projekte i usluge koje ne prodaju
Svi proizvodi i usluge neće biti najbolji prodavači i kada se nešto ne proda, lako je biti frustriran i odustati. Kako bismo zadržali sebe i moj tim na pravom putu ove nove godine, odlučili smo eliminirati jedan proizvod koji nije prodan (nakon pokušaja da se na tržište plasira tri različita načina za različite publike). Vrijeme je da ga uništite i nastavite dalje! - Kristin Marquet, Agencija za kreativni razvoj, LLC
5. Postavite i nadmašite razumne ciljeve
Najučinkovitija strategija koju sam otkrio kada je riječ o postavljanju novogodišnjih odluka je da počnemo s skromnim ciljem i radim da ga što više nadmašimo. Isti mi je pristup dobro poslužio u poslu - postavila sam cilj koji će zahtijevati neki posao, ali je razumno postići u roku od četvrtine. Odatle potičem svoj tim da uvelike nadmaši ovaj skromni cilj. - Bryce Welker, CPA ispit
6. Postavite cilj na temelju broja
U zadnjem tromjesečju, svaki zaposlenik je postavio određeni cilj na temelju broja. Jessica će voziti 1.200 novih korisnika mjesečno na našu stranicu s Facebookom, ili će Keith povećati našu stopu pretvorbe na odlasku za 1 posto u ovom tromjesečju. Rezultati su bili nevjerojatni kada je svaki zaposlenik imao konkretan cilj koji su željeli postići. U 2018. godini to ćemo još više učiniti jednom u tromjesečju. - Scott Baxter, PlayYourCourse
7. Prihvatite kontrolirani kaos
U 2018. godini najvažnije je upravljanje našom kolektivnom psihom i udobnost što nam je neugodno. Kada postoji bezbroj stvari koje želimo i što trebamo učiniti, ili da nastavimo poboljšavati se, može postati teško odrediti prioritete onoga što se radi i izbjeći preplavljivanje. Moramo se smiriti u kaosu i moramo prihvatiti i uživati u tom procesu. - Brett Maloley, ladder.fit
8. Potvrdite da se tim prodaje na vašoj viziji
Ja sam veliki vjernik u činjenici da novac nikada ne bi trebao biti poticaj da se netko izvrši na vrhuncu. Uvijek unajmljujem ljude za koje znam da vjerujem u svoju viziju tvrtke jednako snažno kao i ja. Primijetio sam, uvijek iznova, kada zaposlenik lovi novac, uvijek mu se ponestaje. Uvijek će ih više htjeti. Uvijek ćete to morati smisliti. - Rafi Chowdury, gannett.com
9. Izradite KPI-jeve za zaposlenike
Jedna stvar na kojoj radim je postavljanje ključnih pokazatelja uspješnosti za sve moje zaposlenike. Kako naša tvrtka raste, dobro smo obavili postavljanje ključnih pokazatelja uspješnosti za nove zaposlenike, ali sada moramo obaviti povratnu vezu s ranijim zaposlenicima kako bismo bili sigurni da svi imaju mjerljive ciljeve u novoj godini. - Syed Balkhi, OptinMonster
10. Stvorite kulturu ideje
Primijetio sam da su neke od naših najboljih značajki proizvoda došle od naših kupaca ili članova tima. Dakle, moj novi pristup za 2018. je tražiti od tima više ideja i ubrzati kulturu razmišljanja unutar organizacije. Ako možemo raditi na realizaciji najboljih ideja, 2018. će biti najbolja godina! - Jared Atchison, WPForms
11. Potražite perspektive na tehničkoj strani
Kao vođa tvrtke, moj je zadatak postaviti ciljeve, ali želim što je moguće više doprinosa mog tima o najboljem načinu da ih postignemo. Zapošljavamo ljude koji su stručnjaci u određenoj tehničkoj domeni. Oni su nevjerojatan resurs, pa se pobrinem da se njihov glas čuje dok planiramo za nadolazeću godinu. - Justin Blanchard, ServerMania Inc.
12. Usredotočite se na naš fokus
Lako je ući u novu godinu uzbuđeno i spremno za svaki cilj koji možete zamisliti. Ulazim i podsjećam svoj tim da godina nije sprint, već maraton. Moramo biti marljivi i stalno raditi - teško ostvariti svoje ciljeve. Ne želim da itko izgori. Dakle, iako uživam u entuzijazmu, idem u 2018. mirno, spreman pomoći usredotočiti svoje timove. - Ben Landis, Fanbase
13. Pronađite i unajmite stručnjake
Rano smo znali da želimo da 2018. bude snažna godina za nas, kako u rastu, tako iu kvalitetnom sadržaju. U svjetlu toga, tražili smo stručnost poslovnih trenera i angažirali više ljudi za vodeće uloge. Stvaranjem tih promjena stvorili smo priliku za rast i uspjeh u nadolazećoj godini. - Shawn Rubel, Eezy
Fotografija putem Shutterstocka
4 Komentari ▼
