Iako mnogi komentatori tvrde da to nije realan cilj, tvrtka za poslovne informacije Bloomberg LP navodno razmatra mogućnost stjecanja značajnog web-objekta kao što je LinkedIn. Rast poslovanja kroz akviziciju drugih poduzeća ili širenje može biti jedan od najvažnijih testova učinkovitog vodstva. Danas ćemo pogledati što ulazi u te odluke i više o važnosti vodstva u vašoj organizaciji. Pogledaj:
$config[code] not foundDobivanje LinkedIna
Šuška se da. Bilo da je kupnja LinkedIna samo sanjar ili se zapravo razmatra u kampu Bloomberg, stvarnost je da bi takva kupnja predstavljala nešto sasvim drugo za poslovnu mrežu koju je Michael Bloomberg do sada izgradio. LinkedIn je cjelovita stranica za društveno umrežavanje s ogromnom korisničkom bazom koja ne plaća, a ne uslugom temeljenom na pretplati za poslovne lidere kao što je Bloomberg. Pitanje koje svaki vlasnik tvrtke mora postaviti prilikom proširenja je da li novi smjer koji odaberu odgovara njihovoj viziji. Tražim Alpha
Odluke, odluke. U slučaju Bloomberga mnogi bi tvrdili da to nije slučaj. Počnite s nevjerojatnim troškom kupnje tvrtke poput LinkedIna (čak i sa značajnim resursima Bloomberga), prijeđite na ono što neki vide kao nekompatibilni poslovni model i završite s razlikama između temeljnih tehnologija tvrtke Bloomberg i LinkedIn, a kolumnist George Anders vjeruje vam neće imati dobitnu kombinaciju. Kada gledate na širenje, svi vlasnici tvrtki moraju odlučiti ima li smisla. Forbes
Proširenje 101
Sve isplanirajte. Kao i svaki drugi važan potez koji vaše poslovanje čini, ekspanzija treba dobar poslovni plan za uspjeh. Ovdje Leslie Truex predlaže stvaranje dokumenta koji prikazuje povijest, uspjehe i postignuća tvrtke. Plan bi također trebao uključivati postojeću opremu, objekte i osoblje vaše tvrtke te pogledati koje će nove alate, objekte, itd. Biti potrebno za proširenje. Plan će vam dati predodžbu o tome gdje se nalazite, gdje se nadate, kao io potencijalnim troškovima i koristima. Houston Chronicle
Investirajte u ljudski kapital. Bez obzira na veličinu vaše tvrtke (bilo da radite kao solopreneur sa samo jednim zaposlenikom ili tvrtkom s mnogo), razvoj ljudskog kapitala može biti izuzetno važan aspekt širenja vašeg poslovanja i sposobnosti vaše tvrtke, kaže blogerica Jenny Bhatt. To znači ulaganje u znanje, umrežavanje, iskustvo, pa čak i zdravstvenu skrb kako bi vaša tvrtka rasla, čak i ako ste vi jedini ljudski kapital. Ekonomija slobodnog agenta
Nikad ne odustaj od svojih snova. Bez obzira gdje vaša poslovna ekspanzija traje vaša tvrtka, pitanje koje se morate zapitati je da li se novi smjer uklapa u razlog zbog kojeg ste započeli svoje poslovanje na prvom mjestu. Nadam se da je vaša tvrtka više nego jednostavno sredstvo za postizanje cilja. To je ispunjenje sna. A snovi, kaže trenerica Shola Richards, nešto je što nikada ne smijemo ostaviti iza sebe, bez obzira na priliku. Cubepiphany
Krivulja učenja vodstva
Budite spremni obnoviti svoj brand. Širenje poslovanja zahtijevat će neke promjene u načinu na koji radite stvari, a ako ste stekli novi posao, neke promjene u načinu na koji tvrtka radi stvari. Nakon što izvršite neka podešavanja, možda ćete morati obnoviti robnu marku svoje tvrtke ili marku nove tvrtke koju ste kupili. Diana Pohly daje neke prijedloge koristeći drugačiji primjer; Ford Motor Company nastoji oživjeti svoju Lincoln marku. Evo nekoliko pouka o repozicioniranju ili ponovnom uspostavljanju vašeg branda na promjenjivom tržištu. Korak po korak marketing
Saznajte vodstvo iz zombi TV emisije. A govoreći o vraćanju stvari iz mrtvih … Vaše širenje zahtijevat će velike vještine vođenja, baš kao i vođenje vašeg posla. Ali nemojte trošiti svoj novac na hrpu knjiga o vodstvu kako bi se očistili. Vjerovali ili ne, Gary Shouldis inzistira, možete naučiti sve što trebate znati o vodstvu iz ove predstave o zombijima koji su se vratili iz mrtvih i ljudima koji se moraju boriti da prežive u svom svijetu. Uživati! Playbook za mala poduzeća
$config[code] not found Više u: LinkedIn 1
