Suočimo se s tim - u vrijeme kada se listopad kreće, članovi čak i najboljih startup timova počinju razmišljati o praznicima. Mnogi se pripremaju za putovanje ili posjet obitelji; više od nekoliko će se radovati nekim teško zarađenim slobodnim danima.
No, za osnivače, u isto doba godine se signalizira nešto sasvim drugo - važno vrijeme za pregrupiranje i strategiziranje za sljedeću godinu. I vaš tim mora biti na vašoj strani da bi to učinio učinkovito.
$config[code] not found
Pitali smo članove Vijeća mladih poduzetnika (YEC), neprofitne organizacije koja je jedina pozivnica za mlade, a koja se sastoji od najperspektivnijih mladih poduzetnika u zemlji, kako bi saznali kako motivirati i potaknuti članove tima kao što su brzi pristupi 2013.:
"S krajem godine koja se brzo približava, što su neki savjeti kako bi vaš tim energiziran - i brainstorming - za godinu dana naprijed?"
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Što čekate?
“Većina organizacija čini pogrešku u planiranju za sljedeću godinu u prosincu. Pa, do tada, tvoj tim je već počeo mjeriti vrijeme. Razmišljaju o prazničnoj kupnji, slobodnom vremenu, hrani i nogometu. Tako je početkom studenog sjajno vrijeme za planiranje za 2013. - i ako znaju što dolazi, moglo bi im samo pomoći da ostanu usredotočeni na prodaju umjesto na bundeve! ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Dobiti (daleko) zajedno
“Kraj godine je dobar trenutak za vaš tim da se zajedno odmakne kako bi proveo neko vrijeme radeći na poslu umjesto na njemu. Zajednički rad vašeg jezgrenog tima u okruženju izvan ureda može potaknuti kreativnost dok se osvrćemo i slavimo sve male dobitke koje ste ostvarili ove godine. To je također sjajno vrijeme za ponovnu sinkronizaciju s vizijom i ciljevima tvrtke, uz strategiziranje za sljedeću godinu. ”~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Osvrnite se natrag prema naprijed
“Napravite sažetak napretka koji je vaša tvrtka ostvarila od početka godine do ove točke. Podsjetite svoj tim da svakodnevni razvoj događaja ponekad može prikriti veće dobitke koje je tvrtka ostvarila i pokazati im točno kako se njihov naporan rad isplatio. Potaknite ih da uzmu vremena da se napune i zapamte sve dobro djelo koje su obavili ove godine, i kako se taj trud može ponoviti. ”~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Aktivirajte se
“S timom radimo dvotjedne aktivnosti u fitnesu, zdravlju i sreći - ali kako se pripremamo do kraja godine, planiramo da ih učinimo većim i boljim, bez obzira je li to cjelodnevni izlet ili epska avantura kajaka.. ~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Postavite ciljeve - i nagrade! - Zajedno
“Postavljanje ciljeva je uvijek zabavno na kraju godine vježbe. Nakon što završimo postavljanje ciljeva, posvećujemo vrijeme razmišljanju o potencijalnim nagradama za postizanje ciljeva - trebali bi biti timski orijentirani, nešto što će svi uživati, i spoj oba dostižnog i neznatno nadmašenog kako bi svi ostali dosegli. Abby Ross, Blueye Creative
6. Održavati otvorene linije komunikacije
“Mislim da je važno u bilo koje doba godine održavati otvorene linije komunikacije i dodirne baze kako bi se osiguralo da tim sve gura u istom smjeru i može razumjeti s čime se svaka osoba bori. Imali smo dobar uvid kada se tim sastane i netko izrazi problem s kojim se suočavaju … koji uključuje prodaju, razvoj i sadržaj na webu. ~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Dionički profit
“Udio profita je veliki poticaj. Kao primjer pomoću jednostavne matematike, recimo da očekujete da ćete u 2013. godini zaraditi $ 100. Recite svom timu da će 10 posto dobiti više od 100 dolara u 2013. godini biti podijeljeno između timova kao bonusi. ”~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Mjesečne poticaje
„Ljudima je lako biti na gubitku usredotočenosti u posljednjih nekoliko mjeseci u godini, posebno u vrijeme praznika - stoga im dajte razlog da nastave stvarati stvari. To može biti sve, od prodajnog natječaja do malo dodatnog slobodnog vremena. Stavite se u cipele svojih zaposlenika. Što bi vas i dalje potaknulo da dođete na posao, čak i sa svim krajevima godine? ”~ Sean Ogle, Lokacija 180, LLC
9. Podijelite inovacije
- Dajte im slobodan dan za odmor na inovacijama. Recite im da se opuste i stvarno razmisle o tome kamo kreću; pružite im dan strateškog razmišljanja. - John Hall, zastupnici digitalnih talenata
10. Ponovite svoju misiju i viziju
“Nije dovoljno da osnivači imaju jasnu misiju i viziju za budućnost. Ponavljanje unutar tvrtke i vaših klijenata i klijenata je ključno. Neprekidno podsjećajući svoj tim na to kako pomažu klijentima i gdje tvrtka ide u sljedećih 1-5 godina, vjerojatnije je da će donijeti nove ideje na stol. - Phil Frost, ROI glavne ulice
11. Vrijeme je za slavlje
“Usredotočite se na proslave iz prošle godine, umjesto da ostanete na neuspjehima. Ako uspijemo stvoriti zamah od uspjeha, možemo ostati pozitivni i motivirani za širenje tih priča o uspjehu. Usredotočite se na pozitivno i izbjegavajte zadržavanje negativnih rezultata. ”~ Jordan Guernsey, Moulding Box
Poslovni praznici Photo via Shutterstock
3 Komentari ▼
