Neki studenti odlučuju uzeti kratke stanke iz škole kako bi putovali u inozemstvo ili zaradili dodatni novac. No, Tyler Gage je odustao od studija na Sveučilištu Brown iz sasvim drugog razloga - živjeti u amazonskoj džungli među ljudima iz Shipiba.
$config[code] not foundOn se najprije zainteresirao za amazonske kulture zbog klase koju je uzeo kod Browna. Ali njegova fasciniranost nastavila je rasti prije, za vrijeme i nakon njegova vremena tamo. Rekao je Fast Company:
Moja obitelj Shipibo bila je vrlo dobra prema meni. Zamršenost njihova jezika, kulturne baštine, identiteta i okoliša bila je tako fascinantna. Kišna šuma je njihova ljekarna i njihov supermarket, pa sam uzeo vremena da naučim o njihovim biljkama. "
Njegovo znanje o onim biljkama koje su ga na kraju dovele do pokretanja posla, RUNA. Tvrtka proizvodi napitke, uglavnom čaj i energetska pića, napravljena od guayusa, biljke koja raste u Amazoni i sadrži istu količinu kofeina kao i kava, ali s dvostrukom količinom antioksidanata kao zeleni čaj.
Ali tvrtka ne koristi samo resurse amazonske prašume. Zbog Gageove osobne povezanosti s ljudima koji tamo žive, smatrao je da je važno da tvrtka pomogne i tim zajednicama. On je objasnio:
“Ovi se ljudi doista bore. Žele zadržati svoju zemlju, jezike i tradiciju, ali za njih je to izazov da se prilagode suvremenom životu. Sada žive u svijetu u kojem gotovina ima vrijednost i treba im novac da pošalju djecu u školu.
Stoga je cilj tvrtke dati poljoprivrednim obiteljima u tim južnoameričkim zajednicama način korištenja resursa svoje zemlje na način koji bi im bio koristan i održiv za okoliš i kulturu.
Umjesto da jednostavno uđe i pokupi resurse i krene dalje, tvrtka daje lokalnim poljoprivrednicima izlaz za svoju guayusu koja je zapravo dugotrajna. To znači da imaju više prilika da priušte ono što im je potrebno, a da pritom zadrže svoje običaje i običaje.
Ni Gage ni njegov poslovni partner, Dan MacCombie, nisu imali nikakvo poslovno iskustvo prije pokretanja RUNA-e. Ali oni zapravo misle da je nedostatak iskustva bio prednost, jer im je omogućio da zadrže idealistički pogled kada razvijaju svoj poslovni plan i traže ulagače.
Upravljanje društvom s društvenom misijom koja želi spasiti prašumu svakako može biti profitabilno. Ali stavljanje te društvene misije nije uvijek velika poslovna odluka.
U ovom slučaju, međutim, tvrtka je uspjela pronaći uspjeh u svojim poslovnim i društvenim misijama do sada, čak i bez tradicionalnog poslovnog treninga.
Slika: RUNA
1
