Mnoge tvrtke će na kraju prerasti svoju trenutnu lokaciju. Možda se vaš startup tim udvostručuje i trebate veći ured; možda postoji novo tržište koje želite istražiti, tako da jednostavno otvarate drugu granu. Možda ste odredili svoje mjesto u inozemstvu.
Ali članovima tima (sadašnjim i budućim) lako je da se osjećaju dislociranim i odvojenim. Bez obzira na to da li se kreću sami ili se samo moraju povezati s potpuno novim voditeljem odjela u drugom gradu, potez može oporezivati ono što je na prvom mjestu potaknulo vaš rast - osobito kulturu tvrtke i moral.
$config[code] not found
Pitali smo članove Vijeća mladih poduzetnika (YEC), neprofitne organizacije koja je jedina pozivnica za mlade, a koja se sastoji od najperspektivnijih mladih poduzetnika u zemlji, kako bi saznali njihove savjete za kretanje ili širenje tvrtke:
"Ako planirate proširiti svoju tvrtku na novu lokaciju (onu koju ste kupili ili novi ured u cijelosti), koji je vaš najbolji savjet za osiguranje da kulturna pitanja ne dobiju najbolje od vas - ili vaše premještene članove tima?"
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Pronađite Smart
“Lokacija igra ključnu ulogu u poslovanju. Može odrediti tko će biti vaši klijenti, što je vaša mreža i talenat koji ćete moći zaposliti. Odaberite lokaciju koja vam se sviđa. Odaberite mjesto s kojim se možete kulturno poistovjetiti i uživajte. Osim ako ne radite veliku međunarodnu ekspanziju, trebali biste odabrati svoju lokaciju na temelju DNK svoje marke. Nemojte se uhvatiti u cijenu. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Podijelite iskustva s društvenim medijima
“Stalna komunikacija između timova osigurava da se kultura ne izgubi. Jedna stvar koju radimo jesu istovremeni, slični događaji. Prošli mjesec smo imali iznenađujuće događanje gdje je NY tim prestao raditi i otišao na Yankees utakmicu, dok je naša momčad iz San Francisca otišla u Giantsovu igru. Bili smo na suprotnim stranama zemlje, ali smo morali imati slično iskustvo kroz Twitter i Instagram. ”~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Pronađite zajedničko tlo
“Bez obzira na to gdje se tvrtka nalazi, misija i vrijednosti rada tvrtke trebale bi poslužiti kao zajednička osnova na kojoj se mogu povezati svi članovi tima. Caps Thinking ima urede u različitim gradovima, ali svi naši zaposlenici su usredotočeni na našu zajedničku misiju kako bi pomogli učenicima da budu uspješni i učenici nezavisnosti. Čitav tim stoji iza jedne zajedničke vrijednosti. ”~ Alexandra Mayzler, mentorski kapetani
4. Proučite tržište
“U poslovima duhova, svaka država je poput ulaska u novu zemlju. Prije poduzimanja koraka ili ekspanzije ključno je da vlasnici tvrtki razumiju dinamiku tržišta. Pogodite pločnik i susrećete se s ključnim partnerima, posjetite klijente i slušajte. Ti uvidi pomoći će u oblikovanju širenja ili premještanja vašeg poslovanja. ”~ Nikhil Bahadur, tvrtka Blue Nectar Spirits
5. Unajmite zajedničku viziju
“Gdje god kreirate urede i zapošljavate zaposlenike, trebali biste zaposliti ljude koji se slažu s vašom vizijom tvrtke. Bez obzira želite li se proširiti na istočnu obalu, zapadnu obalu, srednju Ameriku ili u inozemstvo, postoje ljudi koji će odgovarati kulturi vaše tvrtke i trebali biste ih potražiti. - Zach Cutler, Cutler grupa
6. Često komunicirati i pružati podršku
“U stvari, mi smo konsolidirali brojne urede i preselili naše sjedište u novoizgrađeni prostor u New Yorku. Zapošljavali smo zaposlenike na ovaj potez tjednima, a implementirali smo i načine podrške osobama tijekom tranzicije dajući našem novom potpredsjedniku za unutarnje operacije ovlasti za rješavanje svih problema, pitanja i pritužbi - kao i za primanje kreativni unos. ”~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
“Naše je sjedište trenutno u SF-u, ali imamo urede u New Yorku i San Diegu. Naši zaposlenici ga obožavaju i ostaju bolje povezani jedni s drugima čak i na uredskim lokacijama. Šalama, fotografijama, videozapisima na usluzi YouTube i još mnogo toga dijelimo urede kako bismo održali našu zabavnu kulturu tvrtke. ”~ Jesse Pujji, Ampush
8. Ublažite rizik pogodnošću
„Postoje mnogi rizici s bilo kojim potezom, bez obzira na to jesu li u tijeku ili na cijelom kontinentu, budući da će se„ poslovanje kao i obično “promijeniti. Radite sa svojim timom kako biste razumjeli što je s vašom trenutnom lokacijom ključno za njihov radni proizvod; pokušajte izgraditi te značajke u novo mjesto. Možda je radi pronalaženja u blizini autoceste zbog pogodnosti, ima mnogo prozora za sunce ili brzi pisač! ”~ Aaron Schwartz, Izmijeni satove
9. Nema zabrinutosti - uključite sada zaposlenike
“Dajte svom timu informacije unaprijed. Bilo da se radi o tome kada to uzmete u obzir ili kada počnete tražiti prostor, dijeleći se s timom, možda ćete otkriti da vam netko može pomoći ili je već prije to prošao. Razgovarajte sa svojim zaposlenicima i provjerite hoće li ići s vama ili ako možete nešto raditi s njima. Dakle, dok je to izvršna odluka, nemojte je u posljednje vrijeme navesti u svom timu. ”~ Aron Schoenfeld, Do it in person LLC
Business Move Photo putem Shutterstocka
Više u: Small Business Growth 2 Komentari ▼
