U nekim intervjuima, pogotovo na panel intervjuima, imat ćete priliku susresti se i razgovarati s ljudima s kojima biste možda mogli raditi. To je svrha pomoći svim stranama da utvrde da li ćete se dobro uklopiti na radnom mjestu. Slijedom toga, neki od ljudi koji intervjuiraju vas možda naposljetku postanu djelatnici koji se javljaju vama. Ovo je dobra prilika za vas da pokažete vrstu vođe koju ćete biti.
$config[code] not foundBudite ljubazni
Odgovarajte na pitanja potencijalnih zaposlenika iskreno, pošteno i s poštovanjem. Nemojte upotrebljavati ponižavajući ton ili razgovarajte s njima. Odgovarajte na pitanja s izrazima poput: "To je stvarno dobra stvar", ili "Veliko pitanje" ili "Drago mi je što ste to spomenuli, jer mislim da je to važno pitanje." Ovaj pristup pokazuje potencijalnim zaposlenicima da vi 'D biti vrsta šefa tražiti povratne informacije, dati kredit i uzeti zaposlenika unosa ozbiljno.
Budite inkluzivni
Potencijalni zaposlenici mogu vam postaviti pitanja o vašem stilu upravljanja ili rukovođenja. Odgovorite na način koji pokazuje da ste otvoreni i uključivi. Opišite kako se bavite projektnim planiranjem, radnim zadacima, brainstormingom i načinom na koji upravljate sukobima i rješavate odnose s zaposlenicima. Zaposlenici na panelu za razgovor trebaju vas vidjeti kao nekoga za koga bi mogli potencijalno voljeti, poštovati i biti sretni da rade. Pozovite ih da vam postavljaju pitanja o vašim dosadašnjim radnim iskustvima, vašoj profesionalnoj filozofiji ili čak vašim hobijima i interesima. Na taj način dobivate dobro zaokruženu sliku vas, i kao osobe i kao potencijalnog upravitelja.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingBudite timski orijentirani
Odgovarajte na pitanja s mjesta usmjerenog na tim, koristeći riječi kao što su “mi”, “mi” i “zajedno” kada opisujete svoj stil upravljanja. Dopustite zaposlenicima da znaju da ste posvećeni tome da im pomognete da napreduju u karijeri i profesionalno se izazovu u pozitivnom i suradničkom okruženju. Ovaj pristup istovremeno pokazuje donositeljima odluka na panelu da ste usredotočeni na svoj radni proizvod, kao i na razvoj osoblja i moral.
Postavljati pitanja
Izravno postavljajte pitanja potencijalnim budućim zaposlenicima i uvucite ih u povratni i četvrti razgovor. Na primjer, pitajte što žele vidjeti kod menadžera ili koje osobine smatraju važnim za posjedovanje vođa tvrtke. Izgovarajte stvari kao što su: “Kako vam mogu pomoći u ispunjavanju vaših profesionalnih ciljeva i ciljeva?” Ili “Kako mogu biti učinkovit menadžer za vas?” To vas izdvaja kao profesionalca, ali brižnog, koji ne samo traži posao, ali je zainteresiran da bude dio visoko funkcionalnog i učinkovitog tima.
