Je li vaša obitelj u vlasništvu obitelji?
Vlasnici obiteljskih tvrtki osjećaju optimizam u pogledu kratkoročnog, ali pesimističnog gledišta o dugoročnim izgledima svojih tvrtki, kaže nedavno istraživanje The Alternative Board (TAB).
Dobre vijesti?
Ako je vaša obiteljska tvrtka na pogrešnom putu, možete poduzeti neke jednostavne korake kako biste je ispravili prije nego što bude prekasno.
Što je istraživanje obiteljskog poslovanja pronađeno
dobit
Gotovo 60 posto profita obiteljskih poduzeća prošle je godine poraslo, a 73 posto vlasnika obiteljskih tvrtki vjeruje da će dobit njihovih tvrtki rasti ove godine. No, unatoč sunčanoj kratkoročnoj perspektivi, dugoročnija slika je malo slabija.
$config[code] not foundGotovo dvije trećine (62 posto) vlasnika obiteljskih tvrtki ne smatra da će njihove tvrtke ostati u vlasništvu obitelji sljedeće generacije.
Dugovječnost
Što drži obiteljske tvrtke natrag iz dugovječnosti?
Ironično, to je nešto što je u njihovoj kontroli. Gotovo jedna trećina (29 posto) nema plan nasljeđivanja, a još 26 posto nije zadovoljno planom koji imaju.
podloga
Osim toga, većina vlasnika obiteljskih tvrtki ne postavlja temelj za sljedeću generaciju da nastavi voditi svoje tvrtke. Samo 45 posto ispitanika u istraživanju obiteljskog poduzeća kaže da su njihova djeca uključena u posao.
Samouvjerenost
Čak i među onima koji imaju djecu koja su uključena u posao, čini se da postoji nedostatak povjerenja. Više od 40 posto vlasnika obiteljskih tvrtki kaže da su zaposlenici koji nisu članovi obitelji više kvalificirani za vođenje posla nego što su to članovi njihovih obitelji.
Pripremite Vašu obiteljsku tvrtku da pobijedi izglede
Kako vaša obiteljska tvrtka može pobijediti izglede i nastaviti trčati (i napredovati) kroz više generacija?
Prvi
Ako nemate plan sukcesije, odmah ga počnite razvijati. Vaš plan sukcesije postavlja temelj da napokon napustite posao. Iako možda ne planirate to činiti već desetljećima, plan također služi kao rezervni sustav za ono što će se dogoditi ako trebate umrijeti, postati invalidi ili čak samo pretrpjeti ozljedu ili bolest koja vas sprečava da radite u poslu produženo vrijeme.
Plan sukcesije može motivirati i članove obitelji i ne-obiteljske tvrtke da poboljšaju svoje vodstvo i poslovne vještine kako bi bili spremni ući u uloge koje su im planirane. Nasuprot tome, to može poslužiti kao poziv na buđenje članovima obitelji koji nisu uključeni u plan koji im je potreban za zajedničko djelovanje - drugim riječima, oblikovanjem ili otpremanjem.
Drugi
Uključite mlađu djecu u svoje poslovanje. Ako imate obiteljski posao, djeca bi trebala biti dio toga u nekoj fazi svog života. Uključivanje djece u vaše poslovanje od rane dobi izlaže ih stvarnosti poduzetništva. Čak i ako odaberu da ne budu dio posla kao odrasli, znat ćete da su imali izloženost i pozadinu kako bi donijeli utemeljenu odluku - umjesto da samo reagiraju iz želje za pobunom.
Nešto tako jednostavno kao što bi učenici u srednjoj školi mogli dokumentirati dokumente ili koverte za stvari tijekom školskih praznika mogu usaditi zanimanje za posao koji traje cijeli život. Kako vaša djeca postaju starija, razmislite o tome da ih uskladite s mentorima u poslu ili da imate zaposlenike koji rade u sjeni posla u različitim ulogama kako bi mogli saznati više o različitim odjelima u vašem poslovanju.
treći
Ako se vaša djeca odluče za posao u poslovanju, pružite im profesionalne mogućnosti za razvoj vodstva. Pobrinite se da ne nauče samo tehničke vještine ili dužnosti tvrtke, već i načela rukovođenja i upravljanja koje će im trebati da zadrže generaciju poslovanja nakon generacije.
Obiteljska fotografija putem Shutterstocka
7 Komentari ▼
