Kada vaša mala tvrtka treba dodatne ruke na palubi u vrijeme zauzetog vremena, oslanjate li se sve više i više na privremene zaposlenike da popune račun? Nisi sam. NBCnews je nedavno izvijestio da trend privremenog zapošljavanja postaje trajno obilježje američkog gospodarskog krajolika.
Broj privremenih zaposlenika povećao se za više od 40 posto od 2009. godine, na oko 2,53 milijuna Amerikanaca, prema podacima citiranim u članku, koji se usredotočuje na veće tvrtke koje zapošljavaju radnike, a zatim ih puštaju kada je to potrebno kako bi mogle upravljati "mršavim i mislim.”
Taj sustav može raditi za velike korporacije (ako ne i za privremene zaposlenike), ali kako privremeni radnici rade za mala poduzeća? Ako razmišljate o zapošljavanju, ovdje su navedeni neki čimbenici:
- Trošak. Pažljivo razmotrite troškove zapošljavanja privremenih radnika, imajući na umu da neke njihove plaće idu u agenciju za privremeno zapošljavanje. Znati kako se kreće za poslove za koje zapošljavate u svom području, i razmislite o tome može li dovođenje na posao s nepunim radnim vremenom (bez ikakvih koristi) biti jeftinije od zapošljavanja temp.
- Pogodnost. Naravno, ponekad (kao kad iznenadna kriza pogodi vašu tvrtku) može biti vrijedno trošiti dodatni novac kako bi agencija za privremeno zapošljavanje pronašla kvalificiranog radnika za vas, rukovala platnim spiskom i papirologijom i na drugi način uzela gnjavažu s ruku.
- Trening. Znati koliko obuke zahtijeva pozicija. Je li to tip posla gdje se kvalificiranoj temp može prikazati njihov radni stol, dati računalo i odmah doći na posao? Ili će to zahtijevati učenje vaših specifičnih sustava i procesa? Razmislite je li vrijeme potrebno za postizanje brzina brže od prednosti koje oni pružaju.
- Kvaliteta. Važno je raditi s privremenom agencijom u koju vjerujete. Imao sam situacije u kojima su se neki dan pojavljivali i nestali sljedeći.Kada dođete do krajnjih rokova i kada vam padne lopta, možda ćete poželjeti da imate redovitog zaposlenika koji će pokupiti zatišje.
- Vaši zaposlenici. Jesu li vaši redoviti zaposlenici trošili previše vremena na obuku, pokretanje i pomaganje borbama? Budite oprezni s gorčinom ako se zaposlenici osjećaju da stavljaju dodatno vrijeme, ali ne dobivaju ništa zauzvrat. Preveliko oslanjanje na tempere također može ostaviti vaš tim osjećaj kao da nema mjesta za napredak u tvrtki.
- Vaši klijenti. Ako je vaše poslovanje usmjereno na odnose ili vaši klijenti zahtijevaju puno držanja ruku, stavljanje tempova na pozicije s kojima se suočavaju klijenti mogu poslati pogrešnu poruku. Neiskusni temp koji rukuje jednim ključnim klijentom na pogrešan način može vas koštati daleko više nego što ste ga spasili unajmljivanjem.
Možda zvučim kao da ružim privremeni koncept zaposlenika. Daleko od toga - oslanjao sam se na tempere mnogo puta. Razumijem i nespremnost vlasnika malih tvrtki da zaposle radnike s punim radnim vremenom koje će možda morati otpustiti.
Temps može biti sjajan način za male tvrtke za osoblje gore ili dolje po potrebi. Ali ako očekujete da će tempovi biti lijek za vaše osoblje i proračunske poteškoće, možda ćete morati pobliže pogledati sve svoje mogućnosti.
Koristite li vremenske uvjete u svom poslovanju? Kako vam to ide?
Temp Zaposlenici Photo via Shutterstock
6 Komentari ▼
