Nije iznenađujuće da su vlasnici malih tvrtki, stručnjaci za ljudske resurse i stručnjaci za dobrobiti upoznati s vrijednošću pogodnosti svojih zaposlenika, uključujući sve, od plaće na poslu i slobodnog vremena, do osiguranja i pomoći pri zapošljavanju i svega što je između. Iako sami zaposlenici znaju koliko vrijedi njihova plaća, oni možda nisu svjesni vrijednosti svojih drugih pogodnosti - čak i ako ih koriste.
$config[code] not foundPobrinite se da vaša radna snaga shvati vrijednost svega što nudite može biti ključan korak u osiguravanju da vaši zaposlenici ne skoče na brod jer misle da su kratki na prednosti. Prema izvješću Aflac WorkForces za 2013. godinu, 59 posto zaposlenika navelo je da će se zaposliti s nešto nižom plaćom ako dođe s boljim naknadama.
Smanjite rizik od izbijanja
Zapamtite, riskirate talent koji ide drugdje jer misle oni će dobivati bolje pogodnosti, a u stvarnosti je moguće da će se samo bolje komunicirati prednosti.
Mudri poduzetnici koriste otvoreno razdoblje upisa kako bi prebacili fokus zaposlenika s uskog pogleda na zdravstvene beneficije na širu perspektivu koja gleda na „ukupne koristi“ ili „ukupne nagrade“. Poticanje radnika da pogledaju širu sliku, često je svjetlija od same snimke o zdravstvenim prednostima, to je strategija koja pomaže spriječiti iscrpljivanje.
Dakle, koje su ukupne nagrade?
Oni su cijeli niz pogodnosti koje se pružaju radnicima, od pokrivenosti zdravstvenim uslugama i mirovinskih naknada do mogućnosti razvoja karijere i ravnoteže između posla i privatnog života. Ukratko, ukupne nagrade su sve što pomaže tvrtki privući, motivirati i zadržati zaposlenike, komunicirati radnicima u jednom urednom paketu.
Pretvorite razgovor u ukupne nagrade za pogodnosti
Tijekom recesije, mnogi su radnici donosili svjesne odluke da ostanu na svojim sadašnjim poslovima sve dok se financijsko nebo počelo raspadati. Međutim, budući da gospodarstvo naglo raste, mnogi traže nove mogućnosti.
Nedavna anketa desnog menadžmenta otkrila je da 86 posto zaposlenika planira aktivno tražiti nova radna mjesta u 2013. Nadalje, 55 posto radnika je barem donekle vjerojatnije da će tražiti drugi posao ako njihovi poslodavci prestanu nuditi sveobuhvatne beneficije ili ih slati u zdravstveno osiguranje. tržnice.
S obzirom na to da su superiorne pogodnosti privlačni poticaji za tražitelje posla, male tvrtke koje žele zadržati svoje vrijedne radnike i donijeti vrhunske nove talente trebale bi komunicirati o ukupnim naknadama na otvorenom upisu (sada!) I kontinuirano tijekom cijele godine.
Prilikom komuniciranja o ukupnim nagradama ili ukupnoj vrijednosti zaposlenja, razgovor bi se trebao proširiti kako bi obuhvatio ne samo plaće, nego i:
- Porez na plaću poslodavca
- Osiguranje radnika za naknadu štete; programi pomoći zaposlenicima
- Wellness inicijative
- Zdravlje koje sponzorira tvrtka
- Životno i invalidsko osiguranje
- Pristup dobrovoljnom osiguranju
- Računi potrošnje u zdravstvu
- Računi potrošnje ovisnih o skrbništvu
- Programi pomoći pri odlasku na posao
- Trening
- Godišnji odmor
- Bolesni dani
- Mirovinski fondovi
- 401 (k) odgovara
- Bilo koje druge pogodnosti koje imaju urođenu novčanu vrijednost
Kada tvrtke razgovaraju o drugim naknadama osim plaća, komunikacija je često zamršena akronimima, žargonom i grafikonima koje razumiju samo predstavnici HR-a. Čak i tvrtke koje shvaćaju važnost jasnih, izravnih prednosti komunikacija ponekad ispuste loptu s obzirom na tajming.
Komunikacija s prednostima trebala bi se dostavljati tijekom cijele godine iu malim dozama kako bi se osiguralo da su pročitane, razumljive i apsorbirane.
Ključna vremena za širenje poruke o koristima uključuju otvoreni upis, tijekom zapošljavanja i ukrcaja i kada je radnik promaknut ili premješten u drugi odjel. Poruka može biti vremenski usklađena s životnim događajima, kao što su brak ili rođenje djeteta. Drugi prikladni trenuci su obljetnice rada i značajni dobni događaji.
Počnite širiti vijesti
Uz nervozne i nesigurne radnike o tome kako će reforma zdravstvene zaštite utjecati na njihove pakete pogodnosti, mala poduzeća trebaju pokrenuti rasprave o ukupnim nagradama ili čak osigurati zaposlenicima godišnje kartice ukupnih nagrada koje naglašavaju pravu novčanu vrijednost njihovih pogodnosti što je prije moguće. Mnogi zaposlenici koji poboljšavaju gospodarstvo kao priliku za traženje posla s boljim beneficijama iskrivili su dojmove o tome što čini "bolji paket pogodnosti".
Podsjećajući radnike da uzmu u obzir čitav niz pogodnosti, od plaće do zdravstvene zaštite do plaćenog slobodnog vremena i više, mnogi poduzetnici će pomoći radnicima da shvate da je zelena trava s druge strane ograde zapravo umjetna trava.
Zatvorite fotografiju putem usluge Shutterstock
3 Komentari ▼
