Ali što je s poduzetnicima i vlasnicima malih tvrtki? Biste li nazvali poduzetništvo "pozivom?" Siguran sam da bi mnogi od nas vikali glasno "DA!" Uostalom, ono što je moglo početi kao način da se provede više vremena s obitelji i da se brže kontrolira vaš raspored ispostavilo se da je potrebno više vremena i više novca, te je potrebno više strpljenja nego što je ikada bilo.
$config[code] not foundPoduzetništvo, bez obzira na to kako ga dijelimo, utječe više od vlasnika tvrtke, zaposlenika i dobavljača uključenog poslovanja. Utječe na obitelji i prijatelje na način na koji je malo od nas zamislilo.
Moram priznati da, iako sam osjetio i vidio utjecaj poduzetništva na svoje prijatelje i obitelj, nikad nisam mnogo razmišljao o tome dok nisam dobio recenzentsku kopiju Za bolji ili za posao: Vodič za preživljavanje za poduzetnike i njihove obitelji napisao kolumnist Med Cadoux Hirshberg, INC. i supruga Garyja Hirshberga, osnivača farme Stonyfield.
Sve što mogu reći je: "WOW!"
Dok ulazim u knjigu koju je preuzela Meg Cadoux Hirshberg (@meghirshberg) topao, prijateljski i razumljiv stil pisanja. Ona je kolumnistica Inc Magazine tako da vas njezin stil ne bi trebao iznenaditi. Ali postoji nešto tako toplo, tako predano u njenoj prozi, da sam odmah angažiran. To bi moglo biti zbog toga što je Meg supruga Garyja Hirshberga, osnivača Stonyfield Farma, pa piše sa samo nekoliko godina stvarnog životnog iskustva.
Bit će vam drago znati da Hirshberg ne govori samo HER priču, ona donosi i druge glasove strankama - oni drugih poduzetnika, njihove priče i dobre i loše. Što ćete pronaći Za bolje ili za posao je da Hirshberg piše o slonu u poduzetničkoj sobi. To je mit da u vođenju vašeg poslovanja kontrolirate svoj život ili svoje vrijeme. - Posao je kao beba. Potreban si ti kad ti treba - i to stalno te treba. "
Obilazak knjige
Možeš čitati Za bolje ili za posao tijekom vikenda. To je nešto manje od 250 stranica i prošarano je stvarnim obiteljskim slikama; ne samo za Hirshberg, već i za druge poduzetnike u njihovim prirodnim staništima - i za njihove obitelji.
Uvod je vrijedan čitanja. Meg je objasnila kako je knjiga nastala i kako je uvučena u vrtlog poduzetništva. Svako poglavlje iz te točke posvećeno je ispunjenju svrhe knjige koja je dati poduzetnicima i njihovim obiteljima „vodič za navigaciju emocionalnim i logističkim terenom poslovne zgrade uz istovremeno uživanje u ispunjenom obiteljskom životu“.
Postoji petnaest poglavlja u knjizi i oni slijede logički redoslijed. Početna poglavlja su sve o uključivanju u poduzetnika, nakon čega slijede poglavlja o posuđivanju novca, romantičnim vezama, djeci, što će se dogoditi ako prekinete, što će se dogoditi ako vaše poduzeće umre, i gotovo sve druge mogućnosti za štrajk poduzetnika.
Na kraju svakog poglavlja nalazi se odjeljak sa sažetkom koji uključuje “Razmišlja o tome” i “Stvari koje treba učiniti.” Nakon što sam vidio ovo, mislim da bi to trebalo biti potrebno čitati za svakoga tko razmišlja o pokretanju posla i njihovim obiteljima s zadatkom. proći kroz svaki dio poglavlja tijekom večere - nekako kao klub knjiga. Kada to dovršite i još uvijek želite započeti posao, nitko ne može reći da niste upozoreni.
Na ozbiljan način, svaki od tih odjeljaka koji govore i radi je doista briljantan, jer oni nisu samo prazne i isprazne ideje bačene na stranicu. Možete vidjeti koliko će svaki razgovor biti vrijedan za poduzetnika i njegovu obitelj.
Evo samo jednog primjera iz 4. poglavlja; Noćenje i soba za sastanke - poglavlje o radu od kuće:
Stvari o kojima treba razgovarati:
- Kako će se svi u kući osjećati žrtvovanjem neke privatnosti?
- Koje je razumno ponašanje za djecu koja dijele kuću s tvrtkom?
Stvari za napraviti:
- Postavite radno vrijeme što je više moguće na njih.
- Postavite radni prostor u dijelu kuće koji dobiva malo prometa ljudi.
U početku sam se šalio o “upozorenju” ako još uvijek započinjete posao nakon što ste dovršili ovu knjigu. To vas je moglo navesti da vjerujete da su te točke za raspravu napisane na način da vas odvrate i da to uopće nije točno. Jasno je da svako poglavlje otkriva stvarnost onoga što može očekivati i traži od vas da barem razgovarate o tome kako ćete se nositi s tim.
Kao iu bilo kojem drugom poslu - jasna i otvorena komunikacija ključ je uspjeha.
Tko bi trebao čitati Za bolje ili djelo?
Ako ste spremni sami krenuti, ovo je za vas i za svakoga na koga vaša odluka utječe mora se pročitati.
Nije kasno za one od nas koji već imaju mali biznis da podijele ovu knjigu s našim supružnicima. Mrzim što to moram priznati, ali vidio sam se u poglavlju o tehnologiji i zauvijek povezan u svako doba dana. Imali smo „razgovor“ o razgovoru za doruèak neki dan i napravio sam neke nove obveze o tome kada i kako stupim u interakciju s tehnologijom. Mislim da je moj sin naučio vrijednu lekciju kako o identificiranju potencijalnih problema i kako razgovarati o tome i pregovarati o rješenju. Ne, to nije točka ljutnje - o tome se raspravljalo i dogovorilo.
Sada za one koji su zaposlenici, ne osjećate se izostavljenima. Današnje gospodarstvo traži od zaposlenika isto toliko koliko i od poduzetnika. Tvrtke rade više s manje, a mnogo toga “više” je palo na nekoliko. To znači rad od kuće u svako doba, putovanje i vrijeme izvan kuće. I vi ćete imati koristi od čitanja ove knjige i njezine prakse u praksi.
Sada znaš
Ako postoji nešto što je Med Cadoux Hirshberg učinio, donio je to neizgovoreno pitanje na otvoreno. Čitati Za bolje ili djelo i očistit ćete mnogo toga neizgovorenog nereda između vas, vaše tvrtke i vaše obitelji.
2 Komentari ▼
