Takozvani “zeleni tim” je odbor zaposlenika koji se redovito sastaje, obično tijekom radnog vremena, kako bi pomogao svom poslodavcu poduprijeti održivost. Ideja je da mobiliziranje zaposlenika oko održivosti ne samo da će stvoriti nove strategije, nego će i potaknuti uplatu doprinosa zaposlenicima.
Ipak, zeleni timovi će nestati ili se raspasti ako se ne provedu pažljivo. Evo nekoliko načina na koje lideri malih tvrtki mogu osigurati da su njihovi zeleni timovi učinkoviti.
1. Pozovite najstrastvenije zaposlenike. Timovi rade najbolje kada su članovi strastveni glede svoje misije. Započnite svoj tim tako što ćete doprijeti do onih zaposlenika koji su najviše zainteresirani za održivost i pitajte ih jesu li spremni voditi zeleni tim. Vjerojatno su naoružani idejama i mogu na najbolji način potaknuti druge zaposlenike da pomognu smanjiti trag tvrtke.
2. Stvorite dobro zaokružen tim. Nakon što ste zaposlili solidne voditelje, zaposlite raznolik tim zaposlenika s različitim ulogama unutar tvrtke ili različitih odjela. U idealnom slučaju, želite da grupa bude dovoljno mala da bude učinkovita, ali dovoljno široka da dobije cijeli niz perspektiva. Često pomaže imati jednu osobu iz vodstva tvrtke u zelenom timu, ali mora biti jasno da je on ili ona samo još jedan član tima - a ne šef.
3. Uspostavite ciljeve rano. Početni sastanci vašeg zelenog tima trebali bi se usredotočiti na postavljanje nekih ciljeva kako bi pomogli timu. Imati vodstvo tvrtke na tim prvim sastancima može pomoći osigurati da svi budu na istoj stranici. Možda je cilj podupiranje programa recikliranja tvrtke, smanjenje ugljičnog otiska ili istraživanje načina za bolje angažiranje zaposlenika u održivosti. Zapisivanje tih prioriteta poslužit će kao mapa za napredak tima i osigurati da svi znaju koji su ciljevi.
4. Izradite protokole. Rano, raspravite protokole. Odredite redovni raspored sastanaka timova i dodijelite uloge unutar tima, primjerice, tko je zadužen za vođenje evidencije ili komuniciranje napretka tima s upravom i drugim zaposlenicima. Također odredite raspored kako i kada će se dogoditi komunikacija s upravom i zaposlenicima. Možda će se tim kvartalno sastajati s upravom kako bi razgovarali o svojim nalazima i preporukama i slali ažurirane e-mailove svim zaposlenicima.
5. Pripremite se za provedbu preporuka tima. Budite potpuno spremni poduzeti mjere na temelju preporuka zelenog tima. Najlakši način da se deflacionira zamah zelenih timova je stvaranje tima i nikada ne poduzimati nikakve korake u vezi s bilo kojom od njegovih preporuka.
5 Komentari ▼
