Motiviranje zaposlenika da shvate svoju ulogu u ciljevima tvrtke je sastavni dio upravljanja. Prema Sveučilištu Cornell, pružanje smjernice zaposleniku može pomoći u poboljšanju stava, smanjenju obrta i pomoći u eliminiranju stresa na poslu. Angažiranje zaposlenika može im pomoći da zadrže svoju svrhu unutar organizacije i pruže im detaljne upute o očekivanjima posla te znanja i vještine koje su im potrebne kako bi bili uspješni i kako bi napredovali unutar tvrtke.
$config[code] not foundDefinirajte ciljeve tvrtke
Osposobljavanje zaposlenika o ciljevima tvrtke. Ti se ciljevi mogu upisati u priručnik tvrtke i dati u orijentaciji. Osigurati radionice i dovesti motivacijske govornike da inspiriraju radnike. Prema "Harvard Business Review", zamolite zaposlenike da preoblikuju svoje zadatke kako bi postigli ciljeve tvrtke. Ponudite kontinuiranu obuku kako biste definirali ciljeve kako se mijenjaju. Govorite o ciljevima tvrtke u smislu dobiti dijeljenjem financijskih informacija tvrtke. Ako pojedinačni opis posla nije usklađen s ciljevima tvrtke, budite spremni promijeniti ga.
poticaji
Ponudite poticaje za postignuća. Ako pokušavate povećati prodaju, ponudite bonus za osobu koja najviše prodaje svaki mjesec. Osigurati piknik tvrtke ili ručak kada se ostvare ciljevi prodaje za određeno razdoblje. Kada imate atraktivan program poticaja, zaposlenici će raditi više i ciljevi će biti izazovniji. Razmotrite trenutne potrebe i buduće potrebe tvrtke i ažurirajte program poticaja kako je potrebno kako bi ljudi bili motivirani.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingIspitajte vrijednosti
Zaposlenici možda ne idu protiv vlastitog sustava vjerovanja kako bi ispunili ciljeve tvrtke. Unajmite pojedince koji cijene vrijednost i karakter. Potražite potencijalne zaposlenike u agenciji za zapošljavanje ili postavite specifična pitanja tijekom procesa razgovora. Pitajte kako će se osoba ponašati u određenim okolnostima i usporediti svoj odgovor s ciljevima tvrtke. Potaknite iskrenost i samo-rast promičući pojedince koji stalno rade i pokazuju predanost.
Potaknite komunikaciju
Dopustite zaposlenicima da imaju glas i slušajte. Postavite okvir za prijedloge kako bi pojedinci mogli preporučiti izmjene anonimno. Tražite mišljenja tijekom sastanaka tvrtke i pokušajte s novim načinima rada. Slušajte pritužbe i obraćajte im se. Prema "Nation Newsu", zaposlenici moraju čuti njihove glasove koji su čuli i artikulirani u viziji i misiji tvrtke kako bi imali poticaj da naporno rade. Usadite povjerenje dopuštajući ljudima da naprave pogreške i uče od njih. Dopustite zaposlenicima da preuzmu rizike kako bi pronašli bolje načine rješavanja problema i povećanja profita.
